2015年9月，溫州商人鄭元忠的6家公司被當(dāng)?shù)胤ㄔ翰枚ㄊ芾砥飘a(chǎn)重整。這位歷盡坎坷的企業(yè)家或許未曾想到，人到暮年還要再逢劫難。在過去的幾年里，他一直在為旗下公司的高額負(fù)債四處奔波。
2012年初，危機(jī)萌發(fā)之初，他曾宣稱，“不跑路，不自殺，有債慢慢還。”在“跑路”盛行的中國企業(yè)圈，這樣的宣言經(jīng)過媒體報(bào)道，讓人們覺得昔日“電器大王”的尊嚴(yán)猶在。然而，3年之后，他的債務(wù)卻越來越多，被迫選擇了申請破產(chǎn)重整。有人同情他的遭遇，也有人覺得破產(chǎn)只是他逃避債務(wù)的手段。
鄭元忠崛起于改革開放初期，被外界稱為“電器大王”，在1982年全國經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)打”之后，以涉嫌“投資倒把”罪被抓捕。在浙江溫州，與他同時(shí)被抓的還有多位私營企業(yè)主。這一事件被稱作“八大王事件”。在平反后，他重新崛起，被官方評為溫州改革開放30年風(fēng)云人物。
1997年11月22日，中國第一代個(gè)體戶代表、莊吉集團(tuán)董事長鄭元忠
1982 給咱弄個(gè)大王來吧
1982年的溫州，流行著一句順口溜?！跋愀劬琵垼_灣基隆，柳市里隆?！痹谶@座海濱城市，人們認(rèn)為柳市里隆如九龍、基隆一樣，開始“玩資本主義那一套”。那時(shí)的溫州，商鋪林立，已形成近百種專業(yè)市場，在柳市、虹橋、金鄉(xiāng)、蒼南等地，出現(xiàn)了低壓電器市場、農(nóng)貿(mào)市場、徽章市場和再生紡織品產(chǎn)銷基地等。
改革初期，“商品經(jīng)濟(jì)”成為最時(shí)髦的詞匯之一，誰膽子大，敢闖肯做，誰就能引領(lǐng)風(fēng)潮。中國最早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，就是在這個(gè)時(shí)期誕生。
這一年，30歲的鄭元忠已經(jīng)是柳市鎮(zhèn)第二富。他在家鄉(xiāng)新蓋了一幢3層洋樓，包括庭院占地一畝。這座豪宅甚至讓他登上《人民日報(bào)》。他還買了一輛當(dāng)時(shí)稀罕的摩托車，每天穿行于柳市鎮(zhèn)的街巷，風(fēng)頭十足。那時(shí)，他經(jīng)營著一間低壓電器廠，年產(chǎn)值達(dá)百萬元，屬于“先富起來的一部分人”。
鄭元忠出生在樂清縣柳市鎮(zhèn)農(nóng)村，家中兄弟姐妹7人，靠父親的微薄收入勉強(qiáng)糊口。他從小有紅色情結(jié)，14歲時(shí)帶領(lǐng)小伙伴到北京大串聯(lián)。16歲初中畢業(yè)，他開始跟著同鄉(xiāng)到湖北、江西的工地修路、蓋房，在山里修水閘，打隧道?！皽刂萃恋囟嗌绞?、貧瘠，在農(nóng)村不做點(diǎn)生意是沒有出路的?！彼谝粰n紀(jì)錄片里回憶。
1974年，老家長豐村通電，他第一次見到開關(guān)，好奇，買了一個(gè)回家自己拆開研究。“這個(gè)東西，三條銅（片），還有膠膜搞起來，賣好幾塊錢，我在外面打工一個(gè)月才賺十幾塊。”他跑到義烏電器開關(guān)廠，毛遂自薦，以低于市價(jià)一毛錢的價(jià)格，承包了開關(guān)元件（銅鍵）的生產(chǎn)。隨后，他與朋友合伙，在柳市鎮(zhèn)辦了一家“地下”開關(guān)廠。他曾用民間收購的銀元制作開關(guān)接觸器，也曾用從臺灣走私來的白銀做拉線開關(guān)，質(zhì)量優(yōu)于國營開關(guān)廠，價(jià)格卻便宜一半以上。1978年改革開放之后，他的財(cái)富累積逐漸加速，先后開辦了柳市五金制品廠、樂清膠木電器廠、樂清無線電元件廠，被人稱為“電器大王”。
隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，私營經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)熱潮，溫州各個(gè)領(lǐng)域都出現(xiàn)了鄭元忠式的行業(yè)帶頭人，舉國矚目，當(dāng)時(shí)的媒體稱之為“八大王”。他們包括“五金大王”胡金林、“礦燈大王”程步青、“螺絲大王”劉大源、“合同大王”李方平、“舊貨大王”王邁仟、“目錄大王”葉建華、“線圈大王”鄭祥青以及“電器大王”鄭元忠。其中，劉大源的工廠有4萬種螺絲，而那時(shí)上海最大的國營標(biāo)準(zhǔn)件公司種類不及其一半。
鄭元忠樂意被人稱為“大王”，一個(gè)詩人朋友給他推薦了卡爾?桑德堡的一首名為《給咱弄個(gè)大王來吧》的詩，他很喜歡，經(jīng)常閱讀。
民營經(jīng)濟(jì)瘋狂生長，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的原有秩序，與此同時(shí)，走私現(xiàn)象開始在沿海城市出現(xiàn)?！傲墟?zhèn)之所以出現(xiàn)走私現(xiàn)象，完全與當(dāng)時(shí)物資匱乏、信息不對稱有關(guān)。很多東西，我們必須冒著一定風(fēng)險(xiǎn)，通過各種非正常渠道才能獲取，否則我們就無法在市場上與國營廠抗衡?！编嵲以谝黄允鲋腥绱藢懙?。
1982年4月13日，《人民日報(bào)》頭版頭條刊登了《中共中央國務(wù)院關(guān)于打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中嚴(yán)重犯罪活動的決定》，隨后，一場嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)整肅運(yùn)動在全國蔓延開，一批個(gè)體戶、私營企業(yè)主以“投機(jī)倒把罪”被逮捕。一年時(shí)間里，全國立案各種經(jīng)濟(jì)犯罪16.4萬件，結(jié)案8.6萬件，判刑3萬人。
整肅運(yùn)動很快發(fā)展到溫州。溫州“八大王”成為當(dāng)?shù)卣皣?yán)打”的重點(diǎn)對象，被全國通緝，先后被捕，時(shí)稱“八大王事件”，轟動全國。
這年一月，樂清縣“打擊投機(jī)倒把工作組”進(jìn)駐柳市鎮(zhèn)花巾廠，開始審查當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)各行業(yè)的知名商販。柳市首富胡金林是第一個(gè)被審查的，他見風(fēng)頭不對，在審查后不久攜現(xiàn)金、糧票和證件出逃。
6月16日，鄭元忠被叫去柳市工商所“打擊投機(jī)倒把辦公室”談話?！皽刂菔姓?、樂清縣政府和柳市工商所經(jīng)過協(xié)商，認(rèn)為我的性質(zhì)屬于投機(jī)倒把。”他在自述中回憶。這次談話之后，他自覺危險(xiǎn)迫近，匆匆趕回家中，取走兩萬元現(xiàn)金，乘一只木制機(jī)動船從水路逃往附近的翁垟鎮(zhèn)?！澳戏剿W(wǎng)密布，坐船更隱蔽，安全?！彼谥醒腚娨暸_的一檔節(jié)目中解釋。為了不被人認(rèn)出，他穿一件雪白的襯衣，戴一副黑框眼鏡、一頂草帽，喬裝成鄉(xiāng)村教師。他在玉環(huán)縣的一座小島上避居一個(gè)月后，轉(zhuǎn)至杭州，乘火車到廣西柳州。
15個(gè)月后，有老鄉(xiāng)到柳州，鄭元忠得知柳市經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)好，決定收拾行囊返家。“去年出逃時(shí)，柳市工業(yè)產(chǎn)值下降了50%，如果今年繼續(xù)下滑，說明打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的活動還在持續(xù)，如果經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，就說明政策已經(jīng)松動，我可以回去了。”鄭元忠向朋友表達(dá)他的想法。
1983年中秋，鄭元忠回到柳市長豐村。9月21日凌晨兩點(diǎn)半，他被當(dāng)?shù)鼐綆ё?，之后一直關(guān)押于當(dāng)時(shí)的樂清縣看守所?？词厮沫h(huán)境很差，但他堅(jiān)持每天起床后“梳頭”，沒有梳子，只用手指蘸點(diǎn)清水，往頭上抹，盡量讓頭發(fā)平整、潔凈，直到后來被強(qiáng)制理光頭。他每天都會讀各種文學(xué)作品，看報(bào)紙，希望從報(bào)紙中發(fā)現(xiàn)政策轉(zhuǎn)向的跡象，同時(shí)向各級政府寫信，申訴冤屈。關(guān)押186天之后，指導(dǎo)員向他喊道：“鄭元忠，無罪釋放，簽字。”
溫州柳市鎮(zhèn)，當(dāng)年聞名全國的柳市“八大王”之一“螺絲大王”劉大源在家附近遛狗
1984 從“囚犯”到“先進(jìn)工作者”
1984年是一個(gè)值得玩味的年份。英國作家喬治?奧威爾曾以1984為名寫下一部政治寓言小說，暢銷至今。1984年，在中國企業(yè)史上則是最為重要的一年。柳傳志、張瑞敏、王石等人紛紛開始創(chuàng)業(yè)，并藉此成功。很多年以后，人們把這一年稱為“中國現(xiàn)代企業(yè)元年”。
這年元旦，中央發(fā)布一號文件，提倡農(nóng)村發(fā)展商品生產(chǎn)，搞活流通，文件中提到：“在工作中要注意劃清界限，不可把政策允許的經(jīng)濟(jì)活動同不正之風(fēng)混同起來，不可把農(nóng)民一般性偏離經(jīng)濟(jì)政策的行為同經(jīng)濟(jì)犯罪混同起來?！?/p>
1984年的溫州，發(fā)生了一起“蝦米案”。那年春天，溫州洞頭縣的部分漁民從當(dāng)?shù)厥召徚艘恍┪r米，運(yùn)往外地銷售，被人舉報(bào)。當(dāng)?shù)乜h政府以涉嫌“投機(jī)倒把”抓捕漁民。一些人跑到溫州市政府上訪，引得時(shí)任溫州市委書記袁芳烈關(guān)注。袁芳烈認(rèn)為，中央一號文件既已發(fā)出，提倡農(nóng)村搞活商品生產(chǎn)和流通，歷史不應(yīng)該往回走。他為此專門召集黨委成員開會討論。會上，有人提到1982年以來以涉嫌“投機(jī)倒把罪”相繼被抓的“八大王”，與會成員才想起這群人依然被拘押在看守所。經(jīng)過官員們的討論，最終確定給溫州“八大王”平反。鄭元忠、胡金林等人在這年4月得到平反，相繼獲釋。
鄭元忠獲釋回家，看到他的小洋樓已經(jīng)被當(dāng)?shù)卣诔伤?，頗為難過。不過，他很快做了兩件事。第一件事便是跑到柳市工商所，找中央一號文件，逐字研讀，確定政策已經(jīng)轉(zhuǎn)變，弄明白自己為何突然被無罪釋放。第二件事則是找袁芳烈，這個(gè)當(dāng)年下令抓他的人。袁芳烈告訴他，中央政策已經(jīng)明確提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以進(jìn)行大膽的改革嘗試，他應(yīng)該“繼續(xù)大膽地走自己的道路”。鄭元忠得到答案，知道做生意沒有了風(fēng)險(xiǎn)后，終于有膽量重新申請辦廠。
“八大王”平反之后，溫州民眾重拾信心，紛紛經(jīng)商辦廠。原柳市鎮(zhèn)工商所所長胡萬昌稱，鄭元忠等人翻案對其他企業(yè)主影響很大，柳市的低壓電器業(yè)重新發(fā)展起來。1985年5月12日，《解放日報(bào)》頭版頭條報(bào)道稱，溫州家庭工業(yè)企業(yè)已達(dá)10萬余戶，從業(yè)人員33萬。1987年，溫州企業(yè)開始推行股份合作制。其時(shí)，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)開始把溫州農(nóng)村家庭工業(yè)的發(fā)展模式稱為“溫州模式”。
鄭元忠出獄后，曾與其他“大王”聚會，商討未來如何打算。多數(shù)人決定急流勇退，過小康生活，除了他和胡金林。他重獲自由，如魚得水。他填平水田，重新創(chuàng)辦了一家開關(guān)廠，取名為樂清精益電器開關(guān)廠。他的后輩南存輝則在此時(shí)開辦了求精電器開關(guān)廠。他的大哥鄭元孟成為新華電器集團(tuán)掌門人。胡金林也開始再次辦廠。在他們這一群企業(yè)家的努力下，柳市逐漸成為全球最大的低壓電器生產(chǎn)基地。
鄭元忠再次起步，企業(yè)規(guī)模越來越大。1986年，他的開關(guān)廠完成股改，成為股份公司。這是樂清縣第一家股份公司。之后，他成立了精益集團(tuán)。然而，隨著企業(yè)越多越大，他感覺自己在經(jīng)營管理上遇到的問題越來越多，很多時(shí)候束手無策。他決定上大學(xué)。
1991年秋天，他跑到溫州大學(xué)，找到當(dāng)時(shí)國際貿(mào)易專業(yè)的教研室主任周德文，希望與其他大學(xué)生一樣，同學(xué)同住。后經(jīng)學(xué)校協(xié)商，同意他以進(jìn)修人員身份入校讀書，畢業(yè)后頒予結(jié)業(yè)證書。他高薪聘請了一名職業(yè)經(jīng)理人打理精益集團(tuán)，自己脫產(chǎn)入校讀書。在39歲的年紀(jì)，他終于圓了少年時(shí)代的大學(xué)夢?！八麑W(xué)習(xí)挺認(rèn)真，喜歡向人請教，不過并不經(jīng)常住在宿舍?！彼?dāng)時(shí)的班主任周德文介紹。
不過，雖然脫產(chǎn)讀書，鄭元忠商人本性不移。入學(xué)的第二年，他便在外面創(chuàng)辦了一家西裝貿(mào)易公司。他甚至說服老師周德文，兼職參與經(jīng)營這家公司。
1992年的中國，西服開始在普通民眾中流行。西服貿(mào)易也成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)最熱門的生意之一。此時(shí)，溫州松臺山南麓的妙果寺周邊，已經(jīng)形成了一座全國知名的服裝批發(fā)市場，西服是其中批發(fā)量最高的服飾。
“那個(gè)時(shí)候西服很火，他就拉我一起悄悄做?！敝艿挛幕貞?。1993年，鄭元忠大學(xué)結(jié)業(yè)，想自己生產(chǎn)西服。他與朋友合伙，并邀請了周德文等老師，幾個(gè)人一起投了51萬美元，借一個(gè)華僑朋友的身份注冊了一家中外合資企業(yè)，名為中外合資溫州威麗斯服裝有限公司。新公司位于溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地5畝左右。鄭元忠為第一大股東、董事長。周德文下海，出任董事、總經(jīng)理，他的大學(xué)同學(xué)有七八人也在畢業(yè)后進(jìn)了這家公司。
“一套低端西服批發(fā)價(jià)70塊，利潤三五塊錢，只能靠薄利多銷?！敝艿挛慕榻B，鄭元忠認(rèn)為只有自己生產(chǎn)，才能獲得更高的利潤。周建議，隨著人們生活水平提高，對服裝檔次有了追求，應(yīng)該生產(chǎn)中高端西服。
之后，鄭元忠從日本和意大利分別引進(jìn)西服生產(chǎn)流水線，以高薪從上海、寧波挖來老技師，開始打造自己的西服品牌。受益于市場火熱，他的西服公司第一年便完成了1000萬元的產(chǎn)值，開始盈利。幾年后，各股東親友逐漸占據(jù)公司要職，鄭元忠與一些股東因?yàn)槔婕m葛逐漸產(chǎn)生矛盾，最后對簿公堂。
1996年，鄭元忠重組公司，并改名為莊吉服裝有限公司，剔除原有股東，引入另一家服裝企業(yè)主陳敏，以及連襟兄弟吳邦東。他擔(dān)任總經(jīng)理，陳敏任董事長。三人對公司進(jìn)行多項(xiàng)改革，重金打造品牌，請來明星周華健代言產(chǎn)品，使得這家公司快速發(fā)展。2003年，對政治敏感的陳敏辭去在莊吉的職務(wù)，專職做溫州服裝商會會長。鄭元忠獨(dú)攬大權(quán)，開始迎來人生最為得意的階段。莊吉集團(tuán)進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)；2011年，年產(chǎn)值近30億元，早已成為溫州標(biāo)桿性的民營企業(yè)。
在最成功的時(shí)候，他甚至喊出要做溫州市長，覺得自己做市長優(yōu)于做企業(yè)。他的一個(gè)朋友覺得未免有些狂妄。
1984年之后，鄭元忠多次被各級政府授予嘉獎榮譽(yù)。2007年，他和曾經(jīng)的“五金大王”胡金林一起被官方評為溫州改革開放十大風(fēng)云人物。然而，他最看中的是1986年獲評的“樂清縣先進(jìn)工作者”稱號。
“從一個(gè)‘囚犯’變成‘先進(jìn)工作者’，這里面有多少辛酸的回憶啊。”他在自述中如此寫道。
2014 失落的溫商
企業(yè)越做越大，財(cái)富的雪球看起來已經(jīng)滾起來，鄭元忠不再只滿足于服裝行業(yè)。他開始玩起多元化，涉足多個(gè)產(chǎn)業(yè)，步子邁得更大了。
2003年開始，他的心思已經(jīng)飛向其他地方，莊吉集團(tuán)啟動多元化戰(zhàn)略。這一年，他投身到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，在天津與現(xiàn)代集團(tuán)合作，投資建設(shè)大型購物中心，建筑面積10萬平方米。2005年建成后，他將購物中心整體出售給美國花旗集團(tuán)。一年后，他又開始涉足礦山，在云南投資有色金屬產(chǎn)業(yè)，在普洱市獲得兩千多平方公里有色金屬開采權(quán)。同時(shí)，他還投了物流、發(fā)電等領(lǐng)域，旗下一度擁有十余家子公司。
“溫州企業(yè)家是這樣的，賺了一些錢就去做其他的。”當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)學(xué)專家任宗強(qiáng)認(rèn)為，鄭元忠代表了大多數(shù)溫州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的商業(yè)路徑。在溫州大學(xué)教授張一力看來：“溫州人最大的特點(diǎn)是，以賺更多的錢做價(jià)值判斷。這既是企業(yè)前期發(fā)展的一個(gè)動力，也是一把雙刃劍。也許正因?yàn)檫@個(gè)，不斷刺激他要去做大。”
2006年秋天，鄭元忠高調(diào)宣布進(jìn)入造船業(yè)。他對此寄予厚望，期待藉此讓莊吉集團(tuán)完成質(zhì)變，尤其是莊吉西服在2007年增速放緩后。
當(dāng)?shù)匾幻槿耸肯虮究浾咄嘎叮?dāng)年，鄭元忠之所以投巨資進(jìn)入造船業(yè)，是聽聞這一產(chǎn)業(yè)利潤高，而且一單交易可能抵莊吉西服一年的銷售額。
這一年，他收購兼并了溫州當(dāng)?shù)氐臉非鍎P澤船業(yè)、鑫煌船舶和遠(yuǎn)東船舶3家企業(yè)，重組成立莊吉船業(yè)有限公司，注冊資金達(dá)3億元。經(jīng)過當(dāng)?shù)卣畬徟?，這家新船企也獲得了1.8公里長的海岸線、472畝海域使用面積，以及超過500畝的填海面積。
2007年，莊吉船業(yè)正式開工造船。鄭元忠接到了不少船舶訂單，其中，最大的是香港巴拉哥集團(tuán)的兩艘8.2萬噸輪級散貨船訂單。然而，2008年，金融海嘯席卷全球，海洋運(yùn)輸業(yè)步入寒冬。巴拉哥集團(tuán)經(jīng)營下滑，主動違約，交付違約金后，放棄了訂單。此時(shí)，鄭元忠已經(jīng)為打造這兩艘巨無霸貨輪投資超過12億元。而且，投資資金幾乎來自銀行貸款，抵押物正是這兩艘輪船。
2012年，銀行貸款到期。莊吉船業(yè)資金鏈瀕臨崩盤。關(guān)于莊吉破產(chǎn)的傳聞越來越多。在一次當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家協(xié)會召開的民企合作懇談會上，已是浙江民營投資企業(yè)聯(lián)合會會長的周德文見到愁容滿面的鄭元忠，后者一直在說自己的企業(yè)很困難。周勸他應(yīng)該發(fā)言，講述自己的危機(jī)，以引得參會的市委書記和市長的重視。那天，鄭元忠發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)大訴苦情。鄭元忠戴著一副金邊眼鏡，外表文雅，很少在公開場合如此。
鄭元忠終于先后多次向溫州市政府求助。這一年11月，他向溫州市政府遞交“緊急報(bào)告”，希望政府能居中協(xié)調(diào)，說服銀行暫緩還貸。“前市委書記陳德榮親自牽線，幫助莊吉尋找重組對象?！彼囊粋€(gè)朋友介紹。2015年，莊吉集團(tuán)旗下的服裝業(yè)務(wù)被山東如意集團(tuán)收購了大部分股權(quán)。張一力則透露，當(dāng)?shù)卣鴰椭嵲覍ふ掖百I家，最終，在2013年成功售出一艘8.2萬噸級貨船。
然而，這些對于鄭元忠而言，只是杯水車薪。除了巨額的銀行貸款到期，他還面臨著大量的民間借貸。當(dāng)?shù)胤ㄔ嘿Y料顯示，莊吉船業(yè)重整程序債權(quán)人申報(bào)登記49筆，合計(jì)申報(bào)債權(quán)近12億元；其中還有兩筆勞動債權(quán)，涉及金額68.46萬元。其子公司遠(yuǎn)東船舶合計(jì)申報(bào)債權(quán)7.24億元。一直到今年上半年，他宣布向山東如意集團(tuán)出售莊吉西服股權(quán)前，莊吉位于溫州龍灣區(qū)的廠房前仍然時(shí)有大批債主討債。
2015年9月，溫州市中級法院分別裁定受理了莊吉集團(tuán)旗下6家子公司破產(chǎn)重整案件，并召開債權(quán)人會議。昔日的“大王”鄭元忠已擋不住破產(chǎn)的腳步。
溫州當(dāng)?shù)囟嗉毅y行行長得知鄭元忠申請莊吉集團(tuán)破產(chǎn)，認(rèn)為他涉嫌“惡意避債”，曾聯(lián)名向市政府提交報(bào)告，要求不能批準(zhǔn)破產(chǎn)。不過，當(dāng)?shù)卣罱K還是批準(zhǔn)了莊吉集團(tuán)破產(chǎn)方案?！罢膊幌Ｍ@事鬧出壞影響，畢竟莊吉是當(dāng)?shù)刂髽I(yè)?！彼囊粋€(gè)朋友介紹。
面對鄭元忠的失敗，一直研究溫州商人的張一力備感遺憾，他認(rèn)為，鄭的失敗是剛做船舶便遇上了金融風(fēng)波?！皶r(shí)間點(diǎn)沒把握對，如果那幾艘船全賣出去了，他可能就順過去了，但即使這一撥劫他逃過了，下一撥也會碰到?！贝送?，他產(chǎn)業(yè)鋪得太大，能力跟不上。張一力稱，鄭元忠這一代溫州企業(yè)家，在改革開放初期，處于賣方市場，大多發(fā)展順利，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，必然面臨著轉(zhuǎn)型的困境。然而，溫州當(dāng)前的配套環(huán)境無法提供創(chuàng)新需要的環(huán)境，也難以吸引人才。莊吉之前，溫州已有大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，鄭元忠的困境是他這一代溫州企業(yè)家的困境。
