第一次到“海外”是1980年代初，周志興去了香港。那時他在中央文獻(xiàn)研究室劉少奇研究組，拿著國家發(fā)的500元制裝費，做了一身黑色西裝。在香港見到王光英，對方第一句話就是：“別看你穿一身西裝，一看你就是共產(chǎn)黨干部。”
樣貌被人戲稱有“黨干部”和“農(nóng)民”氣質(zhì)的周志興，最高學(xué)歷初中，當(dāng)過兵，下過工廠。改革開放之初，因緣際會進(jìn)入中央文獻(xiàn)研究室，并創(chuàng)辦了中央文獻(xiàn)出版社。編撰領(lǐng)袖文集畫冊，在那個年代按理是穩(wěn)打穩(wěn)扎、看得到仕途進(jìn)階的美差。但他待不住?！澳切┕ぷ鲗液苤匾焯熳谵k公室，對著一盞綠色臺燈，整理著黃色的舊稿子，對我實在有點勉為其難?！?/p>
在劉長樂的邀請下，他在鳳凰衛(wèi)視、《鳳凰周刊》和鳳凰網(wǎng)做了7年管理，視野變得更寬，資源也更豐富。12年前，他開始創(chuàng)業(yè)：從《財經(jīng)文摘》到定位高端讀者的《領(lǐng)導(dǎo)者》雜志，再到5年前上線的共識網(wǎng)。去年，又啟動了深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院，從思想平臺延伸到了民間智庫。
學(xué)者丁東評價，“在中國大陸主辦的思想文化網(wǎng)站很多，就信息捕捉的廣度和提煉的深度而言，共識網(wǎng)首屈一指”。上海師大歷史系教授蕭功秦認(rèn)為，共識網(wǎng)最大的特征是包容和平衡：“比如說（旅美華裔評論者）曹長青這樣的人在別處很難出現(xiàn)，他的觀點在共識網(wǎng)也有表達(dá)。張春橋的文章這里也登。但人家不覺得他（共識網(wǎng)）在販賣左和右的東西。”
3月21日，每月一期的共識內(nèi)部讀書會討論《戈爾巴喬夫回憶錄》，剛出差回京的環(huán)保部環(huán)境影響評價司巡視員牟廣豐把行李放在車?yán)铮苯訌臋C(jī)場奔到會場?！斑@是我的精神家園?！蹦矎V豐說。
建了共識網(wǎng)之后，周志興和妻子喻杉在京郊的自家宅子杉園里，打造了會所“共識堂”。在這間立著中、美、日、德等多面國旗的大廳里，駐華使館官員作離華前的告別，傅高義和讀者熱議鄧小平與改革話題，學(xué)者們和跨國公司高管“圍爐夜話”，大陸和臺灣的青年創(chuàng)業(yè)營在此結(jié)業(yè)，種蘋果的農(nóng)民和城市外來務(wù)工者也是座上賓，親友在杉園的青山綠樹間舉行婚禮，“效果也很好”。
有人稱周志興為“永葆活力的媒體折騰分子”，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士陳浩武給他一個封號“超級鏈接人”，民革黑龍江省委秘書長袁偉東認(rèn)為，周志興所做的一切都是為了推動改革。周志興對自己的定位則是，“我沒那么高境界。共識網(wǎng)和相關(guān)的書會、論壇，就是希望搭建一個思想平臺和思想市場，希望有思想的人活得不那么難看。但我不是什么思想家、媒體人，就是個愛調(diào)動大家的組織者?！?nbsp;
近代史學(xué)者馬勇認(rèn)為，今時今日的中國，尤其需要周志興這樣的角色，協(xié)調(diào)左中右，溝通廟堂與江湖?！八隗w制內(nèi)外待過，有學(xué)識、人脈和閱歷，有線上和實體的聚集空間，更重要的是這個人有很強(qiáng)的粘合力和聚眾力。能理解持各種觀點的知識分子，又能體諒官方的視角，他會用巧妙的方式讓各方都有機(jī)會發(fā)聲，同處一室而不彼此尷尬，這是他的過人之處?！?/p>
2014年7月26日，共識堂為日本財團(tuán)理事長尾行武壽（左四）舉行儀式，慶祝其從事中日友好30年
飛越黃河
周志興個子不高，眼睛不大，額頭光亮，說起話來有著江浙人的溫潤柔和，沒有壓迫感，但很能抓住要點。
如今的他被稱為“舉重若輕”，擁有非凡的組織和協(xié)調(diào)能力。但只有和他交往近二十年的人才知道，他曾遭遇過一次備受煎熬的砥礪。
那是1996年，正在出版社為前途徘徊的他，突然接到鳳凰衛(wèi)視總裁劉長樂的電話，讓他擔(dān)任柯受良飛越黃河的活動總策劃、現(xiàn)場總指揮。
“這就是鳳凰風(fēng)格，沒什么長時間醞釀，也沒有價錢可講，干脆利索，不拖泥帶水?！彼谛聲段覄?chuàng)辦了共識網(wǎng)》里寫道。雖然直到今天，他也沒想明白，這事兒和香港回歸有什么關(guān)系，不過鳳凰那種直接“粗暴”的風(fēng)格，他喜歡。
很快，他便從考察中領(lǐng)會到這件事的非一般難度?！翱率芰寄茱w過去嗎？跑道架在什么地方？舞臺怎么搭建？現(xiàn)場觀眾的秩序怎么維護(hù)？”而且，這是一個誕生不久的香港電視臺，協(xié)調(diào)山西、陜西兩省的旅游局、延安市政府、臨汾地區(qū)行署、央視等機(jī)構(gòu)組織的龐雜活動。航拍，要找空管部門審批；進(jìn)口車輛，要找海關(guān)辦手續(xù)。從政府批文，到明星接待、觀眾安全，掛萬而易漏一。他自嘲“我可指揮不了山西、陜西兩省”，把“總指揮”的名頭改成了“總協(xié)調(diào)”。
柯受良一開始找的陜西方面合作者是建設(shè)廳，周志興憑經(jīng)驗認(rèn)定，做這種事情還須和當(dāng)?shù)芈糜尾块T合作。他輾轉(zhuǎn)找到了陜西省旅游局的電話，但打局辦公室和值班室電話統(tǒng)統(tǒng)沒人接。直到半夜，他接通副局長張小可家里電話，第一件事就是投訴：“‘你們旅游局怎么沒人上班？每個辦公室都沒人接電話？’然后我再說飛越黃河的事情?！?/p>
在張小可看來，求我辦事的人居然上來就指責(zé)自己，看來有“特色”。兩人后來成了莫逆之交。
當(dāng)?shù)赜斜ｋU公司主動提出免保費為柯受良團(tuán)隊辦保險，劉長樂沒有贊成也沒反對，周志興自行拍板決定。更多時候，身在現(xiàn)場的“總策劃”除了決斷力，也需要“屈伸”。和時任吉縣旅游局（兼壺口鄉(xiāng)）“總管”的高國穩(wěn)見面，主人家端著小酒壺，“先勸你把面前的酒杯喝干，然后連給你倒三杯酒，再請你干掉，然后才是主人和客人干一杯?！彼愠鰜恚@是“主人一杯換了客人五杯”，他全都領(lǐng)了。
1997年6月1日，經(jīng)過一次讓人屏息的剎車之后，柯受良駕著摩托成功飛過咆哮奔流的壺口瀑布，全場一片歡呼。周志興卻一下子蹲在沸騰的人群后邊，“止不住的眼淚滾落下來，一會兒，又變成了嚎啕大哭。”
當(dāng)著大庭廣眾放聲痛哭，這是僅有的一次。這事兒太難了，以至于之后很久，每每遇到困難時，他還經(jīng)常以此為衡量難易的尺度：這事有“飛黃”難嗎？
2014年8月23日，《鄧小平時代》作者、哈佛大學(xué)榮休教授傅高義（左）在共識堂，與周志興和讀者探討鄧小平與改革話題
頭等艙談下廣告
“飛黃”之后，周志興正式到了鳳凰，起先在衛(wèi)視設(shè)在內(nèi)地的神州公司，1999至2000年受命創(chuàng)辦《鳳凰周刊》，擔(dān)任社長?！斑@里是更純粹的市場，某種意義上是一個戰(zhàn)場，要賺錢，要擴(kuò)大知名度，還要面對形形色色的人?！?/p>
曾任《鳳凰周刊》首任主編的鄧康延回憶，創(chuàng)刊前半年，劉長樂和周志興允許他反復(fù)試驗：“定成月刊、半月刊，還是旬刊，是做文娛還是時政，主打港臺還是內(nèi)地，后來討論每期附送鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目光盤，來回折騰，想法也多，他們都不介意。尺度很大。”
當(dāng)時在《鳳凰周刊》負(fù)責(zé)美術(shù)設(shè)計的楊小寶覺得，周志興總是不滿足于把一件事做小。剛創(chuàng)刊不久，他就同時籌備《風(fēng)尚》《大視野》等另外幾本刊物，“希望能多點渠道養(yǎng)活大家?！彪m然這兩本刊物夭折，但在同事眼中，他總是很樂觀，“東方不亮西方亮，一定能找得到其他事兒?！?/p>
《鳳凰周刊》做了兩年就基本收支持平，鄧康延記得，那時經(jīng)濟(jì)上沒有什么壓力。一次他審稿一看，“一期雜志，文章那么少，廣告居然二十多個。我就告到周總那里，廣告固然重要，但如果影響讀者閱讀，得不償失，建議往后勻點?！敝苤九d也允了。
有一年神州公司開年會，大家開玩笑地送了董事長一把刀子，寓意“再不漲薪就見刀子”。而員工給周志興的禮物，則是兩把刷子。
一個被津津樂道的例子是，2000年，周志興就替雜志“拿到”了萬科1600平米的一層樓作辦公場地。那個位于深圳荔枝湖畔的寫字樓，時價是一層約1300萬元。周志興用雜志廣告抵掉一半，剩下的650萬用月供的辦法，8年供完?！艾F(xiàn)在這個樓已經(jīng)翻了不知多少倍，這是《鳳凰周刊》僅有的一筆不動產(chǎn)，也是特別劃算的一筆?！睏钚氄f。
另一個故事是，周志興在出差坐頭等艙時，輕松談下一筆廣告?！拔遗赃呑粋€四十多歲的男人。開始兩個人都不說話，吃飯時，他要了一杯紅酒。我本來不愛喝酒，但也要了一杯，說很難得啊，咱們在飛機(jī)上干一杯。我們倆就開始聊天，越聊越近，原來他們家跟我父親當(dāng)年一樣，都是做原子彈的。我就跟他說起我們做的雜志。結(jié)果他下了飛機(jī)就去我們公司要了雜志，然后下單投了廣告?！?/p>
周志興不會那種口若懸河，或者姿態(tài)張揚的表達(dá)。他和所有的客戶都不主動去說廣告，“我更愿意跟他們?nèi)フ剷r事，聊體育，或者其他話題?！彼煜聨讉€媒體的廣告，都是靠著這類“精神交換”，為公司拉來收益。
做《領(lǐng)導(dǎo)者》，他的目標(biāo)是影響那些“最重要的決策者和影響社會的人”。定價150元一本，就是為了控制發(fā)行量?！拔抑话l(fā)5000冊，但只要這5000個人都是非常重要的人，就行了?！彼o雜志編號，在封面貼上親自撰寫的寄語，例如雜志和公司的新年計劃，“像是和讀者的一個對話?！?/p>
“希望它是彩虹的”
定位為“在大變革的時代尋找共識”的網(wǎng)站，初衷只是按《領(lǐng)導(dǎo)者》的官網(wǎng)來設(shè)計?！耙驗檗k《領(lǐng)導(dǎo)者》雜志，接觸了大量學(xué)者、官員、企業(yè)家，他們有學(xué)識有地位，關(guān)心祖國的前途，同時，也有許多不同的觀點。我想，起碼要得到最初級共識，或者再退一步，朝著有共識的方向去努力。于是漸漸成為一個以取得共識為目的的交流和討論的平臺。”
原本預(yù)設(shè)為給雜志讀者服務(wù)的小網(wǎng)站，上線不久閱讀量不斷攀升。很快，2M的流量不夠，改為5M，不久又改為10M、20M。一年的時間，貼出了近16000篇文章，有一千萬人次閱讀。
5年來，共識網(wǎng)聚集了一批忠實而廣泛的作者和讀者群。去年年底，在北京科技大學(xué)的讀書會，一個讀者從東北趕來。他只上過小學(xué)，但家里有胡適全集，愛讀書。聽說周志興是共識網(wǎng)的創(chuàng)辦者，過來深深鞠了一躬說，“共識網(wǎng)像一個火爐，我們都圍著取暖。”
爐火也吸引到了一些退休和在職官員。曾任國務(wù)院副總理的田紀(jì)云在共識網(wǎng)發(fā)表文章，回顧和思考80年代改革；中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會會長高尚全在共識網(wǎng)撰文談幾次重要的三中全會和他參與起草的《決定》。
共識網(wǎng)的logo是兩個有交集的空心箭頭，一個朝左，一個往右。“這是我們美編的設(shè)計，我很喜歡?！敝苤九d一直強(qiáng)調(diào)這個網(wǎng)站的“四無”：無立場、無傾向、無資金背景、無黨派?！斑€是想把網(wǎng)站做得更加‘靠中間’一些?！痹讷@得《新周刊》的年度新媒體獎時，他做了發(fā)言，“我們追求的是柔軟的力量，比如，像一條紐帶，連接各個方面；像一個舞臺，讓各種角色登場。就算是玫瑰，也盡可能不要用刺扎痛別人?！?/p>
共識網(wǎng)上，不光有馬勇、秦暉的文章，曹長青的《高墻雞蛋，我選擇站高墻一邊》、司馬南的《我不是反美斗士》、孔慶東的《黨魂與國魂》也得以刊發(fā)。
閱讀之后，讀者可以用不同的表情符號來表達(dá)某篇文章“理性”“犀利”“深刻”“務(wù)實”，或是讓自己“存疑”“吃驚”“犯暈”“冷汗”。但所有的文章，都不會遭遇無邊的謾罵和人身攻擊。
現(xiàn)在深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院工作的楊傳銀說，自己初到共識網(wǎng)工作時，多少有點憤青。周志興給了他們很多引導(dǎo)?！叭绻魂P(guān)注某方面，很容易變成兩極的極端。”幾乎每周，他都會和共識網(wǎng)的年輕人開一次會，分析形勢，從歷史和全局的角度來分析社會現(xiàn)象，避免片面和偏激。
共識網(wǎng)副總編袁訓(xùn)會告訴我，雖然那些歷史花邊性質(zhì)的獵奇文章受讀者歡迎，但編輯會避免發(fā)這種點擊量大的政治八卦。今天，楊傳銀在自己做的思想潮網(wǎng)站上，放著哈貝馬斯的名句：“只有在多元性的聲音中，理性的同一性才是可以理解的。”
研究蘇聯(lián)和東歐的學(xué)者金雁回憶，她每次在看波蘭圓桌會議的圖片時，都有感慨：“中國有沒有這樣，各個派別坐在一起的時候，什么東西都可以坐下來談。就像米奇尼克說的，我們只有一個波蘭，沒辦法分成左派的波蘭、右派的波蘭，所以我們一定要坐下來談。這是代價最小的，也可能是對整個民族最有利的途徑。每次看到這個，我都在想中國?！?/p>
在和自由撰稿人翁一聊“共識”時，周志興談到，左右知識分子之間沒有那么大的分歧，他們在很多問題的看法上是有一致性的，也具備就宏觀上達(dá)成共識的可能性。但是，今天不同思想派別中的“極端人士”，幾乎坐不到一起，遑論交流？“起碼要先坐在一張桌子前，先互相混個臉熟，先了解對方在想些什么，表達(dá)的觀點究竟有什么內(nèi)涵，有沒有合理性蘊藏其中?！彼囍谒较陆M織，但也承認(rèn)這需要合適的契機(jī)。
時評人郭松民說，因為一些歷史事件導(dǎo)致的分歧，近些年知識界之間是有不同意見之人不相往來的局面。微博的出現(xiàn)讓有些人更容易“翻臉，一點就著”，加上粉絲的圍觀和起哄，說出“傷感情”的話。
“中國的網(wǎng)民，表面上看起來，獲得各種信息容易。但其實，反而有自我封閉的傾向，左派的只上左派的網(wǎng)站，對自由派的不屑一顧。反之亦然?！惫擅裼袝r會把一些看起來偏“左”的文章推薦給共識網(wǎng)，希望讀者能打開眼界，了解對方究竟說什么。
“從這個意義上，共識網(wǎng)還是起了一個好作用，不那么極端?！钡蔡岢隽俗约旱牟粷M和期許，“如果把共識網(wǎng)按光譜分成10份，目前它還是藍(lán)色的，左翼只占1-2份，還很不夠。應(yīng)該再多些紅色、粉紅色。我希望它最終是彩虹的?！睂W(xué)者黃紀(jì)蘇則認(rèn)為，各種“主義”在現(xiàn)實中都有其道理?！肮沧R網(wǎng)能把自由主義的道理講得更充分，觀察網(wǎng)能把民族主義的道理講得更充分，烏有之鄉(xiāng)能把左派道理講得更充分。都有獨到之處，但也都有不到之處。共識網(wǎng)整合各方的意圖是好的，但尚未達(dá)到這樣的境界。這不取決于良好的目的，取決于中國社會利益分裂的現(xiàn)實。”
馬勇認(rèn)識的周志興夫婦，對于極端的言論都很謹(jǐn)慎。周志興面試員工，節(jié)奏短平快。但他很在意應(yīng)試者愛讀什么書，會問“你對毛澤東怎么看”這樣的問題。把毛澤東批得體無完膚，或是無限崇拜的，他都不會錄用。
“我一直是個比較冷靜、平和，不那么會相信宣傳東西的人。包括文獻(xiàn)上寫的東西，我也會想，到底事實是不是這樣?！敝苤九d說，他對毛澤東沒有那么深的感情，“但人們也不要拿現(xiàn)在的觀點和標(biāo)準(zhǔn)來看那個時候……不要簡單地標(biāo)簽化，非此即彼，不是一座高山，就是一抔黃土?！?/p>
在韓國和朋友唱歌聚會時，周志興唱了一首毛澤東的《清平樂?六盤山》。下來后，司馬南問他：你也唱毛澤東詩詞？周志興說，這沒什么奇怪的?！霸~雄壯，曲好聽，我會唱，就這么簡單。不能簡單地批評這些懷念者為‘毛粉’。同樣，也不能因為懷念者越來越多而認(rèn)為這是大家希望回到毛時代。歷史的潮流滾滾向前，倒退沒有可能?！?/p>
一軌半交流
思想平臺搭建數(shù)年，周志興漸感“實干”的重要，也在考慮共識傳媒的轉(zhuǎn)型之道。2013年，他參與創(chuàng)辦深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院，并在第二年舉辦了規(guī)格和質(zhì)量不俗的大梅沙創(chuàng)新論壇?？肆诸D的亞洲事務(wù)顧問李侃如、美國東西方研究所的方大為、波士頓大學(xué)教授傅士卓都曾受其邀請來到杉園，與中國學(xué)者對話。李侃如到訪時，周志興對他說，你不要穿西服。后來吃飯的時候又跟他說，今天你是在我家吃飯，不許打官腔。“于是，大家的聊天很輕松愉快。”
去年年初，共識網(wǎng)組織國內(nèi)學(xué)者到美國智庫研討，在哥倫比亞大學(xué)和學(xué)生交流，在美中關(guān)系委員會和哈佛大學(xué)做演講。周志興在旅美日記中寫道，“中美關(guān)系現(xiàn)在很微妙，也許費正清中心的教授們手中那根教鞭就是一支攪拌棒，把這五味攪拌均勻，弄出新的美味來……如果說，交流需要搭平臺，那么，添一塊磚、遞一根木頭也很重要。搭臺子的人和用臺子的人都離不開?！?/p>
不久前，美國參謀長聯(lián)席會議主席特別助理和幾位美國軍方背景的反恐專家來到共識堂，和國內(nèi)反恐專家舉行了一次閉門研討會。“美國現(xiàn)在非常重視這種一軌半的交流。”周志興解釋，“所謂一軌半，是說官方是一軌，民間是二軌，一軌半是介于民間和官方之間的交流，既能夠比較輕松地表達(dá)觀點，也可以增進(jìn)相互之間的友誼?！?/p>
他在東京采訪了自民黨干事長石破茂和首相安倍的老師岡崎久彥，并和日本財團(tuán)達(dá)成了一個3年的合作協(xié)議，每年組織兩批中國學(xué)者到日本。共識網(wǎng)還向讀者發(fā)起有關(guān)中日關(guān)系的征文，收到270多篇文章。馬勇受邀和周志興一同出行海外幾次，深感公共外交的必要和益處：“從1860年開始，這150年里中國的外交中斷了那么多年。周志興這種做法，像古代的士大夫那樣，利用其在社會上的感召力，和外國同行舉行一些官方交往中不適宜的多軌對話，多層面地了解人家，也能表達(dá)中國對世界的理解。”
下一步，他還想嘗試做更具體的公共政策?！皶咏拥貧庖恍?，許多話題群眾關(guān)心，也是有可能通過討論得出結(jié)論和通過實驗取得成果的。例如，醫(yī)療、教育、住房、社保、就業(yè)等等?！彼钩羞@不是共識傳媒的長項：“國家的改革在扎實地小步進(jìn)行，共識網(wǎng)的編輯們的提高，也要扎實地小步進(jìn)行?！?/p>
署名李三的撰稿人對周志興的評價是，“他做事往往別開生面，更能出奇制勝。雖然他沒有留洋經(jīng)歷，但具有宏大的國際觀，總是能適時地做出調(diào)整。老周行事，變是基本規(guī)律，雖然經(jīng)常難以為繼，但他總是能開辟一條新路。他的聰明、勤奮、敢想敢干、船小好掉頭，對中國當(dāng)前的輿論環(huán)境和媒體發(fā)展而言，都是特別需要的，也是特別難的。”
根本停不下來
每個和周志興相處過的人都會提到他旺盛的精力和過人的激情：不管是出差美國還是日本，行程再緊湊繁忙，他也堅持每天寫一兩千字的日記，當(dāng)天發(fā)出；從海外出差回京，不用倒時差，直接到單位開完會，又接著出門拜訪朋友。一年來，他每天早晨6點起床，還未洗漱就開始練習(xí)書法；最近又愛上了肖像繪畫，甚至由此琢磨著做一個書畫作品分享的網(wǎng)站，并且進(jìn)入軟件內(nèi)側(cè)階段——從起意到實操，不過一月有余。
春節(jié)后，他在共識網(wǎng)的APP開了音頻欄目《周說心語》，90后編輯們都當(dāng)他是一時起興，“沒想到真堅持了下來。一分鐘說270個漢字，他往往一遍就過?！?/p>
63歲的他是最早用智能手機(jī)的一撥人。他將編輯部的年輕同事直呼“小伙伴”，在微信和朋友圈里經(jīng)常會用各種表情符號來賣萌。
前年，他和好朋友、媒體人何力在香港看了沙葉新的話劇《鄧麗君》，激動地想把這部刻著青春烙印的戲搬回北京上演。他的雷厲風(fēng)行和組織力又一次得到施展。他從自己認(rèn)識的媒體人、企業(yè)人和各行業(yè)朋友里找了一幫鄧麗君的話劇發(fā)燒友，只用48小時排練，刪節(jié)版的《鄧麗君》就在共識堂上演。據(jù)說這個“不算專業(yè)，但演得賣力”的版本，把作者沙葉新都看哭了。
戲散了，這個演出團(tuán)隊從此停不下來，組了微信群“同趣會”。排話劇、搞時裝秀、詩歌朗誦、沙漠越野、玩平板支撐，不亦樂乎。“他像海，把我們聚攏和吸收過來，他自己也是個隨時進(jìn)入狀態(tài)的老頑童。不過大家唱歌跳舞、起勁樂呵的時候，他就在一旁靜靜看著，把時間和舞臺都給這些有才華的表演者了?！睍T王秋云說。
去年的大梅沙創(chuàng)新論壇開幕式，主持人剛宣布結(jié)束，“埋伏”在兩側(cè)的論壇工作人員和好友突然出現(xiàn)，走到來賓身邊，清唱起云南民歌《小河淌水》，接著是同樣旋律悠長的《斯卡布羅集市》和《茉莉花》，讓見慣了嚴(yán)肅論壇的學(xué)者官員們瞪大了眼、紛紛拍照。最后也參與合唱的政協(xié)前副主席張梅穎笑著調(diào)侃中改院院長遲福林，“你們搞那么多活動，沒一個像這個這么有趣！”——這個前衛(wèi)的“快閃”念頭也是出自周志興。
20年前，他和妻子喻杉在京郊白蛇山下蓋了占地十幾畝的杉園，“杉”取自妻子之名。灰色的古式建筑共識堂，常年賓客絡(luò)繹不絕。王秋云說，周志興對朋友豪氣大方，但自己的吃穿并不講究。他經(jīng)常跟杉園的客人說他的兩個原則，“第一是不脫鞋，永遠(yuǎn)都不脫鞋；第二是男生可以上山去方便。夏天的時候，我們在葡萄樹下坐著聊天，有一次，一堆企業(yè)家坐在一起，有個人說想去上廁所，后來我說山上去尿吧，找一棵樹，我說我相信你已經(jīng)很多年沒有這種經(jīng)驗了?！?/p>
他的好友、商人劉道明認(rèn)為，周志興是個有智慧的人，“而且他身上有股強(qiáng)烈的被需要感。他想得最多的是，人家能在我這里獲得什么。他為大家提供了這樣一個場所和空間，讓不同領(lǐng)域的人找到共同的志趣，能聚、能玩。在這種輕松的氛圍里，不同觀點的人互相吸取和啟發(fā)，接受起對方來也相對容易?！?/p>
去年圣誕夜，兒子出去玩，周志興在家里喝茶，感到如同自己和母親的差別，上下兩代人變化已經(jīng)很大?！皶r代的進(jìn)步，有時候感覺不到，覺得總是停滯。其實回頭看看，輕舟已過萬重山。短期看，新的一年里，一定會有很多新的變化。從長期看，歷史長河始終會載著時代之船前進(jìn)，這不容置疑?！?/p>
（參考資料：《我創(chuàng)辦了共識網(wǎng)》、《永葆活力的媒體折騰分子》、《以鄧麗君之名相聚》）
