開車半小時(shí)就到了衡水湖邊，只有一家餐館孤獨(dú)地亮著燈，萬籟俱寂。兩個(gè)高層員工作陪，他們沒有喝當(dāng)?shù)氐暮馑习赘?，嫌檔次不夠，轉(zhuǎn)而喝的是同學(xué)提供的瀘州老窖。打圈必不可少，飯吃到后半程，老楊去廁所摳喉吐了，昨晚他在北京就喝大了，連續(xù)作戰(zhàn)顯然有些力不從心。
第二天不到9點(diǎn)，他已經(jīng)坐在了電廠的會(huì)議室里，開始見從全國各地來的招投標(biāo)商。臥室就在辦公室隔壁，他一般都睡在里面。以前只喝啤酒，來到衡水后才學(xué)會(huì)喝白酒，從老白干開始。
中國的煤拔頭研發(fā)13年，老楊參與了8年。他說中國80%的一次性能源都是煤，在這個(gè)領(lǐng)域如何節(jié)能太重要，沒有任何其他事能超越。在這個(gè)行業(yè)，他們每年可以節(jié)約6000至7000億，國務(wù)院47號文列出了5年10大專項(xiàng)，他們是其中之一。
“做企業(yè)必須得講政治”，這幾乎是老楊的口頭禪。公司的核心理念就是把資源用到極致合理，讓天空變得更藍(lán)?！斑@個(gè)事上中國誰都沒辦法超越我們，因?yàn)槲覀冏龅氖菍θ撕玫?，還有比這更對人好的嗎？”他一直強(qiáng)調(diào)這份事業(yè)的偉大。
去年6月老楊來到工廠，8月破產(chǎn)拍賣，他和幾個(gè)課程同學(xué)湊了8800萬拍了下來，私營化過后53天便扭虧為盈。接手前普通員工月工資不到900，之后平均超過2000，中層原先是1500，現(xiàn)在超過5000。今年老楊又推出10個(gè)機(jī)制，員工工資能上1萬。以前政府每年倒貼四千多萬，今年很可能納稅2000萬。
改制時(shí)員工350人，現(xiàn)在只用150人。被裁掉的老員工不服，堵在電廠門口，市政府專門列了黑名單，鬧事的人不能回來。老楊意識到人是為希望而活，沒有希望會(huì)消失。他們開第一次年會(huì)，當(dāng)?shù)?套領(lǐng)導(dǎo)班子都來了，片子一放，書記就很激動(dòng)，沒想到那么短時(shí)間內(nèi)這個(gè)困難企業(yè)的精氣神就回來了。
二十多歲時(shí)老楊是河北青年突擊手，后來開始投資，但全部失敗，于是想找失敗的原因。參加完一個(gè)企業(yè)家培訓(xùn)班回來后，他意識到自己作為員工已經(jīng)被企業(yè)淘汰。
于是禮拜六的上午他組織員工一塊兒看培訓(xùn)班劉老師的視頻，看完一遍大家分享，兩遍再分享，3遍之后，繼續(xù)深度分享?！皭垡蛩固沟姆匠淌绞怯钪婷艽a，但不能講，因?yàn)榈紫碌娜硕疾荒芾斫?，時(shí)機(jī)未到。就是講如何進(jìn)入宇宙智慧的六道法門，直接進(jìn)入最高的智慧，我們絕對能做到世界最好?！边@個(gè)一輩子都在國企摸爬滾打的優(yōu)秀黨員，也正在追尋信仰的路上。
“讀萬卷書不如行萬里路，走萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如冥思開悟，冥思開悟不如自己頓悟，自己頓悟不如直接進(jìn)入。你直接進(jìn)入宇宙自然這種最根本的智慧?！?
老楊想讓電廠員工都活出自由來，去年年會(huì)，員工們編了幾個(gè)小品，都是演從前有多么不好，媳婦跟人跑了，孩子都跟人叫爹了，但都被他槍斃了——那樣太負(fù)能量。他承諾兩年內(nèi)讓一半員工買上車，徹底改善生活。
技術(shù)到位、員工效率成倍增強(qiáng)、與地方政府關(guān)系步入甜蜜期，還有同頻同學(xué)的資金作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，老楊每天跟打了雞血一樣，活在實(shí)現(xiàn)未來的理想中，成就偉大企業(yè)的所有條件似乎都已完備，但隱隱約約，我總覺得這是一個(gè)借了神力的人，言語中有樸素的領(lǐng)悟，但還是帶有大躍進(jìn)式的激昂，令人不禁為發(fā)電廠的前景擔(dān)憂。
