初冬，上外松江校區(qū)，圖書館報告廳，400多人在聽一場特殊的講座——榮耀聯手摩登天空舉行的分享會。
來自大三波斯語專業(yè)的劉同學很早就到達了會場，他是榮耀鐵粉，也即“花粉”，已用了三年榮耀手機，特意來瞻仰做出這部手機的人。和劉同學一樣，現場大部分聽眾是大一到大三的95后，有慕“江湖明哥”聲名而來，有慕榮耀而來，有被“榮耀制噪者”音樂吸引而來。這與榮耀的品牌定位不謀而合，他們想要尋找的，正是這樣一群“年輕力量”。
兩位分享人是榮耀總裁趙明和摩登天空的創(chuàng)始人兼CEO沈黎暉。趙明談起自己年輕時的瘋狂。某天，模范學生趙明與班里的一個同學結伴從北京坐火車去重慶，又從重慶坐船沿江經武漢、蘇州、杭州、上海，最后到華西村。這番“游歷”讓趙明感慨南北方思維方式和經濟文化氛圍的不同，這思考改變了他的人生軌跡，讓本已準備要在北理工留校的“學霸”萌生了在上海讀研的想法，他考研來到上海交大。讓沈黎暉瘋狂的是音樂，美院雕塑系的他，“不務正業(yè)”地組自己的樂隊，逃課去演出。大學的瘋狂讓他知道了自己的真正熱愛和擅長所在，畢業(yè)后他走上音樂之路。
多年后，經歷了嚴謹的理工訓練和職業(yè)經理人訓練的趙明與經歷了中國音樂產業(yè)洗禮的沈黎暉在工作中有了交集，“見面的次數不多，但是合作起來非常默契”。對合作伙伴摩登天空，趙明說，“找合作伙伴，一定不能是另一個自己，如果對方只是簡單地復制你的思想，這合作在某種程度上沒意義?！鄙蚶钑焺t盛贊這位理工男“有隨和和幽默的一面，但輕描淡寫的背后，榮耀在這么短時間內做得這么好，背后的邏輯、努力、系統建構都非常厲害。娛樂產業(yè)也需要這樣的邏輯，反過來向中國的制造業(yè)學習”。
“榮耀制噪者” 是這次合作的產物。一切源于花粉團隊的一個創(chuàng)意，向趙明匯報時，花粉團隊提到草莓音樂節(jié)，這讓他覺得可以在校園里舉辦類似的音樂節(jié)活動，搭臺子，讓真正熱愛音樂的、有才華的人能夠聚在一起，展示自我。而合作的另一方，起初，作為專業(yè)人士的沈黎暉并沒有對這個活動寄予厚望，他覺得校園樂隊太嫩，在第一屆榮耀制噪者北京站當過評委之后，現場樂隊的表現讓他改變了看法，“有好幾個樂隊讓我很驚艷，他們原創(chuàng)的能力也非常棒”。榮耀制噪者的活動始于2015年，審視2016年的活動時，榮耀第一個力推的就是它，“并希望形成一個傳統”。
用年輕人的方式溝通
人物周刊：“榮耀制噪者”舉辦的初衷是什么？
我們想把榮耀打造成一個面向互聯網的年輕人的手機品牌，在音樂方面的體現，就是用手機幫助年輕人更好的體驗音樂，我們要去了解年輕人對音樂的訴求。當榮耀成長的時候，我們也希望創(chuàng)造一些機制，讓榮耀去反哺這些年輕人，幫助他們。最好的方式就是給他們提供一個舞臺，我們看到了摩登天空舉辦的草莓音樂節(jié)，就想，在大學校園里能不能也提供這樣的機會。
這個合作是我們在不知不覺中完成的事兒，通過這個平臺給年輕人制造了許多機會。我們的初衷就是發(fā)掘原創(chuàng)，發(fā)掘年輕的聲音，沒有條條框框的限制，完全尊重音樂本身，尊重自由的創(chuàng)作和發(fā)揮。在這個舞臺上出現了很多非常有潛力的樂隊，如果能堅持下去，他們甚至可能會登上國際舞臺。
人物周刊：除舉辦這個活動外，榮耀以及摩登天空會給這些樂隊乃至更多的年輕人怎樣的支持？
我們今年會考慮簽一個樂隊。去年我沒有簽樂隊的打算，因為害怕他們水平不足造成尷尬，但是我看了去年的比賽，樂隊的水平超乎我的預料，所以今年會有簽約的意向。我覺得這也是榮耀制噪者給我?guī)淼母淖儭?/p>
我贊同沈總說的，我們就是擅長的公司擅長的人做擅長的事。
人物周刊：除了榮耀制噪者，榮耀還有沒有鼓勵，支持年輕人的類似的活動？
我們還有極限運動，在法國，加拿大，美國，墨西哥，滑板，小輪車這些極限運動非常風靡。我們也在考慮在中國引進這個活動，鼓勵更多的年輕人參與。此外去年我們在校園里組織了“榮耀七公里”校園跑，把跑步和party融合在一起。其他項目也正在醞釀中。
互聯網時代的音樂進化論
人物周刊：年輕人有哪些讓你覺得很吃驚的地方？技術的發(fā)展是不是讓年輕人擁有了更多的力量？
他們的創(chuàng)意和敢想敢做都讓我很吃驚。我們公司現在拿百萬年薪去最頂尖的大學招聘計算機系的學生，你知道，在我年輕的那個年代，進外企，年薪十萬已經很了不起了。現在的年輕人，不膽怯、不猶豫，更放得開手腳。像榮耀制噪者這類校園活動，整個團隊的策劃以及負責溝通運營的人員就是剛畢業(yè)兩三年的大學生。我年輕時，剛畢業(yè)的兩三年還有師傅帶你，慢慢才出師，而現在年輕人完成角色轉換比我們那時要快得多。作為互聯網時代的原住民，他們對于信息的掌握和競爭的敏感性比我們那代更強，從技術中獲取力量的折損率最低，反應更快，學習過程也更短。
人物周刊：現在的90后，95后，用音樂表達自我的方式和您大學時代有什么顯著區(qū)別？
在我們那個年代每出現一種音樂形態(tài)都是填補了中國音樂的一塊空白（笑），中國第一個電子樂隊，第一個朋克樂隊，等等?，F在的年輕人從小聽的音樂資源之豐富，信息量之大也是以前從來沒有的。現在的年輕人生長在一個資訊爆炸的時代，他們從小吸收的東西和國外都是同步的。我們發(fā)現很多年輕的小孩玩音樂，以前這些技術的東西可能要練很長時間，可是現在他們掌握技術的時間特別快，實際上當他有這樣一個基礎的時候，他就有在這樣一個高度上去創(chuàng)造新的事物。現在的90后，95后已經把這些音樂形態(tài)完全變成自己的工具，現在是混合創(chuàng)作的年代。
人物周刊：像更早的崔健那個年代，或者您那個年代，經歷了一些社會的動蕩，音樂可能更多的來自對外部世界的感知，現在的90后生活在一個相對平穩(wěn)的年代，沒有收到太多外部環(huán)境的沖擊，他們的創(chuàng)作來源和靈感來自哪里呢？
我覺得音樂是時代的鏡子，當你有什么樣的時代就有什么樣的音樂。浮躁的時代必然會有浮躁的音樂，但某個階段浮躁過后會沉淀下來。音樂還會影響人的發(fā)型，服裝，所以一個年代的切片，音樂是非常重要的。當然手機也是特別重要的標記。它們都反映的是時代的進化史。
做年輕人的手機不如讓手機更年輕
人物周刊：榮耀今年剛滿三周歲，算是手機領域的一個新品牌。趙總2015年空降榮耀擔任CEO,當初加入榮耀是一個怎樣的過程？您又是如何適應一個身份和角色的變化？
是公司的決定，當時我還是華為西歐代表處的副總裁，公司在春節(jié)的前兩天通知我去擔任榮耀的負責人。在公司19年，我平均每兩年更換一個崗位，不是說直線的上升，而是之字形發(fā)展，從研發(fā)的硬件工程師，算法工程師，到了銷售崗位，又到了品牌的營銷和戰(zhàn)略規(guī)劃崗位，包括全球的行銷和榮耀CEO。我到榮耀，從運營商到終端負責人，商業(yè)的本質并沒有特別大的改變。在運營商我關注兩點，產品和服務，現在做終端，我把它分解成品質，創(chuàng)新和服務。在網上和粉絲互動，舉辦各種活動，只是外在的，消費者關注的本質還是產品的質量和服務的質量，這是核心的東西。
人物周刊：榮耀最突出的氣質是什么？
首先是前沿科技，就是把最新的科技元素引入到手機的設計當中，另外就是圍繞年輕人日常的生活需要，比如說打游戲，聽音樂，我們就在屏幕方面引入了2K屏幕，體驗就比較好。音樂，游戲，溝通交流我們都有考慮，還有續(xù)航能力，信號能力，都是領先的。由于面向年輕人，所以榮耀的設計風格是比較炫酷，比較潮，不是商務范兒。
人物周刊：對未來的手機有什么設想？
未來可能要加入更多人工智能和虛擬現實的元素?，F在我們有智靈鍵，它輕輕一觸就可以打開支付寶，在國外我可以激活pokemon GO，正常我們要解鎖——找app——打開，但是現在我只要一鍵就能激活。所以榮耀在適應年輕人方方面面需要的時候，做了精心的分析和研究，會針對性的加入功能。那么未來我們要借助技術把它做得更智能，更好地滿足大家的需求。
