我在基金大廠做研究那些事

稿源:南方人物周刊 | 作者: 南方人物周刊記者 李南飛 日期: 2022-07-21

只要踏踏實實做事,做正確的事,做真心的事,時間會給予回報。

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一支隊伍

2022年6月,在上海,基金經(jīng)理盧純青用泡泡染發(fā)劑給自己染了一頭亮紅色,搭配上紅色指甲,還連著幾天穿了紅色上衣,這是她迎接復工的方式。

經(jīng)歷奧密克戎突襲的三個月里,上海市民經(jīng)歷了全域靜態(tài)管理,A股則是信心不振、波折不斷?!拔揖褪窃趶凸で耙惶烊镜募t發(fā),希望給我和持有人都帶來好運,想著復工之后肯定會變好?!北R純青說。

從履歷上看,盧純青是國內(nèi)基金行業(yè)資歷較深的研究員之一,牽頭組建了中歐基金2014年改制后的中央研究平臺。但倘若面對面交流,比起理性至上的金融從業(yè)者,盧純青一身的熱情與靈動,更像是一名耐不住性子的創(chuàng)作者。

“我是水瓶座,特別標準的水瓶座?!北R純青這樣描述自己。典型的水瓶座,就是總能冒出新想法,并以自己自由灑脫的念頭主導行動——比如2014年,時任銀華基金研究部副總監(jiān)的盧純青。

盧純青記得很清楚,她是在2014年的春天,上證指數(shù)徘徊在2000點時與竇玉明見了一面。而在此之前,A股經(jīng)歷了一段長達五年的熊市,“當時,很多人離開公募基金,就是對這個行業(yè)失望了,但就在那個悲觀的時候,我見到了竇總,他跟我說,中歐基金想要建立一支買方最優(yōu)秀的投研團隊?!?/p>

竇玉明是中歐基金的董事長,那是他加入中歐基金的第二年。竇玉明告訴盧純青,優(yōu)秀的投資團隊已在搭建中,現(xiàn)在需要盧純青來建立優(yōu)秀的研究團隊。為此,董事會和經(jīng)營管理層為團隊建立了良好的激勵機制:那也是中歐基金改革的第二年,推行員工持股的股權改制,成為國內(nèi)首批實施員工持股的公募基金。

盧純青已經(jīng)很久沒有聽到這樣昂揚的夢想,這仿佛是冗長熊市里的一劑強心針,催促著她奔向這個美好的愿景?!爱斎?,我們水瓶座也是有很靠譜很縝密的一面。”盧純青說,“中歐基金是行業(yè)里比較早提出對基金經(jīng)理進行3-5年長期業(yè)績考核的公司。公司給研究團隊的時間會更久,會給我非常長的時間來布局,管理者會很有耐心,給我時間、資源和信任,讓我去搭建研究團隊。”這種寬松和信任的環(huán)境,讓盧純青的熱情與靈動可以更好地發(fā)揮出來。

“更重要的是,”盧純青調(diào)整了一下坐姿,繼續(xù)說道,“我一直相信基金行業(yè)最終還是靠人,一個公司能做好,一定是因為有最優(yōu)秀的人。我看到中歐招募了優(yōu)秀的基金經(jīng)理與管理者,我們水瓶座的好奇心,就是想看看,我與優(yōu)秀的人在一起,我們能夠做成什么事。”

在盧純青的設想中,一個好的研究團隊首先要有包含老中青三代的梯隊;其次是自主培養(yǎng)的研究員要有一定的占比——在中歐基金,那些一畢業(yè)就加入中歐、逐漸成長起來的研究員,目前占到了團隊的50%;最后一點,則是團隊成員之間要能互補,每個人都有發(fā)揮自己優(yōu)勢的土壤,任何時候也都要有人能夠頂上。

“那現(xiàn)在中歐的研究團隊與你理想中的有多接近?”我們問。

“2020年合并各策略組研究員后,權益研究團隊在人員構(gòu)成上逐漸趨向合理,之后我轉(zhuǎn)做投資,交班給下一任研究負責人,公司也對研究團隊提出更高要求?!北R純青說,“我們今天可以很驕傲地說,清華北大的學生也會愿意加入中歐,接受挑戰(zhàn),但2014年剛開始那時候,真的還挺不容易的?!?/p>

重建研究平臺時,中歐還是家只有200億規(guī)模的小型基金公司?!百Y源也沒那么多,但公司管理層就是非常堅定,說以后研究團隊一定是我們堅實的力量,除了招募優(yōu)秀的研究員,也要培養(yǎng)自己的研究員?!北R純青回憶道。

中歐基金第一次去清華北大做校招,是2015年,被分在一個小小的房間里?;蛟S因為當年正逢牛市,對基金行業(yè)感興趣的學生一茬接一茬地來到中歐的招聘現(xiàn)場,坐在地上聽董事長竇玉明和總經(jīng)理劉建平的宣講。過了幾年,逐漸壯大的中歐基金開始在清華的講堂里開校招。而在他們樓上同場校招的,是中國最大的民企之一華為公司。

對于所有的畢業(yè)生來說,第一份工作總有些校園生活的烙印:與團隊容易建立信任,與同事關系密切,還有共同成長的同齡人。

“全球做得好的基金公司,都是以自主培養(yǎng)人才為主,未來整個行業(yè)越來越強調(diào)團隊力量,自主培養(yǎng)的新人有共同的投資思路、相似的價值觀,還能積累比較深厚的友情?!备]玉明說。

在中歐基金的培養(yǎng)體系中,新人進入公司的頭半年是純粹的知識性學習,之后的一年里,新人會被分配幾家上市公司,在師父的帶領下進行研究。此后還有一年半的時間,新人會確立自己的研究領域,開始向基金經(jīng)理推薦股票,并接受公司的考察:是否在素質(zhì)和能力上,適合這份工作。這也就意味著,一名新人,至少需要三年,才能稱之為“研究員”,想要做到更好更資深,還要繼續(xù)修煉。

“這些孩子最終成為什么樣的人,這些一點點的進步,和投研日常的交流是分不開的?!北R純青說,公司的耐心,讓基金研究員可以完全發(fā)揮出自己真實的專業(yè)素質(zhì)和能力。她舉了幾個例子,都與股票市場的幾次牛市有關:剛剛組建團隊沒幾個月,就遇上了2015年的牛市,2017年則是價值投資元年,2018年的市場波動則創(chuàng)造了機遇。如若決策者按捺不住,就會催著年輕的研究員趕緊推票,最好推馬上就能漲的股票,最好每個人都能踩上水漲船高的好機會。

“但我們的管理層就說沒關系,你不用著急。你要做三年后能真正給公司投資帶來持續(xù)貢獻的研究團隊,如果五年后我們的投資決定有50%來自你的研究團隊,我們就非常滿意了。他們給我的工作目標一直比較長期,這樣最后才能建立一支體系化的研究團隊?!北R純青說。

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“同學”

那些一畢業(yè)就進入中歐基金的年輕人被稱為“中歐baby”,他們被認為是一群有著豐富情感連接的孩子,有著更為默契的合作狀態(tài)。

王習是第一代中歐baby,也是公司連續(xù)幾年內(nèi)部考評第一的研究員,本碩均畢業(yè)于北京大學。采訪時,王習總讓我想起高中時,班里那個外貌質(zhì)樸、勤奮專注、善于提問、成績拔尖又樂于給同學們講題的男同學。

“很勤奮很勤奮”、“很認真很認真”,是中歐基金現(xiàn)任研究部負責人殷姿和投資總監(jiān)王培對王習的共同評價?!巴趿暱吹氖腔?,化工行業(yè)下游細分行業(yè)特別多,信息量特別大,每個細分的子行業(yè)的關鍵因素都不一樣,怎么找到這些關鍵點,然后快速處理和反映這些信息,需要大量的信息跟蹤和收集?!币笞苏f。

中歐基金權益研究部研究組長 王習

“他是一個能夠去堅持、對一個公司愿意刨根問底的研究員,非常勤奮。” 一開始王培會帶著王習做一些研究,和他分享一些經(jīng)驗和看待事物的角度,慢慢地,王習構(gòu)建起了自己的投資邏輯和框架,“如果你把自己的思路展開告訴他,他邏輯性的構(gòu)建就跟你想的是差不多的?!蓖跖嗾f。

當我們聊起“努力”這個話題時,王習既不驕傲也不羞怯,說自己算是夠努力,因為那是自己最大的優(yōu)勢:“說實話,我不是很有天賦的選手,你知道北大物理學院有很牛的人,那都是有天賦的選手。所以我覺得在職場上更勤奮、更下功夫,總會比在物理學院里的回報大一些?!?/p>

2017年秋招季,王習在中歐基金組織的見面會上遇到了一位師兄,這成為他想要進入中歐的起點。但不巧的是,他入職沒多久,師兄就因為家事離開了上海?!盎旧暇秃蛶熜皱e過了,剛來的時候,還有些迷茫?!蓖趿曊f。

王習接下了師兄負責的化工領域,正值2017年下半年深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,化工的市場行情走好?!笆袌龊芎?,可我的節(jié)奏很慢。雖然研究是有收獲的,但是這個收獲沒有辦法轉(zhuǎn)化成效益,給公司做貢獻,出不了成績,我就很著急。”他說。

與他同時來到公司的,還有一位研究醫(yī)藥的小伙伴,兩人每天一起熬夜加班,12點離開公司都是常態(tài)。“那一年我們都是同吃,就差同住了:他在公司睡過,我還沒有。”說起這些時,王習有些感動,“身邊有這樣一個努力的朋友,我也會默默給自己加把勁兒。我想我朋友做得這么好,我自己不能掉隊兒,要么就不配做人家朋友了?!?/p>

無獨有偶,錢亞婷與她的同事以“同學”互稱。她最初以研究員的身份進入中歐基金,之后幾年里,她與基本面量化團隊共同成長,以量化的方法,幫助投資者應對多種投資場景,實現(xiàn)配置價值。在她看來,研究員的工作和學生時代做研究相差不大。自己針對一個課題或者一個方向深入鉆研,用各種方式去獲取更多信息,用各種方法建立起信息之間的邏輯,沒有絕對的Deadline(最后期限),只有定期的匯報,就像學校里每周的討論會:你的進展怎么樣,我們討論下有沒有更好的方向,你不要跑錯方向了?!坝蟹N一起在做學術探討的氛圍吧?!卞X亞婷說,“對研究的關注集中在是否樂于寫作、是否樂于分享,以及對研究的領悟力,我覺得這都是靠自驅(qū)力的過程,就像長跑一樣,自己推動自己,才能有一個比較好的結(jié)果?!?/p>

中歐基金基金經(jīng)理 錢亞婷

共同學習是一個良好的投研團隊所必須擁有的特質(zhì)。盡管已經(jīng)從研究員轉(zhuǎn)為基金經(jīng)理,但錢亞婷認為,團隊合作對于從事基本面量化投資來說仍然重要,與她做研究時并無太多差別。她與同事們喜歡約著一起聽路演,一起與分析師討論。

有一回,整組幾乎都上線聽了一場周五晚上7點半的路演——每個人上線時,都有點意外:同事們都在線上?!澳莻€分析師講得很好,更接近產(chǎn)業(yè)的視角,貼近真實世界?!卞X亞婷回憶說,“我們有個同學特別喜歡發(fā)問,就一直問,結(jié)果那場一直講到9點多,是平時路演時間的兩倍長。后來,哈哈哈,組織會議的姐姐實在聽不下去了,說老師時間不夠,強行幫我們結(jié)束了。”但錢亞婷與“同學們”并不止步于此,大家又在群里開始討論:如何更符合人性地去觀察庫存與需求關系?!拔覀冇X得這個點很好,但好像又沒有聽完,就又約了下個星期,再聽一個多小時?!彼f。

學習不是件容易的事兒,在長途奔跑中,“辛苦”是最常聽到的形容詞。王習也覺得前兩年很辛苦,但他覺得自己過得挺好:他有個既是朋友也是對手的同行者,他們從不孤單。他也在與前輩同事的交流中,逐漸得知,初來公司這年,公司并不會要求新人出成績,更多是希望新人打好基礎。他意識到在中歐基金可以如實地做自己,沒有其他因素影響專業(yè)性,“知道這個之后,我也就不那么著急了,慢慢按照自己的節(jié)奏來?!彼f。

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十年

盧純青告訴我們,一個優(yōu)秀研究員的成長曲線往往是跳躍性的:在一段長長的緩坡之后,會突然有一個陡升,就像捅破了一層窗戶紙,明白就是明白了?!俺晒κ浅晒χ?,入門了就是真的入門了。如果有一天,研究員推薦了一家公司,選對了,那就像肌肉記憶一樣,他的自信心強了,下回繼續(xù)推薦成功的概率也會更高?!彼f。

在A股,新人研究員能跳起來,真正入門,至少需要兩年,王習也是如此。2019年市場低迷時,他推薦了一家自己研究了一年多、被市場嚴重低估的公司。他有段時間反復向基金經(jīng)理推薦這家公司,將自己的表達方式不斷簡化,越說越清晰,之后該公司的表現(xiàn)得到驗證,基金經(jīng)理也予以了充分的肯定,正是對王習工作的正反饋:他對自己的研究能力樹立了信心。

王習在向同事請教

2022年是王習工作的第五年,他謙遜地說,自己對化工領域的研究,剛達到全行業(yè)中等的水平。他清晰地闡述了自己的優(yōu)勢與不足:對周期股的把握比對成長股的把握更好,對成長股中的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,想法還不夠明確?!拔蚁M约何磥韺Ξa(chǎn)業(yè)鏈上下游有一個更清晰的認識,理解清楚下游的供需格局怎么影響到化工產(chǎn)品的供需格局,這是我未來學習研究當中很重要的一些東西。”他總結(jié)道。

“十年”,這是竇玉明所認為的一名優(yōu)秀基金投研人員的成長周期?!把芯繂T第一年是做不了什么事的,就是在學習,后面兩三年逐漸入門,第五年算是相對成熟的研究員,然后五到十年就要經(jīng)歷一些市場的考驗。十年,大概能經(jīng)歷一至兩個牛熊市周期?!彼f,“如果一名研究員只經(jīng)歷過牛市,就覺得自己天下無敵,推什么股票都漲。熊市一來原形畢露,搞錯很多事,要對自己反思、學習。所有這些過程都少不了,在這行,沒有實踐的人是不能成長的。”

“十年”成長周期的理念,在復旦大學高分子物理與化學專業(yè)碩士畢業(yè)的王培身上得到了很好的印證。2022年是他管理基金的第11年,從業(yè)的第15年。除了對外的基金經(jīng)理和投資總監(jiān)的身份,他的另一層對內(nèi)身份是在中歐基金投研人才培養(yǎng)體系里承擔“教練+場上指揮”的工作。十年來,他從化工領域起步,不斷擴張迭代投研能力,并把自己的實踐經(jīng)驗無私地分享給年輕的研究員。

對于投研人才的培養(yǎng),他也不斷迭代,從和團隊一起構(gòu)建中歐基金自己的投研體系,強調(diào)統(tǒng)一培養(yǎng)新人研究員的思維方式,到現(xiàn)在更注重在每個人個性的基礎上,去引導、點撥?!霸谧兏飼r代,往往技術路線是很不確定的,需要做一些變化?!?在日常投資管理之余,王培承擔了大量研究幫教和指導的工作,他會把自己對研究的思考與研究員分享,帶領不同行業(yè)的研究員一起,試圖找到新的突破口和未來經(jīng)濟長期發(fā)展的核心驅(qū)動力,“我們要找的是未來的投資機會,是具有獨特優(yōu)勢的公司?!?/p>

王培希望幫助研究員提升對變化的理解

這個時代會塑造偉大企業(yè),但如何能與這些企業(yè)相識于微時?這是王培近兩年不斷嘗試和研究員共同解答的問題。“科技的發(fā)展就像是摩爾定律,發(fā)展了很多年,從量變到質(zhì)變。比如過去一些年,一些互聯(lián)網(wǎng)公司迅速發(fā)展成了巨頭,這在歷史上是很難實現(xiàn)的,是一種裂變式的變化。所以我們必須與時俱進地去思考,未來我們用什么方法去研究,能前瞻性地追求真相。”王培說,“我經(jīng)常跟我們研究員說,做研究的時候要有一個代入感,要知道企業(yè)或者說行業(yè)的變化不再是線性的路徑,它可能是指數(shù)級的變化,非????!?/p>

他以當下的暢銷書舉例,許多書目都與“認知”或“預測未來”有關?!叭祟惏l(fā)展到現(xiàn)在,也是量變到質(zhì)變,需要從很長的維度去解釋為什么現(xiàn)在的時代與過去不一樣,去探索預知千里的可能性,就比如用對數(shù)關系去理解人類發(fā)展這么快的原因?!?/p>

與王培交談仿佛回到課堂,宏觀宇宙與微觀粒子、人類歷史與當下市場交錯在他的描述中。在他看來,最宏觀的宇宙與最微觀的量子都是相似的?!斑@就要說遠了,涉及到本質(zhì),從本質(zhì)上看都是0和1……這個說太遠?!彼兆×嗽掝^。

對本質(zhì)的好奇正是他踏足投研行業(yè)的動力之一,而只有堅持長期價值才能探求本質(zhì),這也是投資人的求真。“王培總會告訴我們,投資研究就是發(fā)現(xiàn)歷史客觀規(guī)律的過程,在考察宏觀經(jīng)濟面和微觀企業(yè)之間,最終發(fā)現(xiàn)外部世界本質(zhì)的變化?!蓖趿暫屯跖喽计鸩接诨ゎI域的研究,日常交流較多,王習很慶幸自己在研究的起步階段,能夠受教于一位資深又愿意教他的老師。

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何謂長期價值

能吃苦、基礎好、方法論成熟,以及對世界更強的接受能力,這是我們采訪中,資深從業(yè)者對“90后”研究員的描述。除此之外,資深研究員湯潔發(fā)現(xiàn)了年輕人最“機智”之處,莫過于入行即抓住行業(yè)本質(zhì):這是馬拉松一般的職業(yè)生涯。

“像我們‘80后’喝咖啡比較多,我經(jīng)常想請他們年輕人去喝咖啡或者別的飲料,大家都沒什么興趣,相反他們都要去喝茶,偶爾喝一點點奶茶作為調(diào)劑。這個讓我印象很深啊。我們‘80后’進入職場時,對健康問題考慮得不多,但他們‘90后’一進入職場,對健康的關注就比我們高很多,一下就抓住了這個行業(yè)的本質(zhì)啊。”湯潔笑言。

中歐基金權益研究部研究組長 湯潔

今日再論公募基金行業(yè)的本質(zhì),顯得有些老生常談。一個公認的事實是,能夠長期活躍于市場的投資人,就是在不同市場環(huán)境中都能游刃有余的人。金融資產(chǎn)收益分為兩部分:與市場一起波動的那部分叫貝塔收益;不與市場一起波動的那部分叫阿爾法收益。也就是說,大盤漲了,比大盤漲得更多;大盤跌,比大盤跌得更少,這部分風險對應的收益即是阿爾法收益。長期來看,基金行業(yè)的阿爾法收益來自于研究所產(chǎn)生的長期價值?!拔覀兂Uf復利,復利就是哪怕一年只掙10個點,只要能連續(xù)增長20年,那最終的收益肯定比三年增長300%、但只能增長三年的產(chǎn)品更多。”湯潔說,“如果每年都獲取了穩(wěn)定的收益,哪怕不高,但只要時間杠桿比較長,你都是最后的贏家?!?/p>

能夠?qū)⑼顿Y心態(tài)調(diào)整到看長期收益并不是件容易的事。但凡涉足股市的人都知道,“追漲殺跌”是人類的本性:克服從眾心理就是一種反人性的行為。對于湯潔而言,他經(jīng)歷了三年的痛苦,才徹底摒棄漲跌趨勢,能夠穿透市場波動對公司進行深度研究。

湯潔成為基金研究員時,正值2015年A股從高點不斷下跌?!澳菚r候感覺做什么都沒用,推票也是跌,不推票的話,感覺你在公司也沒什么價值,那時候挺恐慌?!彼貞浾f?!爸灰@個公司跌了,你就覺得這個公司肯定還有問題,就不斷去想這個公司的風險在哪里,甚至會主動放大這個公司的風險,越想就越覺得這個公司貴,越跌越貴?!?/p>

那兩年,湯潔的睡眠質(zhì)量很差,每天晚上看到的公司公告都覺得是利空。他性格謹慎、對風險敏感,當時看哪兒都覺得不太安全,總感覺現(xiàn)時股價是被棉花支撐起的,隨時可能塌陷。湯潔所研究的新能源領域,消息紛雜,需要深入的研究和多方信息的收集,才能把握行業(yè)趨勢。

在一手咖啡、一手高熱量食物,體重一點點增加的過程中,湯潔逐漸想明白公司的長期價值?!氨贿@種波動反復折磨之后,慢慢就能看到,拉長時間來看,這些波動都會恢復的?,F(xiàn)在回看,很多長期機會也就是在那時出現(xiàn)的?!睖珴嵳f。

在市場谷底中找到真正具有價值的公司,依靠的是能夠穿透現(xiàn)狀去評估未來的研究能力。過去幾年,中歐基金投資和研究團隊共同坐下來,花了不少時間,希冀制定一套通用的語言:將研究方法標準化。

“五要素模型”就是中歐基金的研究標準,其中包括:公司治理、行業(yè)賽道、行業(yè)趨勢、運營質(zhì)量和運營趨勢。對于研究員來說,這五點或多或少都有所涉及,但鮮少有人歸納成一個框架,中歐則要求每一次對公司的研究,都必須思考這五個要素,再有所側(cè)重深入研究。

“如果你是研究公司的長期價值,這五要素基本能囊括所有要點?!睖珴嵳f。穩(wěn)定的研究體系誕生后,中歐的研究員們就有了判斷公司長期價值中樞的抓手?!笆袌鲈俦┑?,低于我計算你的價值中樞,我就敢于堅定地建議基金經(jīng)理買入。因為在我心里,我對他有一個定價能力,一旦跌穿這個價位,長期來看仍有投資的價值和機會?,F(xiàn)在比以前更有信心了,對波動也沒有那么在意?!?/p>

湯潔在工位上專注研究

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興奮的獵手

基金經(jīng)理就像獵手,在森林中埋伏許久,伺機而動。奧密克戎侵襲之下的A股市場,就像是一片咕嘟咕嘟冒泡的泥沼:看似糟爛,但獵物就潛藏在泥潭之下。

2022年春天,負責中歐基金港股投資的基金經(jīng)理羅佳明在陸家嘴的辦公大樓里值守了兩個月,每日日程是循環(huán)著測核酸、開會、開盤交易、吃飯、再開盤交易、開會、看書、休息。他并不因為市場低迷而低迷,反而顯得有些興奮?!拔伊晳T在熊市特別熊的時候,積極去尋找有價值的公司,去調(diào)倉,整個人比較興奮。”

中歐基金基金經(jīng)理 羅佳明

羅佳明曾在香港生活近20年。2008年全球金融危機,2015年股災,2016年熔斷,甚至他初到中歐基金的2018年,也是個港股熊市?!耙娺^了很多恐怖的事情,有些可能發(fā)生在同事或者前輩身上,有些可能發(fā)生在自己身上。我剛畢業(yè)做審計的時候,有可能你本來約好要去客戶那里做審計,客戶突然通知你不用來了,因為他們要倒閉了。也是那段時間,公司在裁員,可能前兩天還笑著打招呼,過兩天就不見了?!?/p>

在復盤這些“含淚帶血”的經(jīng)歷時,或者說,在撐過這些艱難時刻之后,羅佳明得出一個結(jié)論:面對股災,不應去害怕或者悲觀。一個優(yōu)秀的基金經(jīng)理,應該把你的資金配置在未來能夠持續(xù)增長或者能最先跑出來的公司上面。然后時間會給你答案:優(yōu)秀的長期投資回報。

“市場低迷時,做一些決策非常關鍵。”羅佳明說,“好公司壞公司都會隨著市場恐慌暴跌,但等到市場緩和或者流動性寬松、基本面回復以后,很多公司在經(jīng)營上會擴張市場份額,會率先走出一個向上的趨勢?!?/p>

他提到了一位自己的長期客戶,跟著自己從香港來到內(nèi)地,熟知其投資性格:在非常困難的時候,堅定地去投一些好公司;在市場樂觀的時候,可以提前兌現(xiàn)一些利潤,去泡沫化。“我們可能賺不到最后的錢,但我們更關注安全邊際。”羅佳明說。

羅佳明非常感謝那些在市場低點時對他管理的基金加倉的持有人,“這是一種支持吧,無論是從錢還是從心理,會覺得有相似價值觀的人,會在比較困難的時候一起做些對的事情?!?/p>

“我覺得任何時候,都首先要做對的事情,然后再想辦法把事情做對?!绷_佳明說。

駐守陸家嘴的這兩個多月,羅佳明認真梳理了行業(yè),做研究、精調(diào)倉。他甚至覺得這種封閉狀態(tài),是他集中精力與時間去研究、去思考的好時機。

在市場恐慌中同樣興奮的還有研究員胡萬程。盡管他入行不過兩年,卻已經(jīng)目睹了白酒和豬價完整的價格漲跌周期。“短時間里經(jīng)歷了這些變化,也很寶貴吧?!彼f。

中歐基金權益研究部研究員 胡萬程

我們想起曾因為市場波動寢食難安的湯潔,不由得問胡萬程:“你心里什么感受,壓力很大嗎?”

“我覺得很有意思,”他回答得輕盈,“我看的是這個行業(yè)的長期價值,這個波動,就是給我們很多機會,不管是研究的機會,還是投資的機會。在行業(yè)劇烈變化的時候,你會發(fā)現(xiàn)其中有一些公司,是有機會成為大公司的,這種機會對我們來說非常可貴?!?/p>

胡萬程說,包括王培等資歷比較深的基金經(jīng)理,經(jīng)常跟研究員們討論一些研究的視角,會耐心講解自己做研究員時的一些研究方法和事后的經(jīng)驗,“對我們可能忽略的部分也會及時提醒,大家理解不太一樣的地方,基金經(jīng)理們也會加入進來一起探討?!?/p>

加入中歐基金,就意味著走上了一條“信仰長期價值”的道路。對于年輕人來說,入行時接受的價值觀和工作理念,比工作方法更為重要。“這個市場上,掙錢的方法有很多,尤其對于小朋友來說,在最開始的時候把他們引上一條正路和大路,是非常重要的?!北R純青說。

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一種直覺

與王習入行即扎根化工行業(yè)不同,另一位中歐baby胡萬程,經(jīng)歷了從看白酒到看豬價的變化。

最初,殷姿安排胡萬程去寫白酒領域的研究報告。同為45度的白酒,要找到每家公司的核心競爭力,就需要對公司進行微觀比較,比如品牌和渠道的差異,找到經(jīng)營特征。

“他忽悠不到我的?!边@是殷姿最常說的一句話。2020年,殷姿接過盧純青的班,全面負責研究部管理和新人培養(yǎng)。在胡萬程口中,殷姿是最嚴厲的那位領導。“剛來那半年,我就覺得自己水平很低,一遍遍寫報告,一遍遍領導都不滿意?!?/p>

中歐基金權益研究部總監(jiān) 殷姿

殷姿在意的是研究態(tài)度:你一定要把事情的真相告訴我。如若她要求一位年輕人去復盤鋼鐵行業(yè),她會要求年輕人一定要找到企業(yè)變化的背景和原因,找到行業(yè)的發(fā)展歷程和規(guī)律?!拔艺J為知道這些經(jīng)營的歷史過程,是建立對一個行業(yè)的基本經(jīng)驗和判斷。這個過程中你忽悠不到我,我是有一些基礎概念的,我也會問你數(shù)據(jù)有沒有,在哪里看的數(shù)據(jù)。比如國內(nèi)用鋼量增長,我會問有沒有拆(解)清楚,汽車用鋼多少、房地產(chǎn)用鋼多少,那他也忽悠不到我。”

胡萬程研究了一段時間白酒后,被殷姿調(diào)去研究農(nóng)業(yè)。也正是在農(nóng)業(yè)領域,胡萬程寫出了第一份領導滿意的報告:他花了很多功夫在研究養(yǎng)殖業(yè)上,寫出了一份關于養(yǎng)殖公司周期性變化的報告。

“其實就是豬價,豬價真的太難了。”說起“豬價”,胡萬程興奮起來,“豬價的基礎數(shù)據(jù)是很難得到的,即使拿到了準確數(shù)據(jù),市場的價格也會因為人們的預期而變化,你能理解嗎?”

“是需要你去把握人性么?但是人性又不可考量?”

“對對。舉個簡單的例子,2021年年初,所有人都預期年中的豬價比較高,這會導致很多養(yǎng)殖戶把出欄時間調(diào)到年中。但當所有人都這么做時,豬價反而到了一個很低很低的位置。對人性的把握是很難的?!?/p>

胡萬程在辦公休息區(qū)思考

為什么胡萬程,一位擁有北大地球化學與經(jīng)濟學雙學位的年輕人,會成為研究豬價的好手。

“我發(fā)現(xiàn)胡萬程這個孩子,好像對周期波動的敏感度會更高,遠高于對企業(yè)經(jīng)營細節(jié)的敏感度?!币笞嘶卮?,“每個人都有一些天生的直覺,胡萬程的直覺就在對周期性變化的判斷。”

“我可能不夠細致啦?!焙f程笑笑說。你能感覺到他很快樂,無論在說豬價,還是在說自己被領導批評。工作這兩年,雖然壓力大、有些忙,但他真的很快樂?!白钪饕俏冶容^喜歡做一些難度很大的事情,做不成沒關系,萬一成功了,就特別有成就感。”他說。就像高中時,他堅持要去搞化學競賽,哪怕失敗了會稍微影響正常的學業(yè)也無所謂,他就是想要迎接一些挑戰(zhàn)。這或許是最適合做基金研究的性格之一:獨立,不受外界影響,摒棄追漲殺跌。

獨立和熱愛,這是殷姿認為研究員最重要的兩種性格特征。“真的要非常非常熱愛研究才可以?!彼龔娬{(diào)。

投資研究的本質(zhì)在于找到事物的發(fā)展規(guī)律,競爭的也就是認知能力。往大了說,所有的科學研究,都是在拓展人類的認知邊界;往小了說,投資賺的就是認知差價,對公司和行業(yè)認知更好的人,能賺到更多的錢。這其中的共性在于,提升認知必須依靠持續(xù)的學習和對真相的渴望。如若對學習和真相沒有熱愛,那確實難以在投研行業(yè)堅持:大部分時候,基金經(jīng)理的抉擇與市場大潮相悖,這可是對人性的挑戰(zhàn)。

“我有時候看我們的基金經(jīng)理,真的是挺熱愛研究的,真的很喜歡。我有時候看到周蔚文總在那兒看報告、看報表,我就想他比我年紀大十多歲,做了這么多年了,他好像沒那么喜歡和人打交道,但就是真的很喜歡看報告。”殷姿說。

殷姿(右)在指導新研究員

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二十年常青樹

周蔚文,是我們在對十幾個中歐員工的采訪中,最常聽到的名字。

湯潔說到一次印象深刻的失敗推薦:花了大量時間去研究激光行業(yè)的技術壁壘。在復盤時,周蔚文輕描淡寫地說了句:這個東西其實是不是一個規(guī)模效應?競爭優(yōu)勢在于規(guī)模越大,邊際成本越低,競爭就越有優(yōu)勢。

“我當時沒反應過來,再過了一段時間,確實發(fā)現(xiàn)這個公司的技術壁壘沒有我想的那么高。它的壁壘就是成本競爭,也就意味著這個公司的價格戰(zhàn)不會那么快結(jié)束,競爭格局也沒有我預判的那樣容易優(yōu)化?!睖珴嵳f。

當我們與周蔚文聊起這個案例時,他說,主要就是自己投資這么多年,見得多了。“很多人在分析一個高科技產(chǎn)品,特別是硬件產(chǎn)品的時候,很容易把某一個領域擅長的地方和整機產(chǎn)品的優(yōu)勢混淆?!彼f,“很多人往往會受到一些行業(yè)內(nèi)偏樂觀的說法影響。其實行業(yè)內(nèi)的人,甚至包括上市公司自己,都不會去看兩三年那么長的周期,但我們做投資,對未來兩三年的預判是個基礎。”

周蔚文的真實,讓我們想到了Geek(極客,指智力超群、善于鉆研但不愛社交的學者或知識分子,又通常被用于形容對計算機和網(wǎng)絡技術有狂熱興趣并投入大量時間鉆研的人)的氣質(zhì):你很難從他的穿著或是家中裝潢,以及每日乘地鐵上班的行為中,看出這是一位掌管大規(guī)模資產(chǎn)的金融人士,還擔任著中歐基金權益投決會主席和投資總監(jiān)。

“現(xiàn)在年輕人的物質(zhì)環(huán)境比我們那時候強多了,所以他們對怎樣讓生活變得更美好比我更敏感。我沒養(yǎng)過寵物,也從來不玩游戲,所以對寵物公司和游戲公司的理解,就不如他們?!敝芪滴恼f。

他對吃穿住行都不在意,“我真的覺得什么都挺好吃的?!彼f。有一回他與同事同機,年輕的同事去便利店買面包作為晚餐。他覺得奇怪,問人家飛機上不是有盒飯么,還挺好吃的,為什么還要買面包。同事說,飛機餐不好吃,吃不下。“那是我第一次知道,有人是覺得飛機餐不好吃的。”他說。

周蔚文的快樂來自工作和學習,簡單又樸實。他本科就讀于南開大學數(shù)學系,研究生畢業(yè)于北大光華管理學院。從小學開始,他就喜歡上了抽絲剝繭的推演后最終解出數(shù)學題的那種快樂,那種豁然開朗,像煙花炸開一樣,來自知識的快樂。

他說起一家在港上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,公司財報仍屬虧損。但他閱讀了各種公開資料,包括那本講述創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的書籍后,再結(jié)合自己對中國人口結(jié)構(gòu)的了解,判斷公司未來一定會不斷去開拓新的業(yè)務,一定會有新的商業(yè)空間?!案酃缮鲜兄荒芊从持鳡I業(yè)務的價值,不能反映這個企業(yè)的價值。主營業(yè)務只是產(chǎn)品線,我注重的是分析公司?!敝芪滴恼f。

周蔚文用“爽”來如實形容自己的快樂。一個被時間證明正確的投資決策很爽,一本能讓人獲得知識的書也很爽。“看書學到了不少東西,也很爽。擁有經(jīng)驗能掌握規(guī)律,但是面對具體個案,還是需要知識來判斷?!敝芪滴恼f。

2010年,在周蔚文從業(yè)第12年時,他確立了自己的投資理念:從宏觀去選擇行業(yè)。卓越的美國投資家彼得·林奇有句名言:尋找值得投資的好股票,就像在石頭下面找小蟲子,翻開10塊石頭,可能只找到一只,翻開20塊石頭,可能找到兩只。周蔚文翻了幾百塊石頭,突然意識到:其實一家公司兩三年內(nèi)的經(jīng)營狀況,主要是受外部環(huán)境的影響?!叭绻麖暮暧^上去選擇比較好的行業(yè),那投資效率就會提高。”他說。

翻過足夠多奇形怪狀的石頭,周蔚文也就知道地上的坑會有多深?!?008年都過來了,2015年、2016年,各種各樣的事也都經(jīng)歷了,未來還會有什么更難的么?”他說,“年輕的基金經(jīng)理說到股市困難,會缺少那種想象力,總以為是2018年,我說2018年算啥呢?”

“什么是想象力?”我們問。

“經(jīng)歷過2008年的基金經(jīng)理,會多一些向下的想象力。你會看到你以為有價值的公司,是可以跌掉百分之七八十的?!?/p>

2008年,在羅佳明的形容中,是能夠作為一個復盤股災歷史坐標的年份?!跋愀凼袌龅牟▌犹貏e大,每次下跌到最后一兩個星期時,是比較讓人絕望的。因為很多都是杠桿盤的止損或是帶血的籌碼。所以如果你看錯或者你被騙了,其實你是沒有辦法回頭的,可能會跌掉80%?!?/p>

即使目睹過2005年A股的低迷、親歷過2008年的熊市,周蔚文說自己從未動搖過對長期價值的信仰?!拔艺f了,我是一個喜歡追求本質(zhì)的人。我當時有很多東西理解不了,我覺得那就是我看得不夠長,積累的知識不夠豐富?!?/p>

就像數(shù)學,是關于世界的先驗真理體系,數(shù)學不是經(jīng)驗科學,數(shù)學有唯一的答案。周蔚文以巴菲特和段永平的名言舉例,都是關于十年以上的長期投資?!澳芾斫獾绞暌院蟮娜瞬欢嗟?,這不是個方法問題,就是個能力問題?!敝芪滴恼f,“這個行業(yè)最大的樂趣就是,你看得清楚,一兩年后驗證了你的預判,這就很爽?!?/p>

對于年輕的基金經(jīng)理,比如錢亞婷來說,周蔚文是她的role model(楷模)。2022年初,在一次公司晨會上,大家討論到因為奧密克戎的流行,海外的開工率又下來了,認為國內(nèi)的經(jīng)濟形勢會如同去年那樣樂觀。在場的周蔚文提出了一個小小的不同看法:奧密克戎可能會對國內(nèi)經(jīng)濟造成一定沖擊?!爱敃r我們還覺得不敢相信,太悲觀了,但現(xiàn)在回過頭來看,就覺得周總特別有洞見吧?!卞X亞婷說。

錢亞婷在和“同學們”開會

盡管做投資是越有經(jīng)驗越值錢,但在國內(nèi),公募基金行業(yè)少有“20年老將”:因為除了經(jīng)驗,還需要不斷更新知識。2020年初,新冠疫情初現(xiàn),周蔚文為了提高自己的理解力,去讀了美國免疫學的教材《How does the immune system work?》,又讀了細胞治療和大學生物方面的教材,“缺什么補什么?!彼f。

“這就是一個基金經(jīng)理常青20年的原因啊,”盧純青說,“他入行的時候,行業(yè)里有900只股票,現(xiàn)在有4500只股票,他都要去學習。和他在一起學習的,已經(jīng)是‘90后’和‘95后’了啊?!?/p>

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真實的心

2019年,中歐基金連開了兩天討論會,會議氣氛可以稱得上激動人心。在場的17位公司核心成員,都在討論一句話。為了這句話,在場所有人不斷回溯自己的職業(yè)生涯與未來期許。在反復被推倒,反復尋找詞匯、組織邏輯后,在場所有人碰撞出了一句中歐基金的使命:真心,讓生活更美好。

當時的參會者回憶,兩天的過程中,有數(shù)十條使命被討論過,但唯有“真心,讓生活更美好”這條是大家真心認可的。

當有同事提議這條使命時,所有人都豁然開朗,激動地認為它表達出了在場所有人的心聲?!皼]有強烈的感情認同,就不會有真正的使命認同?!笨偨?jīng)理劉建平回憶這條使命被提出的時候,大家都很感動,“真心是當時在場各位的個人價值觀。做企業(yè)、做人、做事,都是要出于真心去做,這樣才能堅持。只有所有人都如此,我們企業(yè)才能成為一家真心的企業(yè),真心地對待客戶、股東、員工還有其他的利益相關者。”

“真心是很脆弱的,很容易被傷害。”我們說。

“是的,當時之所以提‘真心’都有共鳴,是因為在公司改制初期,有些同事的行動和言語不是真心的,后來企業(yè)也就遇到了發(fā)展的瓶頸,經(jīng)歷過這些,所有人都認識到不真心是不能長久的,矯飾和謊言最終會暴露出許多問題,大家才更加熱切盼望,盼望所有人都真心,盼望企業(yè)未來依靠真心去創(chuàng)造一切?!眲⒔ㄆ秸f。

“真心”是使命也是希冀。作為企業(yè)的領導者,劉建平和竇玉明都深知“保護真心”不是件容易的事。企業(yè)無法強求每個人的言行皆為“真心”,所以必須以“真心”作為價值觀,作為公司的行為標準和最重要的公司文化,不斷地重復和強化,逐漸深刻于企業(yè)的基因之中。當我們問起如何創(chuàng)造并保護一個“真心”、勇于說真話的環(huán)境時,竇玉明不假思索地回答:首先要從管理層做起,起到身先士卒的帶頭作用。他以《皇帝的新衣》作比,說公司里聰明的同事,都看得出來領導是什么樣的人?!叭绻闶莻€沒穿衣服的皇帝,整天裝腔作勢、作威作福,那么下面的同事一定會滿足你的需求,說你穿了好看的衣服。”竇玉明又以“葉公好龍”比喻:如果領導要求大家誠實,但自己本身不是誠實的人,那就是葉公好龍,不是真正想要一個“真實”的環(huán)境。

殷姿(左二)在和胡萬程(右一)等研究員一起討論

從管理者的角度而言,中歐基金慣于重用敢于直言的員工,正是為了向所有員工展示:說真話是會被嘉獎的?!按蠹叶己苈斆?,一看你提拔的都是誠實正直的人,他也會這樣去做,如果提拔的都是夸你衣服真好看的人,那明天所有人都會來說你衣服真漂亮。”竇玉明說。

一個更廣闊的愿望是,中歐基金希望通過以誠示人,幫助社會建立起對基金行業(yè)更為理性的定位和認知。每一位投資者,無論機構(gòu)還是散戶,將資產(chǎn)交予基金公司代為管理時,所期望的總是正向收益,收益往往越高越好。然而,鮮有機構(gòu)能夠逃脫市場的起伏:當大盤下跌,絕大部分基金都在下跌。

“前些年,或許是我們發(fā)出的聲音不夠整齊,會讓投資者產(chǎn)生誤解,認為基金公司是不管牛市還是熊市每年都能給投資者賺錢。總體來看,我們在投資者心中的形象可能有點神話了,達不到預期,客戶會懷疑我們的誠信?!备]玉明說,“我希望能夠通過我們誠實的言行,讓投資者相信我們整個行業(yè)都是受人之托代人理財,我們是誠信的,是想為客戶好好干事兒。”

對于劉建平、竇玉明和周蔚文等資深從業(yè)者來說,在他們二十多年的職業(yè)生涯里,經(jīng)歷過中國基金行業(yè)最為野蠻的時代,也耳聞過同行因為老鼠倉或是坐莊而鋃鐺入獄?!澳菚r候我們只是一個行業(yè)新兵,只是當時就感覺,自己的職業(yè)如果一直走陽光大道,肯定還是有發(fā)展空間的。投資的本質(zhì)就是尋找更有價值的公司,如果老老實實去做,這一輩子肯定有發(fā)展前途的?!敝芪滴幕貞浾f。

竇玉明并不諱言,曾經(jīng)野蠻粗糙的業(yè)態(tài),打擊了客戶對整個行業(yè)的信心。倘若客戶能夠破除對基金從業(yè)者的神話認知,對基金從業(yè)者的誠信多幾分信任,“那么客戶心態(tài)也會平穩(wěn),避免在市場下跌的時候斬倉,造成永久的虧損。倘若客戶能與我們一起熬過熊市,那就是我們所希望的,大家能更有機會獲得一個長期的正向收益?!?/p>

當我們問竇玉明,從管理資產(chǎn)幾十億的公司到管理資產(chǎn)幾千億的公司,壓力是否更大時,他回答:壓力一直都在,但我們對行業(yè)價值有了更深的理解?!斑@個行業(yè)確實有存在的價值,我們就是專業(yè)人士,只要我們老老實實地去干活,把投資者的錢,在不太貴的時候,投給優(yōu)質(zhì)企業(yè),成為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股東,那賺錢的概率是非常非常高的。”他回答得頗為篤定,“只要你看好中國經(jīng)濟的健康發(fā)展,那做這個事兒,一定是有價值的?!?/p>

只要踏踏實實做事,做正確的事,做真心的事,時間會給予回報。

(風險提示:市場有風險,投資需謹慎。文中觀點不對市場走勢構(gòu)成任何保證,歷史業(yè)績不保證未來表現(xiàn)。提及行業(yè)、基金等不構(gòu)成任何推介。)

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南方人物周刊 2024 第806期 總第806期
出版時間:2024年09月16日
 
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