中國式的老板該以怎樣合法合規(guī)合理的方式控制公司？從國美電器控制權(quán)之爭、《財(cái)經(jīng)》雜志原主編胡舒立團(tuán)隊(duì)辭職風(fēng)波、寶萬股權(quán)大戰(zhàn)，再到快鹿集團(tuán)控制權(quán)爭奪，職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)對老板們發(fā)起控制權(quán)挑戰(zhàn)，成為這個(gè)新時(shí)代公司治理中鮮明的特色。
7月3日，上?？炻辜瘓F(tuán)前主席施建祥在年初爆發(fā)兌付危機(jī)后，通過視頻首度公開露面，這也是施建祥自3月31日以來首次公開露面。
視頻中施建祥聲稱要向所有投資人說句心里話，“你們要的是現(xiàn)金，你們要的是兌現(xiàn)，而我們（快鹿）希望的是時(shí)間，我想把這樣的一個(gè)兌現(xiàn)和時(shí)間共同來創(chuàng)造一個(gè)空間……要得到早日兌付，快鹿有這個(gè)能力，也有這個(gè)實(shí)力，保證和保障所有投資人的兌現(xiàn)。”
同時(shí)，施建祥也說公司上下產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定的因素，但他認(rèn)為是正常。其中一個(gè)最大的不穩(wěn)定因素來自徐琪。
6月29日深夜，快鹿官網(wǎng)發(fā)出一份任免通知：免除徐琪董事局主席職務(wù)，以及與集團(tuán)相關(guān)的一切職務(wù)，并任命韋炎平為董事長，全面管理推進(jìn)經(jīng)營工作。同時(shí)，韋炎平單方面宣布解散管委會。
這已經(jīng)是徐琪第二次“被辭職”。6月15日，快鹿官網(wǎng)上一份《公告》稱集團(tuán)通過了徐琪的主動請辭。戲劇化的是，在當(dāng)天舉行的投資人情況說明會上，徐琪與集團(tuán)執(zhí)行總裁黃家騮展開了互掐，快鹿集團(tuán)內(nèi)部矛盾毫無保留地公開化。徐琪稱，公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“強(qiáng)力刁難質(zhì)疑”資產(chǎn)處置。這一次，徐琪獲得了留任，黃家騮出局。
一個(gè)星期后，快鹿成立了七人投資事件管理處置委員會?？炻狗降拇硎琼f炎平、徐琪、施建興。委員會就此成為快鹿事件的最高協(xié)調(diào)與決策機(jī)構(gòu)。
6月29日，徐琪再次“被辭職”。他對此回應(yīng)：此次任免是原金鹿財(cái)行董事長韋炎平的單方面行為，集團(tuán)不配合管委會。6月30日上午，徐琪在微信朋友圈發(fā)布《告全體快鹿投資集團(tuán)債權(quán)人公開信》表示，“我也不相信辭退我這個(gè)公告會是上?？炻雇顿Y集團(tuán)實(shí)際控制人施建祥先生的意愿?！毙扃鞣Q，“施總對現(xiàn)在的情況表態(tài)：第一他不知情，第二他不會同意，第三他會解決的?！?/p>
7月3日，通過視頻出現(xiàn)的施建祥撤銷了《關(guān)于徐琪同志的任免通知》，明確宣布確認(rèn)授權(quán)徐琪擔(dān)任快鹿集團(tuán)董事局主席職務(wù)。
徐琪自去年才新加入快鹿集團(tuán)，兌付危機(jī)發(fā)生前還只是金鹿財(cái)行顧問?？炻刮C(jī)發(fā)生后，徐琪“臨危受命”，接替施建祥成為金鹿金融董事長、快鹿集團(tuán)董事局主席。徐琪接任后正式啟動了特殊客戶兌付工作，用1億特殊兌付基金對二十多萬投資者中的600位孤老病殘者進(jìn)行兌付。
自此，施建祥退居幕后，長居境外。政府有關(guān)方面曾讓徐琪轉(zhuǎn)告施建祥，希望他回國，但徐琪表示他的身體狀況和精神狀態(tài)都不允許，除了司法責(zé)任的擔(dān)憂外，施建祥對經(jīng)營了三十多年的企業(yè)一下子崩塌有些受不了。
自3月31日至今，快鹿集團(tuán)的員工人數(shù)已從12000人減少到2200人。徐琪再次留任后表示，會在第一時(shí)間組建法律事務(wù)部，對外部所有債務(wù)加速追討，也將盡快籌集13億元左右資金用以兌付，還將通過減少辦公場所、裁減不產(chǎn)生效益的員工等辦法節(jié)省資金用以兌付。
飛速升遷、兩進(jìn)兩出的徐琪背后是快鹿集團(tuán)亂局叢生的董事會內(nèi)斗。而徐琪背后的那個(gè)人，真正的掌控力還剩多少？
徐琪曾公開表示，施建祥已經(jīng)五十多歲了，心臟不好，長期在美國養(yǎng)病，少部分時(shí)間在香港。
