報道 | 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)半場后的升級打法

稿源:南方人物周刊 | 作者: 本刊記者 王燕青 實習記者 潘曉瑾 日期: 2018-01-04

對整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說,目前面臨的問題是怎么把碎片化分散的內(nèi)容形成聚集優(yōu)勢,這需要更大的渠道和平臺加入這場狂歡

“內(nèi)容的時代到了?!彬v訊公司副總裁林松濤說。從今年3月開始,騰訊將優(yōu)質(zhì)資源向內(nèi)容平臺傾斜,作為這場內(nèi)容戰(zhàn)役的主角,騰訊企鵝號已經(jīng)被委以重任,它將成為騰訊征戰(zhàn)內(nèi)容市場的排頭兵。

11月8日,在成都舉行的2017騰訊全球合作伙伴大會上,騰訊公司首席運營官任宇昕更是宣布,明年將向企鵝號投入100億元人民幣,來扶持和幫助企鵝號內(nèi)容生態(tài)能夠完成新的升級。騰訊作為頭部平臺的一個窗口,它的舉措可以看出整個內(nèi)容市場將由此發(fā)生新的變化。當然,游戲規(guī)則也變了。

商業(yè)價值與內(nèi)容繁榮

內(nèi)容市場的火熱源自其背后的商業(yè)價值。主投過B站、羅輯思維、開心麻花、新世相、皮皮魯?shù)绕脚_型公司和內(nèi)容生產(chǎn)者的葉春燕,現(xiàn)為正心谷創(chuàng)新資本合伙人,她看到的巨大商業(yè)價值首先來源于“比較大的結(jié)構(gòu)性變化”,大的結(jié)構(gòu)性變化來源于經(jīng)濟、人口和科技的變化,其中,“科技的因素體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)對整個行業(yè)的改造”,“垂直內(nèi)容能夠興起的很大一部分原因是跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),互聯(lián)網(wǎng)改變了垂直內(nèi)容價值的放大周期和速度?!?/p>

商業(yè)價值帶來了整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的繁榮。粗略統(tǒng)計,2016年,中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模達到3820億元,與日韓相當,預計到2020年將超過日韓,成為全球第二。

更重要的是,對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,流量就是生命,而內(nèi)容能天然地帶來流量?!盎ヂ?lián)網(wǎng)后期,新的社交平臺很難涌現(xiàn),工具用戶增長遇到瓶頸,電商類交易性平臺獲客也越來越難,內(nèi)容就成為互聯(lián)網(wǎng)獲客和增加粘性很重要的一個點?!比~春燕的判斷與林松濤一致。林松濤認為,“內(nèi)容可以連接一切,‘內(nèi)容+’或像‘互聯(lián)網(wǎng)+’一樣成為流行概念?!?/p>

“內(nèi)容+”背后的互聯(lián)網(wǎng)信息流廣告已達百億級市場規(guī)模,今日頭條、百度都已在這個市場里掘到黃金。公開數(shù)據(jù)顯示,百度信息流業(yè)務(wù)以Q3業(yè)績?yōu)榛鶞实哪昊杖氤^10億美元,而今日頭條創(chuàng)始人張一鳴更是放言到2020年收入超100億美元。

百度、阿里、騰訊、今日頭條都在投入重金,卡位內(nèi)容市場。不久前,百度正式發(fā)布熊掌號,與百度百家號構(gòu)成內(nèi)容市場雙引擎;今年,阿里巴巴將原UC訂閱號、優(yōu)酷自頻道賬號統(tǒng)一升級為大魚號,進行平臺生態(tài)自建布局;騰訊也在今年成立以天天快報為核心的興趣閱讀產(chǎn)品部。

“同道大叔”創(chuàng)始人蔡躍棟在2013年注冊了同道大叔微博賬號,通過“大叔吐槽星座”系列漫畫走紅;2015年4月,蔡躍棟注冊了同道文化公司,并開始開發(fā)周邊衍生品

平臺升級內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容市場經(jīng)歷了前半場的野蠻生長后,正在從無序走向有序。內(nèi)容生態(tài)圈秩序正在被重構(gòu),特別是今年6月1日,隨著國新辦頒布《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》,內(nèi)容平臺進入有序化運營時代,由此,對于平臺上分發(fā)傳播的內(nèi)容也相應(yīng)地提出有序的要求。

有序為內(nèi)容帶來閱讀價值,資本市場已經(jīng)對內(nèi)容的價值給予了肯定。11月7日,閱文集團在香港IPO,騰訊通過全資附屬公司間接控制61.95%的股權(quán),其成為閱文集團上市最大的受益者。

這無疑提振了包括騰訊在內(nèi)的大小玩家們做大做強內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的信心。公開數(shù)據(jù)顯示,閱文集團、掌閱、中文在線、百度文學及阿里文學是國內(nèi)五大網(wǎng)絡(luò)文學公司,其中,閱文集團以43.2%的市場份額位居行業(yè)第一,其余四家分別為14.9%、6.6%、1.8%和1.4%。

閱文集團的運營模式對平臺做大做強內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有一定的借鑒意義。在閱文集團的產(chǎn)品中,QQ閱讀作為旗艦產(chǎn)品是統(tǒng)一的移動內(nèi)容匯總地和分發(fā)平臺,同時,QQ瀏覽器、騰訊新聞、微信讀書是主要的分發(fā)通道。騰訊OMG事業(yè)群(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群,Online Media Group)正在打造以企鵝號為內(nèi)容匯總地和分發(fā)平臺,多渠道一鍵分發(fā)。騰訊內(nèi)部也正在不停地整合資源、重新梳理規(guī)則、梳理政策。對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)來說,這是平臺型的打法。

馬化騰對于深耕內(nèi)容表現(xiàn)出了強烈的關(guān)注,這也是騰訊內(nèi)容事業(yè)發(fā)展力爭頭牌的推動力。10月25日,馬化騰在康奈爾科技學院演講時表示,騰訊未來的戰(zhàn)略是兩個詞:科技和文化。他認為,無論AI和科技如何進步,文化都是無法替代的。

11月6日, 馬化騰在2017騰訊全球合作伙伴大會前發(fā)表的《給合作伙伴的一封信》中提到,“海量數(shù)字內(nèi)容的生成與分發(fā)正在促成‘大內(nèi)容’戰(zhàn)略。只有內(nèi)容足夠‘大’,才能匹配‘全用戶’需求。當然‘大’并不僅僅指規(guī)模數(shù)量和品種類型多,更包括內(nèi)容生成土壤的肥沃、不同內(nèi)容間交融創(chuàng)新的活躍、內(nèi)容分發(fā)渠道的豐富等?!?/p>

隨著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)下半場的到來,這些平臺將創(chuàng)造新的開放內(nèi)容生態(tài),以此承載“大內(nèi)容”。

賦能內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

在葉春燕的投資邏輯中,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的著力點首先在平臺,然后是渠道,最后才是頭部內(nèi)容。而其中,渠道更側(cè)重于匹配內(nèi)容生產(chǎn)機制,頭部內(nèi)容將更側(cè)重于“某一垂直、重度人群的內(nèi)容服務(wù)”。

投資羅輯思維是2015年,恰逢葉春燕說的“結(jié)構(gòu)性變化”,整個微信公眾號生態(tài)崛起了,羅輯思維就是在此時脫穎而出,成為頭部內(nèi)容之一。在投資人看來,羅輯思維與其他內(nèi)容不一樣在于,它在一開始就抓住了某一類人的調(diào)性,然后深度服務(wù)他們。加上羅輯思維后來的電商平臺探索和“得到”,葉春燕更多從這個內(nèi)容團隊身上看到了驚喜,整個內(nèi)容生產(chǎn)過程其實是內(nèi)容生產(chǎn)機制的不斷更新迭代。這是對過剩內(nèi)容的一個再排序和再變現(xiàn)。

“同道大叔”同樣是在2015年進行正規(guī)化商業(yè)運作的。此前,“同道大叔”創(chuàng)始人蔡躍棟在2013年注冊了同道大叔微博賬號,通過“大叔吐槽星座”系列漫畫走紅;2015年4月,蔡躍棟注冊了同道文化公司,并開始開發(fā)周邊衍生品。

無論是對羅輯思維還是同道大叔來說,目前都面臨一個更大的問題,那就是怎么突破原有的內(nèi)容生產(chǎn)機制,不斷擴大核心用戶的外延,形成一個更巨大的平臺。

同道大叔聯(lián)合創(chuàng)始人李晗說,“實際上我們不僅僅是一個自媒體,我們把自己定位為一個內(nèi)容加基礎(chǔ)的IP公司。IP是有品牌效用的,是具有萬物可連接性的?!痹诶铌系睦斫饫铮琁P可以使產(chǎn)品更有趣、更有場景感,比如電商,“就會形成一定的空間感,也有整體的感覺”,他具體到一些硬座營銷上,“組成一個party,粉絲趴也好,能跟粉絲、商家做好互動。”在李晗看來,這是做標準化的產(chǎn)品,“內(nèi)容的價值在于可以給這些產(chǎn)品定標準?!?/p>

而對整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說,目前面臨的問題是怎么把碎片化分散的內(nèi)容形成聚集優(yōu)勢。這需要更大的渠道和平臺加入這場狂歡。李晗說,“現(xiàn)階段需要新的平臺,比如靠企業(yè)號來發(fā)力,一些平臺會給創(chuàng)業(yè)者帶來大量的流量,提供一些新的機會。”

騰訊的做法是產(chǎn)生渠道后進行孵化+資本驅(qū)動。首先,通過城市合伙人、新媒體學院、眾創(chuàng)空間、高校等渠道,整合百億產(chǎn)業(yè)資源支持內(nèi)容創(chuàng)作者,完成對內(nèi)容從業(yè)者的孵化;其次,通過打通騰訊全產(chǎn)品線構(gòu)建全平臺分發(fā)體系,一點接入、全平臺分發(fā),為內(nèi)容創(chuàng)作者提供百億流量支持,幫助內(nèi)容從業(yè)者成長;第三,投入百億元資金,通過分成、IP孵化和專項投資,助力內(nèi)容創(chuàng)作者實現(xiàn)騰飛,長久發(fā)展。

“我們是內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺和前端展示舞臺中間的連接器?!绷炙蓾f,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要進行多渠道分發(fā),“我們將來有更多的平臺,包括一些外部平臺,如果你一個一個平臺發(fā)布有很大的成本,對你來說光賬號都要注冊多少個,這個很難做。讓這個事情更好更高效地一點接入,你可以在一個界面看到所有的東西?!?/p>

無疑,技術(shù)在內(nèi)容平臺上具有不容忽視的重要性。幾乎所有具有分發(fā)功能的平臺都在尋求通過技術(shù)使得分發(fā)更細致、更多元的設(shè)計,“在不同流量的場景、需求和內(nèi)容的匹配度上面,包括同一興趣里面的分級和內(nèi)容分級的匹配上,這些維度都是我們現(xiàn)在重點建設(shè)的事情?!绷炙蓾f,目的只有一個,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可以更加精準地創(chuàng)作,“可以每天看到你的內(nèi)容在各個平臺曝光的情況,用戶的屬性是什么樣的,感興趣的是什么樣的內(nèi)容?!?/p>

新的分發(fā)機制是要讓內(nèi)容更精準高效地直達用戶,直接的結(jié)果是能夠增加內(nèi)容創(chuàng)作者的收益,從而使內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)生良性循環(huán)。林松濤對結(jié)果的期待是所有設(shè)計的源頭,“未來讓你的內(nèi)容更好地觸達更合適你的用戶,并且是合理的曝光”,“因為這些會帶來你的收益,而且是各個平臺的收益匯總”。

讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者賺到錢

“個性化推薦的形式是一種新的推出形式。它能根據(jù)用戶的喜好推薦用戶感興趣的內(nèi)容,而這個平臺需要大量的內(nèi)容源,需要各位編輯、達人等等,以及時輸出更多有趣的、個性化的內(nèi)容給平臺去做推廣,”李晗認為“這是一個很大的前景”,但同時,“平臺的紅利減少了,對于創(chuàng)業(yè)者來說需要尋找新的平臺和載體來做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”。

有了高效精準的分發(fā)機制和個性推薦,相應(yīng)地就需要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容進行匹配,而吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者加入,關(guān)鍵是能否幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者賺到錢?!百嶅X更難了,發(fā)放的商業(yè)廣告也好,商業(yè)的持續(xù)化,對于創(chuàng)業(yè)者是有一定影響的。”李晗說。

“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作不是說他們做得不好,而是他們沒有得到應(yīng)有的回報。今天很多內(nèi)容創(chuàng)作者因為沒有辦法有足夠的收入,沒有把內(nèi)容創(chuàng)作變成自己的事業(yè),就沒有變成內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者?!睘榱嗽黾觾?nèi)容創(chuàng)業(yè)者的收入,對于不同階段的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,林松濤有不同的想法,“頭部公司通過IP培育、專項投資等方式打通產(chǎn)業(yè)全鏈條,以實現(xiàn)商業(yè)價值最大化;對腰部公司尤其是其中的MCN公司,企鵝號將會整合騰訊線上線下資源,用好開放平臺的流量、開創(chuàng)空間和眾創(chuàng)空間的能力,分領(lǐng)域、地域?qū)@些腰部空間進行扶持,幫助這些公司做大做強;長尾公司,將提高分成規(guī)模,幫助這些長尾公司或者比較小的創(chuàng)造者實現(xiàn)更好地商業(yè)回報?!?/p>

盜版是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的噩夢,也是影響其收入的重要因素。“中國內(nèi)容的總曝光一點都不少,為什么內(nèi)容創(chuàng)作者只能拿到產(chǎn)業(yè)鏈總收入的10%,不是因為他們只應(yīng)該分10%,而是因為大量的內(nèi)容曝光跟你們沒有關(guān)系。雖然是你的作品,被別人拿到別的地方,用戶看得也很開心,你根本不知道。這才是中國內(nèi)容行業(yè)的現(xiàn)狀。包括我們跟很多MCN、頭部的CP聊,他們是很無助的,因為很多人花了很多心血、花了很多成本做出來的動作,直接被人搬運。搬運成為關(guān)鍵詞和主旋律的時候,是這個行業(yè)的悲哀?!绷炙蓾f。

如果能夠建立起一個生態(tài)良好的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)環(huán)境,對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說,就可以專心于創(chuàng)作。“優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是發(fā)展的基礎(chǔ)。因為作為以內(nèi)容輸出為主的平臺,內(nèi)容是基礎(chǔ),內(nèi)容為王。我覺得還是需要仰仗一些平臺來給予內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一些支持吧?!崩铌险f,這將確確實實是“新的成長機會”,也是“可以兌現(xiàn)的機會”。

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南方人物周刊 2024 第806期 總第806期
出版時間:2024年09月16日
 
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