2022年9月24日，庫皮揚(yáng)斯克，烏克蘭“海妖”特種部隊(duì)的士兵（人民視覺/圖）
近日，烏克蘭軍隊(duì)重新恢復(fù)了對(duì)赫爾松市的控制。在這次赫爾松反攻作戰(zhàn)中，雖然美國支援的海馬斯等遠(yuǎn)程火炮起到很大作用，但烏軍特種部隊(duì)無疑承擔(dān)了戰(zhàn)爭(zhēng)中最核心的任務(wù)。早在烏軍大部隊(duì)進(jìn)城前，烏特種部隊(duì)的小分隊(duì)就已經(jīng)提前進(jìn)入赫爾松市。
特種部隊(duì)在這場(chǎng)沖突中的表現(xiàn)的確令人眼前一亮，開戰(zhàn)初期烏特種部隊(duì)曾多次對(duì)俄羅斯傘兵等精銳部隊(duì)執(zhí)行伏擊殲滅戰(zhàn)，還曾策動(dòng)對(duì)俄軍克里米亞地區(qū)大后方的多次偷襲，以及對(duì)俄高級(jí)軍官執(zhí)行斬首行動(dòng)。這些戰(zhàn)績都使烏特種部隊(duì)成為戰(zhàn)場(chǎng)上的主角。
在反恐戰(zhàn)爭(zhēng)中，特種部隊(duì)是當(dāng)仁不讓的戰(zhàn)場(chǎng)主角，只有受過專業(yè)訓(xùn)練的特種部隊(duì)才能執(zhí)行各種難度高但強(qiáng)度不大的反恐任務(wù)。因此過去不少人認(rèn)為，特種部隊(duì)的優(yōu)勢(shì)只能在低強(qiáng)度戰(zhàn)爭(zhēng)中體現(xiàn)出來，如果作戰(zhàn)雙方都是強(qiáng)大的正規(guī)軍，那么特種部隊(duì)的發(fā)揮空間就不大了。從烏克蘭特種部隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)來看，這種看法顯然是對(duì)特種部隊(duì)能力的一種偏見。
事實(shí)上，特種部隊(duì)本身就是大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)的產(chǎn)物。德國傘兵突擊隊(duì)在二戰(zhàn)初期對(duì)馬奇諾防線的奇襲起到了戰(zhàn)略性的作用，而英軍在北非戰(zhàn)場(chǎng)上對(duì)長距離沙漠作戰(zhàn)群（Long Range Desert Group，LRDG）的成功運(yùn)用，在阿拉曼戰(zhàn)役中發(fā)揮了舉足輕重的作用，英國空降特勤團(tuán)也在北非和歐陸戰(zhàn)場(chǎng)立下了汗馬功勞。從歷史來看，并不是反恐戰(zhàn)爭(zhēng)促成了特種部隊(duì)的出現(xiàn)，而是特種部隊(duì)作為最優(yōu)秀的直接行動(dòng)單位，能夠迅速適應(yīng)反恐戰(zhàn)爭(zhēng)的作戰(zhàn)需求，并且承擔(dān)了大部分最關(guān)鍵任務(wù)。
如果我們仔細(xì)審視特種部隊(duì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其文化跟一般作戰(zhàn)單位大相徑庭。比如，在傳統(tǒng)的軍隊(duì)中，服從命令被視為最核心的價(jià)值觀，而特種部隊(duì)卻并非如此。要解釋這個(gè)問題，我們必須首先了解服從命令這個(gè)價(jià)值觀到底有幾重含義。首先，命令必然是上級(jí)傳達(dá)給下級(jí)的，也就是上下級(jí)觀念必須明確，且上級(jí)權(quán)威不容挑戰(zhàn)。其次，上級(jí)給下級(jí)的命令，必須無條件地、不加修正地執(zhí)行，哪怕赴湯蹈火，下級(jí)也必須照做，且不應(yīng)該思考赴湯蹈火這件事本身到底有無意義?？傊拿畹膬芍睾x就是：上下級(jí)分明且上級(jí)不容置疑，下級(jí)必須機(jī)械地執(zhí)行上級(jí)的命令。這套邏輯其實(shí)來自于現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)，每一名工人都是生產(chǎn)線上的螺絲釘，他們只要執(zhí)行好生產(chǎn)任務(wù)指令、任務(wù)的相關(guān)規(guī)定和流程，生產(chǎn)線就能源源不絕地運(yùn)作。常規(guī)部隊(duì)非常適用這種管理方式，比如炮兵大多數(shù)都不會(huì)看到自己要攻擊的目標(biāo)，只需要對(duì)準(zhǔn)某個(gè)方向和角度開炮就可以完成任務(wù)，因此他們只需按流程辦事即可。
這種戰(zhàn)斗模式是計(jì)劃性的，要取勝全靠絕對(duì)實(shí)力和指揮官的能力，與個(gè)別士兵的表現(xiàn)關(guān)系不大。然而從特種部隊(duì)建立到現(xiàn)在，其最大特性就是淡化上下級(jí)關(guān)系，并允許下級(jí)質(zhì)疑上級(jí)的軍事指令，每個(gè)人都可以對(duì)軍事決策提出自己的意見和看法。之所以形成這樣的軍事文化，與特種部隊(duì)的編組和任務(wù)性質(zhì)有關(guān)。以英國在二戰(zhàn)中戰(zhàn)績彪炳的LRDG為例，該單位主要的任務(wù)是對(duì)德軍后方進(jìn)行偵察搜索，并且在情況許可下偷襲敵方的薄弱環(huán)節(jié)。而在作戰(zhàn)中，該單位往往以15人為一個(gè)作戰(zhàn)小隊(duì)，乘坐改裝的沙漠越野車到100公里外的敵后縱深執(zhí)行任務(wù)。這么遠(yuǎn)的距離且小組行動(dòng)，決定了他們每一個(gè)成員都必須是專業(yè)人士，個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面。這里所說的獨(dú)當(dāng)一面并不是一個(gè)打十個(gè)，而是指每一個(gè)人都有能力指揮自己的小組戰(zhàn)斗。因?yàn)樵谶@種任務(wù)中，隊(duì)長在開戰(zhàn)第一階段就戰(zhàn)死的可能性很大，如果隊(duì)長死了群龍無首，這個(gè)小隊(duì)就會(huì)迅速被團(tuán)滅。
既然每一個(gè)成員都可以是隊(duì)長，隊(duì)長的權(quán)威自然沒那么重要，為了勝利完成任務(wù)，秉著三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮的原則，在制定計(jì)劃的時(shí)候就必須充分讓成員參與。這類制度的目的就是為了充分發(fā)揮所有戰(zhàn)士的主觀能動(dòng)性，在戰(zhàn)爭(zhēng)中通過充分的討論和研究得出最佳方案，并且在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)個(gè)體能夠靈活地執(zhí)行任務(wù)，而不是等待上級(jí)下命令。
在戰(zhàn)前，北約對(duì)烏克蘭最大的支持之一就是對(duì)烏特種部隊(duì)進(jìn)行了全面的改造，甚至讓其獲得北約特戰(zhàn)司令部的認(rèn)證。從今年2月24日沖突爆發(fā)后的情況來看，烏克蘭軍隊(duì)的確實(shí)現(xiàn)了扁平化的管理，基層分隊(duì)有著非常大的決策權(quán)限，而這種特種部隊(duì)文化，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)走向無疑產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
