彭小峰又回到了他熟悉的場(chǎng)景。
在北京國(guó)家會(huì)議中心的一間會(huì)場(chǎng)內(nèi)，他用一種并不擅長(zhǎng)的方式介紹自己和新公司，這種方式被互聯(lián)網(wǎng)公司玩得游刃有余。
彭小峰站在講臺(tái)上，穿著一件米黃色襯衣，下擺被他用皮帶整齊地藏在褐色西褲里，微胖、敦實(shí)，大圓臉上習(xí)慣性掛著笑容。他不善言辭，肢體語(yǔ)言有限，看起來(lái)并不像是一名出色的演說(shuō)家。攝像機(jī)把他的演講，以及雙鬢冒出的一層細(xì)汗，一并放大在現(xiàn)場(chǎng)的LED屏幕上。
“我最怕演講，最怕面對(duì)記者，最怕在公眾面前高談闊論?！彼簧吓_(tái)便自嘲。臺(tái)下有數(shù)千名粉絲、記者、官員和企業(yè)家，用掌聲鼓勵(lì)他。他已經(jīng)很多年沒(méi)有享受這樣的掌聲。
在過(guò)去兩三年里，彭小峰面對(duì)的更多是各種噓聲與質(zhì)疑，甚至是斥責(zé)、謾罵。他是賽維LDK集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“賽維”）的創(chuàng)始人，這家光伏企業(yè)在2012年陷入破產(chǎn)危機(jī)之后，他一直深居簡(jiǎn)出，避免把自己暴露在公眾面前。
四十不惑，他沒(méi)有了當(dāng)年百億造富神話，沒(méi)有了“中國(guó)新能源首富”的標(biāo)簽，也不再是賽維的董事長(zhǎng)。沉寂一年多，彭小峰高調(diào)歸來(lái)，以新的方式回到太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。
在長(zhǎng)達(dá)40分鐘的獨(dú)立演講中，彭小峰逐漸擺脫了最初的拘謹(jǐn)和不適，開(kāi)始在舞臺(tái)上來(lái)回踱步，不緊不慢地介紹自己的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
這一次，他選擇以服務(wù)者的角色回歸。他的新身份是陽(yáng)光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司（即Solar Power INC.，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“SPI”）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。
圖解歐盟對(duì)華光伏雙反
再戰(zhàn)光伏
“都以為他被打趴下了，結(jié)果他竟然站起來(lái)了?！眹?guó)務(wù)院參事石定寰如此評(píng)價(jià)重新創(chuàng)業(yè)的彭小峰。
彭小峰早已遠(yuǎn)離神話，在經(jīng)歷“破產(chǎn)”風(fēng)波之后，從公眾視野中消失了足足一年。就像他的同行施正榮，自無(wú)錫尚德破產(chǎn)后，已經(jīng)很少被人提及。過(guò)去幾年，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的“巨頭”們大多銷(xiāo)聲匿跡，江湖已經(jīng)改變。
不過(guò)，彭小峰不想真正離開(kāi)。1月20日，在北京建國(guó)門(mén)外的一家飯店里，彭小峰正式宣告回歸。他帶著新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和數(shù)億美金，重新殺入太陽(yáng)能光伏行業(yè)?！拔椰F(xiàn)在更愿意做自己擅長(zhǎng)的事，因?yàn)槲覍偻?，膽子比較小，不熟悉的領(lǐng)域不敢碰?！?/p>
這一天，彭小峰的新公司SPI推出“綠能寶”，這是一款投資光伏領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)租賃金融產(chǎn)品。根據(jù)彭小峰的設(shè)計(jì)，投資者通過(guò)在電商平臺(tái)投資綠能寶產(chǎn)品的方式，直接購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能發(fā)電板設(shè)備或太陽(yáng)能電池，并委托SPI將這些發(fā)電設(shè)備租賃給需要建設(shè)太陽(yáng)能電站的企業(yè)，藉此獲得投資收益。其本質(zhì)是委托融資租賃和售后回租模式。如今，上線半年多，他的綠能寶已經(jīng)推出了5個(gè)系列，共80個(gè)細(xì)分產(chǎn)品。
即便折戟賽維，沉寂多時(shí)，重新創(chuàng)業(yè)的彭小峰并不乏號(hào)召力。不少知名企業(yè)家依然信任他，為他的新項(xiàng)目站臺(tái)。宣布回歸當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上，史玉柱、許家印等企業(yè)家以視頻方式，為彭小峰的SPI背書(shū)。不僅如此，他們還以資金支持。彭小峰則請(qǐng)來(lái)鋼琴家郎朗為新項(xiàng)目代言。
在新項(xiàng)目上線前的半年時(shí)間里，彭小峰為SPI完成了5輪融資，融了3.2億美元。在今年5月，他又給新公司引入了4000萬(wàn)美元的投資。給他投資的股東包括：巨人集團(tuán)史玉柱、恒大集團(tuán)許家印、動(dòng)向體育陳義紅、科瑞基金鄭躍文、聯(lián)合金融蔡朝暉、城市地產(chǎn)王張興，以及央企新興際華、中節(jié)能集團(tuán)等。
他很樂(lè)觀，盡管過(guò)去在光伏領(lǐng)域遭遇了人生中最大的低谷，但他依然堅(jiān)信這是一片前景光明的市場(chǎng)。5月，在北京北二環(huán)的一家咖啡館里，他筆直地坐在沙發(fā)上，遇到不喜歡的問(wèn)題很少反駁，或者干脆沉默，只要聊到新項(xiàng)目SPI，便像連珠炮一樣滔滔不絕。他希望像創(chuàng)立了太陽(yáng)能公司（SolarCity）的埃隆?馬斯克一樣，改變新能源領(lǐng)域。
當(dāng)年賽維的主要市場(chǎng)是在歐洲，一年中有將近一半的時(shí)間，彭小峰都在歐洲各國(guó)出差。那時(shí)候，他的一位朋友在德國(guó)金融機(jī)構(gòu)工作，曾邀請(qǐng)他去參觀。這家機(jī)構(gòu)名為“綠色儲(chǔ)蓄銀行”，令彭小峰印象深刻。這家銀行與其他銀行不同，它將所有資金都投向綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，絕不投資其他行業(yè)?！霸谥袊?guó)，老百姓投資，從來(lái)不知道他的錢(qián)投在什么地方?！彼榻B。
在光伏行業(yè)浸淫多年，彭小峰?？吹絿?guó)內(nèi)很多光伏企業(yè)因?yàn)槿谫Y困難，發(fā)展緩慢，賽維最后便是因?yàn)橘Y金問(wèn)題陷入絕境。2011年，歐美對(duì)華光伏企業(yè)進(jìn)行雙反調(diào)查之后，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在海外市場(chǎng)大幅萎縮，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為最后的避風(fēng)港。政府也出臺(tái)了相應(yīng)政策培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2014年，國(guó)家能源局敲定當(dāng)年國(guó)內(nèi)光伏電站新增裝機(jī)14GW，其中，分布式光伏發(fā)電占比60%，為8GW左右，鼓勵(lì)用戶自建太陽(yáng)能電站。
“實(shí)際上這個(gè)目標(biāo)沒(méi)完成，最后2GW都基本上是湊數(shù)的?！迸硇》逭J(rèn)為，對(duì)于普通中小企業(yè)而言，為了節(jié)省電費(fèi)投資建設(shè)太陽(yáng)能發(fā)電廠，占用了大筆流動(dòng)資金，并不是每個(gè)人都愿意做的買(mǎi)賣(mài)。他要做的，便是幫助這些企業(yè)融資建太陽(yáng)能電站?！?/p>
2011年，彭小峰以3300萬(wàn)美元的價(jià)格，收購(gòu)了美國(guó)SPI公司70%的股份。這家公司在美國(guó)投資太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目。但很快遭遇“雙反”，其訂單一年比一年少，到去年已是負(fù)資產(chǎn)，只剩下不到10名員工，難以為繼，面臨破產(chǎn)。
2014年5月，彭小峰淡出賽維，開(kāi)始重組SPI。8月，他辭去了在賽維的所有職位，專(zhuān)心籌備新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
他依然“野心勃勃”，認(rèn)定這是超過(guò)千億元的項(xiàng)目，渴望打造一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。不再像他曾經(jīng)創(chuàng)立的賽維，只是如焰火般短暫輝煌。
安徽合肥，一個(gè)新建成的光伏電站停車(chē)場(chǎng)可停放三百多輛小汽車(chē)，還可為日益普及的電動(dòng)汽車(chē)完成就近充電
屢敗屢戰(zhàn)者
2011年秋天，美國(guó)開(kāi)始對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)進(jìn)行反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查。在這以后，歐盟、加拿大、澳大利亞、印度等國(guó)家先后對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能光伏企業(yè)進(jìn)行“雙反”調(diào)查，并出臺(tái)限制政策。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在短時(shí)間內(nèi)失去了85%的市場(chǎng)，進(jìn)入漫長(zhǎng)的冬天。
彭小峰一手創(chuàng)立的賽維在短短幾年的輝煌之后，開(kāi)始連續(xù)虧損，更為致命的是因?yàn)槭袌?chǎng)疲軟，賽維財(cái)務(wù)狀況日益惡化。截至2012年底，賽維負(fù)債總額高達(dá)54.2億美元，折合人民幣約335億元，資產(chǎn)負(fù)債率102.7%。彭小峰曾嘗試各種方式進(jìn)行自救，如出售賽維部分資產(chǎn)、裁員、增發(fā)股票進(jìn)行股權(quán)融資等。江西省政府則為賽維提供了20億元的“賽維穩(wěn)定發(fā)展基金”，以幫助它解決資金困難。然而，賽維依然在破產(chǎn)邊緣徘徊。
大股東彭小峰被認(rèn)為是賽維衰落的主要負(fù)責(zé)人，在2012年末被迫辭去賽維首席執(zhí)行官的職位，其他股東推舉總裁佟興雪為他的繼任者。在這年最后一個(gè)月里，他瘦了10斤。
此后，賽維經(jīng)過(guò)多次資產(chǎn)重組，彭小峰已經(jīng)淪落為一名小股東，徹底失去對(duì)這家企業(yè)的掌控力。2014年8月，他辭去了董事長(zhǎng)一職，離開(kāi)賽維。
之后，曾經(jīng)有很多人找他合作?！坝幸恍┩顿Y機(jī)構(gòu)、基金，還有一些企業(yè)找我，讓我加盟?！辈贿^(guò)，他覺(jué)得自己最擅長(zhǎng)的還是在新能源領(lǐng)域，很難再做其他。“從不到30歲，到現(xiàn)在40歲，最好的時(shí)候都在這個(gè)行業(yè)里?！?/p>
不過(guò)，在光伏夢(mèng)斷之后，彭小峰很快選擇了電子商務(wù)，希望藉此東山再起。當(dāng)賽維陷入百億債務(wù)危機(jī)時(shí)，他雖然曾設(shè)法補(bǔ)救，卻有些力不從心。他有些絕望，想再次創(chuàng)業(yè)，找過(guò)很多項(xiàng)目，最后覺(jué)得電子商務(wù)是最有可能撬動(dòng)千億資金的生意。“他野心很大，希望比以前做得更大?！彼囊幻安肯氯绱苏f(shuō)道。
就像創(chuàng)立賽維一樣，彭小峰第三次創(chuàng)業(yè)保持著快節(jié)奏。2013年3月，他開(kāi)始在蘇州籌備電商網(wǎng)站“非凡定美社”，4個(gè)月后注冊(cè)成立公司，9月1日網(wǎng)站就正式上線。他對(duì)外宣稱(chēng)，投資金額高達(dá)10億元。他以父母的名義成立了這家公司。
網(wǎng)站上線后，他常在微博等公眾平臺(tái)推廣這家網(wǎng)站，以及C2B的經(jīng)營(yíng)模式。他的心很大，要打造一家巨無(wú)霸企業(yè)。媒體報(bào)道稱(chēng)，他在非凡定美社成立大會(huì)上宣布，這家電商公司要在2015年培育1000萬(wàn)會(huì)員，年銷(xiāo)售收入完成200億元人民幣；到2021年會(huì)員規(guī)模達(dá)到4億，銷(xiāo)售收入達(dá)到4000億美元。不過(guò)，彭小峰否認(rèn)了這樣的說(shuō)法。
然而，理想豐滿，現(xiàn)實(shí)卻是另一番模樣。非凡定美社運(yùn)營(yíng)不到半年，就遭遇了一連串打擊。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2014年初開(kāi)始，這家電商網(wǎng)站便出現(xiàn)“欠薪風(fēng)波”，總部甚至人去樓空?！爱?dāng)時(shí)有（賽維的）投資者告我個(gè)人破產(chǎn)，沒(méi)資金了，電商網(wǎng)站就撤資了?！迸硇》暹@次在電商領(lǐng)域的嘗試，不到一年便宣告失敗。
2014年3月末，彭小峰再次遭遇打擊，他被賽維投資人要求個(gè)人破產(chǎn)清算。2011年，彭小峰開(kāi)始籌劃運(yùn)作賽維旗下的多晶硅業(yè)務(wù)單獨(dú)上市。在為這家名為L(zhǎng)DK硅科技的公司融資時(shí)，他同時(shí)與三家投資方簽訂了對(duì)賭協(xié)議，包括阿波羅亞洲投資有限公司（中銀國(guó)際在海外設(shè)立的投資機(jī)構(gòu)）、國(guó)開(kāi)金融有限責(zé)任公司、建銀國(guó)際下屬投資基金等共投資2.4億美元，獲得LDK硅科技公司總股本18.46%的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。
為了完成融資，他以個(gè)人資產(chǎn)作為擔(dān)保，向投資人承諾：一旦LDK硅科技公司兩年內(nèi)不能完成上市，賽維需要向這些投資人償還2.4億美元，以及向每個(gè)投資人支付23%的內(nèi)部回報(bào)率和至少1500萬(wàn)美元的股息。
2011年，光伏行業(yè)步入寒冬，整個(gè)市場(chǎng)持續(xù)多年不景氣。LDK硅科技公司未能完成上市。投資人阿波羅公司在2014年3月向法院提交申請(qǐng)，要求啟動(dòng)彭小峰個(gè)人破產(chǎn)程序，以便償還其投資款。
對(duì)于這次在電商領(lǐng)域的失敗嘗試，彭小峰并不想與人談?wù)?，甚至有些忌諱。他并不認(rèn)為這是自己的一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?！拔抑皇亲隽艘恍┩顿Y，做C2B網(wǎng)站，從投資角度說(shuō)，我是大股東，沒(méi)有參與實(shí)際經(jīng)營(yíng)，請(qǐng)了二十幾人的團(tuán)隊(duì)在試錯(cuò)?！彼颉赌戏饺宋镏芸吠嘎?。
工商注冊(cè)資料顯示：非凡定美兩位股東分別是彭正祥和劉球媛。他們是彭小峰的父母，但他是這家電商企業(yè)的的實(shí)際控制人。
這一次能否成功？
1997年，史玉柱投資巨人大廈以致資金鏈斷裂，負(fù)債累累，幾乎破產(chǎn)。10年后，他創(chuàng)立的巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)登陸美國(guó)紐約證券交易所，其個(gè)人資產(chǎn)一度超過(guò)500億元人民幣。在很多年里，史玉柱的東山再起一直是中國(guó)商界最具傳奇色彩的故事。
彭小峰一直用這個(gè)故事激勵(lì)自己，希望在經(jīng)歷破產(chǎn)風(fēng)波之后，也能一樣再創(chuàng)立一家百億、甚至千億規(guī)模的企業(yè)。他最早找到的投資人，便包括了史玉柱。
1975年，彭小峰出生于江西安?？h坊下村。父親彭正祥是個(gè)小商人，在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)做服裝生意，對(duì)他家教嚴(yán)格。彭小峰從小內(nèi)向，愛(ài)看書(shū)，成績(jī)不差，偶像是愛(ài)因斯坦，喜歡看關(guān)于他的書(shū)，留著和他一樣的發(fā)型。彭從小是個(gè)物理迷，夢(mèng)想做一名物理學(xué)家，而不是像父親一樣做生意。他想出國(guó)留學(xué)，為了能學(xué)好英語(yǔ)，初中畢業(yè)就考入江西省外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)校。他是全縣中考第一名，數(shù)學(xué)滿分。中專(zhuān)畢業(yè)后，彭小峰被分配到吉安市外貿(mào)進(jìn)出口公司做業(yè)務(wù)員。然而，他依然堅(jiān)持著物理學(xué)家之夢(mèng)，想盡辦法積攢學(xué)費(fèi)，夢(mèng)想有一天可以去美國(guó)留學(xué)。
1997年，彭小峰帶著2萬(wàn)元現(xiàn)金到蘇州，搗鼓點(diǎn)小商品賣(mài)到國(guó)外。他做得最多的是工用手套對(duì)外貿(mào)易。后來(lái)，訂單多了，他開(kāi)始自己建工廠，“給什么訂單就照著生產(chǎn)”，但主要生產(chǎn)勞保用品，包括手套、服裝、口罩、眼鏡等。25歲時(shí)，他創(chuàng)立的這家蘇州柳新集團(tuán)成為亞洲最大的勞保用品供應(yīng)商，每年?duì)I業(yè)額超過(guò)10億元，他已身家過(guò)億。
“公司大了，人一多，就離不開(kāi)我，收不了手了，就變成商人了，沒(méi)時(shí)間去留學(xué)?！迸硇》寤貞洝?000年，他在蘇州買(mǎi)了寶馬，購(gòu)置房產(chǎn)，安心做商人。勞保品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量有限，做不大，他曾想過(guò)自己大概就此在蘇州安家置業(yè)，過(guò)著富人生活。直到2005年，認(rèn)識(shí)了光伏產(chǎn)業(yè)，命運(yùn)徹底改變。
柳新集團(tuán)的客戶大多在歐洲，他因此經(jīng)常要到歐洲出差。在德國(guó)，他看到自己的很多客戶在安裝太陽(yáng)能電池板，用它取代傳統(tǒng)的供電模式。那個(gè)時(shí)候，德國(guó)政府正大力推廣光伏發(fā)電，給安裝的用戶大幅補(bǔ)貼，擁有約8萬(wàn)居民的德國(guó)中部大學(xué)城馬爾堡甚至開(kāi)始計(jì)劃頒布法令，要求所有新建建筑及翻新建筑必須安裝太陽(yáng)能板。之后，他去歐洲參加一個(gè)商業(yè)會(huì)議，對(duì)光伏行業(yè)有了更多的認(rèn)識(shí)。他開(kāi)始頻繁去高校和太陽(yáng)能協(xié)會(huì)請(qǐng)教專(zhuān)家，拜訪國(guó)內(nèi)的光伏企業(yè)。
彭小峰開(kāi)始了神話般的的創(chuàng)富人生。2005年，他在老家江西新余創(chuàng)立了賽維，兩年后帶著這家光伏企業(yè)在美國(guó)上市，成為當(dāng)時(shí)在紐約證券交易所發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)企業(yè)，也是亞洲最大的多晶硅片制造商。2007年，32歲的彭小峰以286.6億元身家位列“福布斯中國(guó)富豪榜”第六，被外界稱(chēng)為中國(guó)最年輕的新能源首富。他野心勃勃，投入大筆資金，快速擴(kuò)張，直到折戟沉沙。
如今，彭小峰經(jīng)歷低谷之后，開(kāi)始做太陽(yáng)能互聯(lián)網(wǎng)金融，這是他第四次創(chuàng)業(yè)。他的一名前部下希望他可以走得“慢一點(diǎn)”。邦動(dòng)力網(wǎng)CEO鄭敏稱(chēng)彭小峰是個(gè)非常野的“野心家”。彭小峰回應(yīng)說(shuō)自己是標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民，“因?yàn)椤啊呐赃吺莻€(gè)‘田’字，田就是農(nóng)民。”他說(shuō)自己“成功過(guò)，也跌倒過(guò)，胖過(guò)，也瘦過(guò)”，該交的學(xué)費(fèi)已經(jīng)交了，該學(xué)習(xí)的都應(yīng)該也學(xué)會(huì)了。
離開(kāi)賽維，開(kāi)始籌備綠能寶時(shí)，他在微博里寫(xiě)道：“葉子的離開(kāi)，不是風(fēng)的追求，也不是樹(shù)的挽留，而是命運(yùn)的安排，自然的選擇；該來(lái)的會(huì)來(lái)，該走的會(huì)走，有時(shí)候離開(kāi)并不意味著結(jié)束，而是——另一種開(kāi)始！”
