在《胡潤(rùn)IT富豪榜》上，馬云第三次成為了站在頂端的男人。和所有勵(lì)志故事的典范一樣，馬云看似平凡實(shí)則驚心動(dòng)魄的人生：大學(xué)考了3回，找工作被拒絕過30多次。去肯德基應(yīng)聘，24個(gè)人收下了23個(gè)，他是唯一被刷下來的那一個(gè)，于是2016年9月當(dāng)阿里巴巴買下肯德基母公司時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上無數(shù)段子瘋傳：馬云終于報(bào)了仇。
自1999年創(chuàng)立阿里巴巴以來，馬云以“淘寶”徹底改變了人們的生活方式；而在事業(yè)的頂峰，他又選擇二度創(chuàng)業(yè)，研發(fā)阿里云和螞蟻金服兩大產(chǎn)品，為改變世界規(guī)則而努力。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，精確又龐大的數(shù)據(jù)意味著無限的資源。多年耕耘，淘寶累計(jì)了大量的商業(yè)數(shù)據(jù)，因此早在2007年，阿里就已經(jīng)擁有了國內(nèi)最大的商務(wù)信息數(shù)據(jù)庫。但在當(dāng)時(shí)，因其原始設(shè)計(jì)的缺陷，這項(xiàng)數(shù)據(jù)很快遭遇天花板，也無法對(duì)外服務(wù)共享技術(shù)。
站在事業(yè)頂峰的馬云，被深深的危機(jī)感壓迫著：手里拿著這么多珍貴的信息數(shù)據(jù)，卻不知道該如何使用。
“哪里出了問題就解決哪里，不破不立?！边@是馬云一直信奉“野生動(dòng)物”式的企業(yè)家精神，阿里巴巴自己脖頸上的枷鎖，必需由馬云自己來解。
要解決龐大數(shù)據(jù)運(yùn)算問題，馬云挖來了行業(yè)里最頂尖的工程師王堅(jiān)，他原先是微軟亞洲研究院主管用戶體驗(yàn)和大數(shù)據(jù)的副院長(zhǎng)。王堅(jiān)在阿里研究了一年，決定進(jìn)軍大數(shù)據(jù)。兩人一拍即合，開始研發(fā) “阿里云”，并且決定捆綁互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。
“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”這些被關(guān)閉在實(shí)驗(yàn)室里的小眾詞匯，開始被馬云成天掛在嘴邊，為此他又有了一個(gè)新的外號(hào)，叫“Data Ma”?！耙?yàn)槲也欢夹g(shù)，所以才堅(jiān)持要做云技術(shù)?！币嗳?0年代，那個(gè)遠(yuǎn)渡重洋，被互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)深深吸引住的年輕人，他獨(dú)具慧眼地相信技術(shù)的迷人之處。
但阻礙隨之而來。
巨額的研發(fā)投入，看不懂的業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)不及天貓、淘寶的收入，讓阿里云在最初幾年甚至受到集團(tuán)內(nèi)部的輕視，甚至于最初對(duì)外銷售時(shí)，這個(gè)專為淘寶寫的平臺(tái)卻沒被淘寶看上。這些像科幻小說般的概念，誰也不知道需要多少年才能做出來，除了未知，還有孤獨(dú)。阿里人尊稱為“王博士”的王堅(jiān)數(shù)次在年會(huì)上濕了眼眶。
馬云看在眼里，撂下一句狠話：“我每年給阿里云投10個(gè)億，投個(gè)十年，做不出來再說?！倍约阂不謴?fù)了阿里巴巴初創(chuàng)時(shí)的全年無休狀態(tài)，跟他一樣焦慮地掉頭發(fā)的，還有日夜撲在在基礎(chǔ)性系統(tǒng)研發(fā)上的1000多名頂尖工程師。
5年后，“阿里云”真的做出來了，應(yīng)運(yùn)而生的還有“光棍節(jié)”營銷方案，在2014年11月11日這一天，天貓創(chuàng)造了1.88億筆的“天量”交易量，依靠阿里云的支撐，實(shí)現(xiàn)了零漏單、零故障。在淘寶赴美上市后，阿里云增長(zhǎng)迅猛，估值達(dá)到驚人的390億美元，目前已經(jīng)達(dá)到盈利點(diǎn)，預(yù)計(jì)在未來的三年內(nèi)保持高速的營收增幅。
都說聰明的商人創(chuàng)造財(cái)富，偉大的企業(yè)家改變世界。“阿里云”已經(jīng)成功升級(jí)了阿里，靠云計(jì)算誕生了全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，但從世界的視野來看，未來的服務(wù)方向又在哪里？這是擺在馬云面前新的問題。
2013年，馬云去了一趟日本，路上看到一個(gè)排長(zhǎng)隊(duì)的小店，不到20平方米，賣著各種糕點(diǎn)，門口貼了一個(gè)條寫著：“慶祝本店成立147 年”。店主老頭老太早已年過花甲，笑瞇瞇地向馬云介紹：“我們家這個(gè)店開了好幾代了。日本天皇、大家族的人，都買我們的糕點(diǎn)?！蹦且凰查g馬云被深深打動(dòng)了，有一種特別的幸福感。
回來后，馬云問自己，為什么在日本現(xiàn)代工業(yè)那么發(fā)達(dá)的國家，傳統(tǒng)手藝卻能依然興盛？問題的答案早已在他心中：“后工業(yè)時(shí)代的企業(yè)不再是追求批量生產(chǎn)的大工廠，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)得追求小而精，獨(dú)一無二才能無可替代?！?/p>
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代速度會(huì)發(fā)展愈來愈快，變化愈來愈快，每一個(gè)人，每一個(gè)很小的單位，都可以做出以往一個(gè)大企業(yè)可能做不到的事情。未來的世界是小的世界，影響中國經(jīng)濟(jì)未來的一定是小企業(yè)?！笨繜o數(shù)小企業(yè)主支撐起來的淘寶，走到今天，馬云比任何人都要看重給微小企業(yè)的未來，因?yàn)樗肋h(yuǎn)記得，1999年阿里巴巴初創(chuàng)時(shí)，那個(gè)在杭州城蹬著自行車一家家尋找投資的年輕人，冬天陰冷的風(fēng)吹得背后的汗水一片冰涼。彼時(shí)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)還是一片空白，所有人都認(rèn)為他太冒險(xiǎn)了，最終他“搭上全部身家性命”，只籌集到了50萬啟動(dòng)資金。經(jīng)歷過無數(shù)次不理解和拒絕，他太了解微小企業(yè)的起步是如何艱難。
在杭州淘寶總部附近有一條創(chuàng)業(yè)街，馬云有空就會(huì)走進(jìn)去，跟這些年輕店主們交流，他很多賣家都面臨資金短缺但無法向銀行借貸的問題。從一家小小創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)起來的馬云，對(duì)中國的金融行業(yè)有著最深刻的體會(huì)：“銀行行業(yè)服務(wù)了20%的客戶，賺了80%的錢。銀行幫不了你們，我們來！”
馬云決定自己出手。他以商家信譽(yù)度來換算相應(yīng)的信用額度，不需要實(shí)物抵押，也不需要見面。截至目前，阿里已經(jīng)給超過六七十萬的人做了貸款，背后卻只有兩三百個(gè)員工在操作?！皬膩矶际锹犝f捕魚蝦致富，沒聽捕巨鯨致富的?！瘪R云說。2014年正式成立螞蟻金服以后，這項(xiàng)業(yè)務(wù)在短短兩年間一路猛漲。目前螞蟻金服估值已高達(dá)600億美元，旗下產(chǎn)品支付寶推動(dòng)了銀行免轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)的歷史變革。
“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。8年前馬云在第七屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上的這句話，如今聽來依然仍擲地有聲。直到今天，他依然形容自己是個(gè)金融業(yè)的“攪局者”。
“對(duì)微小企業(yè)的感情不僅來自自身的經(jīng)歷，還有一份社會(huì)企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！鞭Z轟烈烈十幾年以后，站在成功巔峰的馬云依然真誠、努力，像個(gè)永遠(yuǎn)不知道山有多高的稚兒，依然在勇敢又勤奮地向前。
