封面人物 | 家裝叢林法則

稿源:南方人物周刊 | 作者: 張明萌 薛秦騫 易靜 日期: 2018-06-06

5月19日,廣東數(shù)十間家裝公司人去樓空,他們背后是同一個(gè)全國連鎖家裝集團(tuán)。項(xiàng)目經(jīng)理討薪無門、業(yè)主裝修停工、設(shè)計(jì)師被迫離職,三個(gè)原本相互博弈的群體第一次聚攏。維權(quán)期間,家裝行業(yè)的問題漸漸浮現(xiàn)。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,這或許只是倒閉的其中一批

5月19日凌晨1點(diǎn),廣州王府井商場的保安小關(guān)第一次在夜班時(shí)間看到成群的“到訪者”,他們分工明晰,行動(dòng)安靜?;蚰没蚩?,源源不斷從樓上往外搬東西,持續(xù)了三小時(shí)才結(jié)束。時(shí)間可疑,但對方手握物業(yè)開具的放行條,小關(guān)也未起疑心。幾小時(shí)后一支聲勢更為浩大的隊(duì)伍陸續(xù)到來。

凌晨4點(diǎn),泥巴公社裝飾公司(以下簡稱“泥巴”)三百多位項(xiàng)目經(jīng)理收到工程部經(jīng)理?xiàng)詈喊l(fā)的“個(gè)人道歉信”,信中稱“公司無法恢復(fù)正常經(jīng)營……對不起大家……望大家維權(quán)到底”。原本準(zhǔn)備討薪的吳工心里一涼:完了,公司跑路了。前一天晚上11點(diǎn),在公司催款的他還被通知第二天早上再來泥巴廣州總部開會(huì)。等他趕到泥巴王府井總店,現(xiàn)場已經(jīng)里里外外圍了二十多個(gè)人。和別的項(xiàng)目經(jīng)理一樣,他也試圖與泥巴設(shè)計(jì)師取得聯(lián)絡(luò)并給客戶發(fā)出了“泥巴已破產(chǎn)跑路”的信息。

設(shè)計(jì)師孫梧6點(diǎn)被電話吵醒,那頭劈頭蓋臉問“你們公司是不是倒閉了?”想著前一天晚上還在簽單,他試著安撫對方,掛掉電話接著睡,第四第五個(gè)連環(huán)電話讓他心生疑竇,于是叫上同事往公司走。還沒到辦公室,孫梧收到上級(jí)的短信:公司暫停營業(yè)。還沒緩過神來,他又陷入了瘋狂打進(jìn)來的電話中。

業(yè)主任純被項(xiàng)目經(jīng)理59秒的微信語音驚得睡意全無,從對方不標(biāo)準(zhǔn)的普通話和慌張的語氣中,她讀出了兩條重要信息:裝修公司倒閉了;來總部看看。而總部等待她的,是一張“債權(quán)登記及債務(wù)清理公告”和上百名與她一樣不知所措的受害者。她迅速被設(shè)計(jì)師拉進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理建的“維權(quán)2群”,人數(shù)超過400,“維權(quán)1群”已滿500人。

群內(nèi)包括泥巴、檸檬樹裝飾公司(以下簡稱檸檬樹)、致家裝飾公司(以下簡稱致家)、貓舍裝飾公司(以下簡稱貓舍)等多個(gè)家裝品牌的業(yè)主,這些公司的廣州分店都在一夜之間銷聲匿跡,而這些不同品牌都指向同一個(gè)家裝集團(tuán)——湖南蘋果裝飾(以下簡稱蘋果裝飾)。

國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,湖南蘋果裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司注冊成立于2010年4月,注冊地為湖南長沙。其股東分別為李齊、韓孟岑、張福軍,這三位也是蘋果裝飾集團(tuán)的核心人物,對多個(gè)子品牌有私人參股。

截至今年5月19日,湖南蘋果裝飾集團(tuán)旗下至少有22個(gè)全資子公司。這些子品牌或子公司,也在默默發(fā)展下線,在各地開設(shè)子公司,或主動(dòng)投資或控股新的家裝品牌。泥巴已在27城設(shè)有同品牌控股或直屬分支機(jī)構(gòu)。同時(shí),泥巴還對“覓糖”、“素然”、“大拇指工匠”等品牌控股投資。

經(jīng)過層層發(fā)展,集團(tuán)控股或全資子公司近一百家,遍布全國二十多個(gè)城市,已形成“蘋果家裝王國”。與一般家裝公司主打市場模式不同,該集團(tuán)主打線上營銷+線下加盟店的經(jīng)營模式,從2016年至今,在淘寶、天貓、大眾點(diǎn)評都有較高的好評率。

“跑路”的不僅是廣州的“蘋果系”家裝品牌公司,早在今年3月,湖北蘋果就曝出“跑路”新聞,深圳、蘇州、上海、北京等超過20個(gè)城市的門店也接連“人去樓空”。各地業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師的損失均以千萬計(jì),武漢業(yè)主自發(fā)統(tǒng)計(jì)的繳款信息顯示,湖北檸檬樹已拖欠當(dāng)?shù)貥I(yè)主、材料商、項(xiàng)目經(jīng)理的欠款超過2300萬;蘇州蘋果拖欠款在部分項(xiàng)目經(jīng)理未統(tǒng)計(jì)的情況下也超過830萬……蘋果龐大的家裝網(wǎng)絡(luò)正在分批潰敗,一場規(guī)模浩大的家裝公司倒閉潮正席卷全國。

5月16日,湖南蘋果裝飾集團(tuán)董事長李齊對外公布《蘋果債務(wù)解決方案》,承諾三年內(nèi)按應(yīng)退金額的200%退還業(yè)主裝修款,同時(shí)全額退還所有項(xiàng)目經(jīng)理、材料商及所有離職員工的欠款。但5月19日發(fā)生的事讓這個(gè)承諾看起來像個(gè)笑話。

當(dāng)日下午,所有在場的人都收到一份“債務(wù)登記表”,據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理張揚(yáng)回憶,發(fā)表的是之前公司的前臺(tái)文員,這也是19日當(dāng)天唯一出現(xiàn)的工作人員。在吳工看來,這讓這件事更像一場陰謀,“幾百張登記表,這么快就準(zhǔn)備出來了?”

業(yè)主王子文是廣州某律所的律師,看到債權(quán)登記表她第一時(shí)間在群里呼吁:所有人都不要填寫那張表?!八麄冃蹋ㄊ拢┺D(zhuǎn)民(事),讓大家去簽訂一個(gè)債權(quán)的登記和清償計(jì)劃,有了清償計(jì)劃,就可以跟廣州公安局經(jīng)偵支隊(duì)說我們已經(jīng)妥善解決這個(gè)糾紛,這就成了民事糾紛?!币坏┺D(zhuǎn)成了民事糾紛,就避免了詐騙的可能性。

項(xiàng)目經(jīng)理討薪無門、業(yè)主裝修停工、設(shè)計(jì)師被迫離職,三個(gè)原本在家裝產(chǎn)業(yè)鏈中相互博弈的群體第一次聚攏,他們一度目標(biāo)明確:維權(quán)到底。

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互聯(lián)網(wǎng)家裝:利好與反噬

泥巴廣州某門店的社長羅翔在事發(fā)后對手下的設(shè)計(jì)師傳達(dá)上級(jí)通知:去公司附近給業(yè)主打電話,告知業(yè)主辦理債權(quán)登記。在泥巴內(nèi)部,季度業(yè)績在150萬以上可升成社長,年度營業(yè)額1000萬以上可升為儲(chǔ)備店長,有新店開張或新品牌出現(xiàn)可以去擔(dān)任負(fù)責(zé)人。羅翔去年已升為社長,年度營業(yè)額也超過了1000萬。如果泥巴沒有出事,羅翔很快就可以升到店長的位置。

“蘋果裝飾在淘寶、百度、天貓等互聯(lián)網(wǎng)渠道投入了大量資源。傳統(tǒng)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)只占20%到30%,剩下都是市場。但現(xiàn)在發(fā)展的公司大部分反過來,像我們公司網(wǎng)絡(luò)部分占了90%以上?!蓖ㄟ^網(wǎng)絡(luò)渠道的利好,蘋果裝飾發(fā)展很快。廣州泥巴2016年底在廣州僅有兩家門店,到了2018年已經(jīng)拓展到七家。為適應(yīng)發(fā)展速度,蘋果總部開始放權(quán),大區(qū)總經(jīng)理擁有地區(qū)授權(quán)的權(quán)力,向總部提交部分金額,其余自負(fù)盈虧,產(chǎn)值越高,就能有越多的機(jī)會(huì)開設(shè)新門店或品牌。

放權(quán)的弊端在近兩年逐漸顯現(xiàn),二三線城市不一定適合做互聯(lián)網(wǎng)家裝,全國統(tǒng)一的報(bào)價(jià)也不一定符合不同城市的消費(fèi)水平。但由于華東、華南、華北、華中等大區(qū)之間彼此競爭,盲目追求產(chǎn)值、監(jiān)管不慎等問題一一出現(xiàn)?!肮景l(fā)展前期不在意是否賺很多錢,能簽就做。追求高產(chǎn)值,獲得更大規(guī)模和更多企業(yè)品牌,才能有更多宣傳噱頭。公司只看結(jié)果,有人為了晉升,可能會(huì)做一些違背職業(yè)道德、坑公司的事情。”羅翔說。

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5月4日,西安,一家蘋果裝飾公司里有不少客戶和供貨商等著說法

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在孫梧印象里,有的社長或店長為了增加營業(yè)額,會(huì)把價(jià)格壓得比成本還低,盡管在總產(chǎn)值上有增加,實(shí)則對公司造成虧損。

廣東裝飾協(xié)會(huì)秘書長郭爽認(rèn)為,蘋果進(jìn)入家裝市場之后,通過資本的玩法,利用價(jià)格優(yōu)勢把市場占領(lǐng),形成規(guī)模效應(yīng)。不少業(yè)主被蘋果裝飾吸引,都是因?yàn)槠湓诨ヂ?lián)網(wǎng)上提供的“699/㎡”等套餐,以及時(shí)常舉辦的周年慶、折扣季等活動(dòng)。

在孫梧和羅翔的記憶里,像蘋果裝飾這樣開設(shè)品牌的家裝公司幾乎沒有。每個(gè)品牌都將產(chǎn)品細(xì)化,泥巴專注老房改造,貓舍做小戶型,面包與紐扣負(fù)責(zé)工裝……但真正的股東還是那幾位。一個(gè)地區(qū)人口有限,市場容量也有限,一旦飽和便又開創(chuàng)新品牌?!暗@時(shí)舊品牌無法深入,每年都虧損。虧損的錢怎么辦,那就是通過做得好的品牌,把現(xiàn)金流調(diào)過去補(bǔ)救一段時(shí)間,慢慢就把泥巴公社拖垮了。泥巴一垮掉才會(huì)整個(gè)崩盤?!绷_翔分析。在季度、年度總結(jié)會(huì)上,他得到的信息都是泥巴一直在盈利。

有段時(shí)間,孫梧接了一批沒完工的工地,后來他才知道,那些都是蘋果裝飾子品牌致青春倒閉后的遺留物,所有沒施工的單子都由泥巴接盤。

泥巴兜不住的開端還要追溯到2017年底,材料商墊付的款項(xiàng)遲遲收不回來。武漢市兆生名門某營業(yè)部負(fù)責(zé)人朱小姐也負(fù)責(zé)與蘋果裝飾對接,該公司從去年3月起就與湖北檸檬樹簽訂合同,為其提供房門產(chǎn)品及房門安裝、質(zhì)保等服務(wù)。按照裝飾行業(yè)的規(guī)矩,8萬以上的材料款通常月結(jié)——先由自己墊付,兩個(gè)月之后結(jié)款。

在與蘋果裝飾談合作時(shí),對方保證自己是全國連鎖,資質(zhì)、證書一應(yīng)俱全,并稱“我們是大公司,款不會(huì)少你的”。加上檸檬樹給的利潤點(diǎn)較其他公司多2%,在第一次順利合作后,他們決定進(jìn)行長期合作。但從2017年12月到2018年2月,錢一直壓著沒給。朱小姐所在公司也是蘋果裝飾旗下另一家裝品牌“米蘭大宅”的供應(yīng)商,同樣出現(xiàn)了拖欠材料款的情況。

直到停業(yè)整頓前,羅翔與孫梧從上級(jí)通知得到消息,“湖北、湖南無力償還材料商欠款,他們到廣州泥巴來催款,導(dǎo)致資金鏈斷裂”。在孫梧記憶里,今年4月開始,廣州泥巴一直獨(dú)立運(yùn)營。

4月初,檸檬樹、泥巴公社、面包與紐扣、喜糖等四家地處湖南的代表性品牌公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,原來控股的湖南蘋果裝飾匆忙撤出,更換了新的股東和投資方。各地子公司負(fù)責(zé)人也發(fā)布公告,聲稱子公司與母公司獨(dú)立經(jīng)營,不受原蘋果裝飾影響。按照公司規(guī)定,孫梧和其他設(shè)計(jì)師在談生意時(shí)也從“我們是蘋果裝飾的”變成“我們跟蘋果裝飾沒有關(guān)系”。

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5月19日,泥巴公社廣州總店門口白板公示

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但這并沒有效果,各方代表依然奔赴湖南總部討說法??偛咳巳强?,他們又瞄準(zhǔn)了蘋果裝飾宣傳中的“明星公司”廣州泥巴,直接導(dǎo)致廣州泥巴資金鏈斷裂,對外宣稱停業(yè)整頓。

“發(fā)生這個(gè)事除非公司撥款才能解決,沒有錢所有事情都做不了,所以在其中做任何調(diào)節(jié)都沒有意義。”羅翔說。

羅翔入行近十年,他所經(jīng)歷的家裝公司都是通過配置大量現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)企業(yè)存活?!凹已b賺不了太多,那么多人分下去就差不多了?!睋?jù)他分析,通過對現(xiàn)金流的使用,能夠拿到另外的資源?!耙部梢院蜕碳胰フ劊?yàn)楣居幸?guī)模、有現(xiàn)金流,可以年底再結(jié)算。期間公司可以拿著業(yè)主交的錢做其他事情,開酒店啊,投資理財(cái)產(chǎn)品啊,都會(huì)做?!?/p>

王子文分析,蘋果裝飾的現(xiàn)金流為業(yè)主的裝修金和材料商、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)保金。業(yè)主的錢是給材料商、項(xiàng)目經(jīng)理的,但按照合同規(guī)定,中間有一段時(shí)間資金集中在公司,而且又發(fā)生拖款的情況,實(shí)際上對方并沒有收到錢?!八樟舜蠹业腻X,但很多項(xiàng)目沒開工,也沒付款,其實(shí)不用付出任何成本。沒有任何審計(jì),也沒有任何監(jiān)管,從之前出事的分公司來看,內(nèi)部財(cái)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了狀況。沒有監(jiān)管的財(cái)務(wù)很容易被挪用,這可能可以作為考慮的一個(gè)方向。經(jīng)偵類案件只要看清一點(diǎn)就行了,把它的財(cái)務(wù)管理模式分析透了,就知道它為什么會(huì)爆發(fā)這些問題?!?/p>

至于債權(quán)登記,那只是“刑轉(zhuǎn)民”的手段?!肮緝?nèi)部對每一個(gè)項(xiàng)目做到什么階段都很清楚,拖欠了每個(gè)人多少錢都有記錄,不需要做債權(quán)人登記。要是真的想償還債務(wù),他可以按比例,先償還多少,根本就不需要大家去簽清償計(jì)劃,他這么做的目的就是要逃脫刑事風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

維權(quán)群成立后,吳工成了群主。19日晚,群情激昂,有人建議周一去廣州市信訪局上訪。建議得到大部分人的支持,21日上午,吳工、王子文等人作為代表與信訪局工作人員談話,其余受害者在外等待。談話結(jié)束后,維權(quán)群通知全體人員去經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案。

在此之前,2018年3月31日,警方對湖北省蘋果裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司涉嫌合同詐騙案正式立案。5月17日,“蘋果裝飾”南京公司因?yàn)樯嫦釉p騙,已經(jīng)被南京市公安局秦淮分局正式立案調(diào)查。隨后深圳警方也對深圳市蘋果裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司涉嫌合同詐騙立案。

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設(shè)計(jì)師:在泥巴,經(jīng)驗(yàn)不是最重要的

孫梧至今仍覺得泥巴是“冤死”的。作為一名生于1993年的設(shè)計(jì)師,他自認(rèn)在泥巴“學(xué)到了很多”。他此前在武漢學(xué)設(shè)計(jì),跟著一位老師傅實(shí)習(xí)。武漢推崇資歷的設(shè)計(jì)市場讓他感到壓抑:大公司進(jìn)不了,不到五年怎么也做不到設(shè)計(jì)師。學(xué)東西像老牛拉磨,“雖然我很感謝他,但還是覺得他沒有教我什么?!?/p>

在北京某大型連鎖家裝公司工作過近5年的設(shè)計(jì)師付穎最近辭職了,她熬了五年,也沒能成功升職?!扒皟赡暌恍┙?jīng)驗(yàn)的積累是必須的,你要去熟悉這個(gè)行業(yè),熟悉所有的步驟。但是超過這個(gè)時(shí)間還是在重復(fù)勞動(dòng),就讓人感覺受限。”

類似的經(jīng)歷孫梧也不少,年輕面孔在行業(yè)內(nèi)吃虧。大部分業(yè)主會(huì)選擇老一些的設(shè)計(jì)師,理由是“更有經(jīng)驗(yàn)”,“他也不管你到底能不能做設(shè)計(jì),不愿意看,我們很傷心的?!?/p>

這一切在泥巴有了改變。泥巴的設(shè)計(jì)師幾乎都是90后,客流量大,被拒的情況雖然不少,但多的時(shí)候一個(gè)月手上仍可以有十幾個(gè)單子,忙得連睡覺的時(shí)間都沒有。孫梧稱,泥巴有一整套體系,如何去和客戶溝通,禮儀要怎樣注意。從玄關(guān)開始,換鞋套,打招呼,量房,溝通……“只要你想學(xué),很快能學(xué)到東西?!?/p>

羅翔面試設(shè)計(jì)師的時(shí)候,孫梧僅有過兩個(gè)私活小單的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。羅翔看了看他的設(shè)計(jì)圖和施工圖,問了問他對設(shè)計(jì)的理解,便給了他設(shè)計(jì)師的評級(jí)。拿到設(shè)計(jì)師評級(jí)后還需要考核,考核內(nèi)容是拿著平面圖與面試官交流。羅翔覺得孫梧畫圖沒問題,但談單能力還不夠,在公司進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)后就讓他接單了。最初兩周每天培訓(xùn),公司注重禮儀上的介紹,進(jìn)門一定換鞋套,見到客戶一定要有禮貌。要主動(dòng)講述自己的設(shè)計(jì),并充分詢問客戶意見等等。羅翔也讓孫梧跟他一起去談單積累經(jīng)驗(yàn)。

“室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)入門門檻不是特別高,對設(shè)計(jì)師來說,專業(yè)是個(gè)實(shí)打?qū)嵉?,畫一張圖、拍一次方案,就會(huì)知道他是什么樣的水平?!?羅翔看中的并不是經(jīng)驗(yàn),“而每個(gè)設(shè)計(jì)師能走多遠(yuǎn)是他后期的修行和思考,年齡很大的設(shè)計(jì)師,他既然能在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持到10年或者20年就說明他熱愛這個(gè)行業(yè),思考也是非常深。設(shè)計(jì)師只是為空間而思考,找到它的共同規(guī)律,這還是一個(gè)對這個(gè)行業(yè)的熱愛和思考的問題,再加上一部分天賦。”

孫梧算是羅翔口中有“一部分天賦”的設(shè)計(jì)師。他一邊接受培訓(xùn)一邊接單,早期對泥巴熟悉程度不高,需要準(zhǔn)備效果圖、軟裝搭配PPT,每次談單羅翔都在旁邊看著,發(fā)現(xiàn)情況不對馬上接過方案自己談。為了提高談單率,偶爾公司也會(huì)組織談單演練,讓設(shè)計(jì)師互相提問題,習(xí)慣刁難。對方問“廚房的吊鋁板丑,你給我刷漆”,以前他會(huì)直接說不行,培訓(xùn)教他不能光講不行,要說為什么不行,說清楚道理?!安荒茏觯隽撕笃谄釙?huì)被油煙熏黑,高溫下會(huì)掉漆,到時(shí)候會(huì)返修的?!?/p>

也有出題演練,類似“客戶要改兩房,設(shè)計(jì)師非要推一房怎么辦?”工作到凌晨兩三點(diǎn)是常事,公司也睡過,“VIP區(qū)的沙發(fā)還不錯(cuò)?!钡谝粋€(gè)單子離孫梧入職一個(gè)月不到,是一個(gè)跨年單,小復(fù)式,工期花了三個(gè)月。

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廣州,一位業(yè)主家中打拆做完后泥巴公社跑路,損失了近9萬元 ? ? 圖/本刊記者 大食

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入職快兩年,孫梧已經(jīng)是泥巴的高級(jí)設(shè)計(jì)師,經(jīng)手了數(shù)十個(gè)作品。在武漢全部案例加起來都沒這么多。“這個(gè)行業(yè),潛規(guī)則可能是要一步一步來,只能慢慢耗,耗到設(shè)計(jì)師我起碼27歲了,很難熬?!?/p>

據(jù)羅翔了解,家裝公司里晉升體系足夠明確的并不多,只有體量足夠大的公司才敢玩類似的競爭模式,小公司沒有那么多人給設(shè)計(jì)師接單。在泥巴,設(shè)計(jì)師從量房開始,然后跑工地,直到完工才算結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目。晉升通道明確也有別于傳統(tǒng)家裝公司“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的模式,只要有能力,就不會(huì)被埋沒。接的單越多,工資也越高?!斑@能讓設(shè)計(jì)師有歸屬感,他會(huì)覺得每個(gè)簽的單都是自己來做。”

和公司停業(yè)整頓通知一起發(fā)送的還有員工自愿離職的通知,如要離職,則可以在之后補(bǔ)上離職申請。羅翔、孫梧在內(nèi)的幾乎所有設(shè)計(jì)師、社長都已經(jīng)成了泥巴前員工。“泥巴給我平臺(tái)發(fā)揮自己,所以我愿意在泥巴,其實(shí)泥巴倒閉我不恨,我確實(shí)討厭他后期不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,但前期她確實(shí)給我?guī)砹撕芏鄬W(xué)習(xí)的東西?!?/p>

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業(yè)主:進(jìn)度難催、材料難辨、增項(xiàng)難免

對大部分首套房業(yè)主而言,擁有一套幾百萬的房產(chǎn)意味著沉重的生活負(fù)擔(dān)。緊接而來的裝修也毫不省心,面對一無所知的全新行業(yè),他們的第一反應(yīng)往往是自學(xué)。

因?yàn)橐痪洹凹已b行業(yè)的水真的很深”。廣州業(yè)主任純在裝修前研究了半個(gè)多月,大到房間格局改造,小至床頭柜開關(guān)位置,一一關(guān)注。為了減少被坑的幾率,她謹(jǐn)慎地咨詢了至少五個(gè)不久前裝修的朋友,朋友家的裝修風(fēng)格她很喜歡,整體翻新只花了7萬。于是她最終也選擇了泥巴,怎么也沒料到公司破產(chǎn)跑路。

幾乎沒有業(yè)主會(huì)料到這一點(diǎn)。廣州業(yè)主黃清原本打算半包(半包主料由業(yè)主采購,其他輔料由施工隊(duì)來安排),也咨詢了幾位相熟的包工頭,得到7萬元的施工報(bào)價(jià)后又跑了幾次建材市場,還參加了幾次家裝展覽會(huì)。在品目繁多、價(jià)格不一的材料面前,她眼花繚亂,只好求助網(wǎng)絡(luò),這時(shí)羅翔提到的“在網(wǎng)絡(luò)端投入大量資源”發(fā)揮了作用。在淘寶上搜索“老房翻新”,跳出來的第一家就是泥巴。泥巴的設(shè)計(jì)師量房比檸檬樹更專業(yè),后者量錯(cuò)了三次。泥巴報(bào)價(jià)15萬4千,比窩窩家便宜2萬,還承諾贈(zèng)送衣柜與價(jià)值1萬的國美購物卡。黃清家房子一百多平米,比較下來這是最為劃算的全包價(jià)格,再想到跑建材市場的煩悶,他們答應(yīng)了。

蘇州業(yè)主蔡銘“千挑萬選”才相中蘋果,在去實(shí)體店參觀前,他已基本掌握了這家全國性裝修公司的大概情況,淘寶排名靠前、百度搜索的信息也不錯(cuò),設(shè)計(jì)師還主動(dòng)找他溝通房子的設(shè)計(jì)想法。原本他找了另一家體量較小的公司,報(bào)價(jià)便宜兩萬,但因?yàn)榕鹿九苈?,他最終選擇了“看起來更穩(wěn)當(dāng)”的蘋果。

廣州業(yè)主石靜是去了門店才最終確定下來。那時(shí)正好是致家的周年慶,主材五折?!暗甑囊?guī)模挺大,正規(guī)寫字樓,一層樓都是他們的,展示架也OK。信任度就拉近了?!?/p>

在蘋果系公司中,施工開始前需要簽署“合同意向書”、“正式合同”,分別交款30%和35%。付穎認(rèn)為這是家裝公司的常態(tài),“家裝公司有那么多工作人員,需要成本,會(huì)預(yù)先收取一定金額維持公司運(yùn)營?!?/p>

號(hào)稱全包的公司并沒有讓業(yè)主省心。蔡銘去年12月就簽了意向書,4月底簽完正式合同,直到公司“跑路”也還沒開始裝修,僅僅是公司上門拉了個(gè)橫幅,上面寫著“預(yù)祝開工順利”。石靜4月10日左右簽約,裝修人員在她家放完禮炮后便再也沒有出現(xiàn),“十萬元買了個(gè)炮。”

已經(jīng)開工的業(yè)主日子也不好過。黃清發(fā)現(xiàn),每一件事都需要自己操心,催工人、催進(jìn)度、催材料。除了付款的時(shí)候,她每天都不停在自己的家裝群里和項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師吵來吵去。

她想過和丈夫多盯盯,工程可能會(huì)靠譜一點(diǎn)。但實(shí)際證明無濟(jì)于事。他們家一塊房梁依然被施工隊(duì)拆掉了,一直吵了半個(gè)月才填了個(gè)吊頂上去?!拔覀儾欢麄冏鍪裁次覀冊谂赃叾⒅部床怀鰜?。有時(shí)候也不敢太發(fā)火,怕他們?nèi)f一把材料換了怎么辦?”黃清在羊城貿(mào)易中心上班,一身職業(yè)裝,氣場不弱,但這在陌生領(lǐng)域面前全成了擺設(shè),查了再多資料也不能防止她和丈夫成為家裝中的弱勢群體。

專業(yè)知識(shí)欠缺導(dǎo)致的信息不對等是這個(gè)群體最無力回天的部分。黃清家里有小孩,非常注重環(huán)保,板材、漆都進(jìn)行了升級(jí)。但在設(shè)計(jì)師付穎看來,“可能是差不多的材料,但說得很先進(jìn),放了營銷的詞匯進(jìn)去。像硅藻泥、禾香板,號(hào)稱環(huán)保,材料一沾上零甲醛、環(huán)保之類的詞就會(huì)貴很多,一般的硅藻泥也得100以上一平,墻面漆可能就幾十。其實(shí)吧,東西也差不太多。”

增項(xiàng)則是業(yè)主最容易遭遇的部分。程悅在簽約之初就提出預(yù)算控制在15萬,合同上的明細(xì)也表明最終預(yù)算為14萬。但開工之后,對方總有各種新的要求冒出來:師傅量墻,之前講過不敲,現(xiàn)場告訴她兩三年應(yīng)該沒問題,但時(shí)間長了后果自負(fù)。她就敲了,敲了舊墻砌新墻,一下就多花了一萬多。地板原本不拆直接改水電,但到了鋪磚那一步又說一定要拆了才能鋪線。垃圾成堆,人工成本也增加。最后算下來花了近20萬。

項(xiàng)目經(jīng)理淳工覺得增項(xiàng)是“合理訴求”,“現(xiàn)在人工和材料都在漲價(jià),工程款卻沒有太大變化,我們還在這里做,就是為了在這個(gè)平臺(tái)發(fā)展私人關(guān)系,以后有人能直接找我們做,不然我們怎么活?”他一直抱怨泥巴抽點(diǎn)太高,原本一個(gè)項(xiàng)目會(huì)抽掉32%,今年已經(jīng)漲到36%。

“幾乎所有的家裝公司都會(huì)有增項(xiàng),”付穎說,“報(bào)價(jià)的時(shí)候,會(huì)列得比較模糊??蛻魶]那么專業(yè),可能不知道做哪些、不做哪些,也不知道這個(gè)項(xiàng)目里包含哪些、沒含哪些。很多小項(xiàng)目會(huì)故意被遺漏,這里開個(gè)孔,那里地下埋點(diǎn)什么,項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)現(xiàn)場跟你加錢。或者輔料里哪些東西沒含進(jìn)去,他說這個(gè)東西不好,你要選更好的,可以選哪一種。但前期不會(huì)告訴你。”

孫梧認(rèn)為自己作為跟項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師,很多時(shí)候扮演的是溝通業(yè)主與項(xiàng)目經(jīng)理的角色?!把b修是一分錢一分貨,你出多少錢就做多少事情。為什么要增加項(xiàng)目?為什么增項(xiàng)的時(shí)候我們會(huì)建議私下做不要走公司?公司會(huì)抽成,私下做讓項(xiàng)目經(jīng)理賺一點(diǎn),把項(xiàng)目做好,業(yè)主也不會(huì)太虧。何樂而不為?”

“講真,我真的不是很信任項(xiàng)目經(jīng)理,凡是他說要增加的項(xiàng)目,我一定會(huì)問過設(shè)計(jì)師再做決定。”任純在泥巴找到了與自己審美和性格都相投的設(shè)計(jì)師,對他的信任多過工人?!八较伦?,你怎么知道他用的什么材料?有質(zhì)保嗎?有證書嗎?但有時(shí)候我們又沒辦法,沒有專業(yè)知識(shí),只能任人宰割?!?/p>

“我和老公都說,家裝就是碰運(yùn)氣,遇到個(gè)好的包工頭,家就能裝得好一點(diǎn)?!秉S清感嘆。

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項(xiàng)目經(jīng)理:不屬公司,其實(shí)我們就是包工頭

蘋果跑路帶來的打擊并沒有阻礙大多數(shù)人的生活步伐。業(yè)主有工作,設(shè)計(jì)師還能找下家,只有項(xiàng)目經(jīng)理背負(fù)大筆欠款。他們成了維權(quán)的主力。項(xiàng)目經(jīng)理淳工至少兩次試圖組織維權(quán)行動(dòng),但都因人數(shù)太少而告終。

6月1日,于姓項(xiàng)目經(jīng)理差點(diǎn)從26樓跳了下去。事后他稱:沒有誰指使我,主要因?yàn)槲仪饭と藥兹f元,再加上去年在檸檬樹的幾萬元沒有拿到,所以真的有死的念頭。

吳工本來應(yīng)該在領(lǐng)到5月18日兩家裝修的六萬元尾款,這筆錢已經(jīng)拖了好幾周。去年10月開始,原本一周兩次的領(lǐng)款日總會(huì)因各種原因形同虛設(shè),要么簽字有問題,要么程序不對。向來準(zhǔn)時(shí)的材料也一次次推遲,洗臉盆沒有相應(yīng)型號(hào),地板鋪不了,廠家有問題……通常簽約時(shí),泥巴會(huì)和業(yè)主聲明工期70天,而去年10月開始的工程幾乎都拖了半年以上。

按照與泥巴簽訂的合約,業(yè)主交付中期款時(shí)(約占所有金額的95%),他們可以拿到40%-45%的工程款,此時(shí)已完成打拆、走水電、鋪地磚、刷漆等大部分工程,僅留下收尾工作。業(yè)主交付最后5%尾款,驗(yàn)收合格,他們能夠領(lǐng)到剩下的錢。主材通常由公司提供,人工則需要項(xiàng)目經(jīng)理前期墊付。此次因跑路停頓的工程大部分沒有到交中期款階段,但也已經(jīng)開工。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理手下至少有水電、泥、木、瓦等五個(gè)工種近10人,同時(shí)進(jìn)行5到10個(gè)工地項(xiàng)目。部分項(xiàng)目經(jīng)理因此債臺(tái)高筑,數(shù)十萬較常見。

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泥巴公社主打老房翻新,類似的社區(qū)內(nèi)有多家客戶 ? ? ?圖/本刊記者 大食

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事發(fā)之前,項(xiàng)目經(jīng)理們并未對類似的拖延工期提出明確反對。項(xiàng)目經(jīng)理張揚(yáng)記得,早期公司曾向他們解釋:運(yùn)營方面有難處,希望大家理解。他想著大家都在外面做事,公司有難處,下面的人就維護(hù)公司,運(yùn)作好了就能拿到工程款了。有這樣想法的項(xiàng)目經(jīng)理不在少數(shù)。

項(xiàng)目經(jīng)理譚工覺得,比起“解釋”,公司更像是粗暴地告知?!胺凑鞣N理由,就是沒錢給?!彼J(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理被公司壓制,雖然蘋果對外宣稱擁有自己的裝修隊(duì),但其實(shí)其旗下品牌的項(xiàng)目經(jīng)理并未與公司簽訂勞動(dòng)合同,而是以提交擔(dān)保金5000元的形式“入駐”公司平臺(tái)接活?!拔覀冋f是項(xiàng)目經(jīng)理,其實(shí)就是包工頭?!弊T說。

這并不是蘋果特例,幾位項(xiàng)目經(jīng)理回憶,自己工作過的公司都是以同樣的方式合作。這是“行規(guī)”。

養(yǎng)一支裝修隊(duì),需要給所有員工基本工資與福利待遇,為了讓裝修隊(duì)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),需要大量訂單,而大量訂單需要更多的裝修人員,導(dǎo)致成本提高。只有真正厲害的、行業(yè)內(nèi)頂級(jí)的裝修公司,才有可能養(yǎng)得起自己的裝修隊(duì),至于是哪一家,他們也舉不出例子。而泥巴是他們遇到的“還不錯(cuò)”的公司。

張揚(yáng)在裝修行業(yè)摸爬滾打十多年,做一部分工、拿一部分款。進(jìn)賬快但不踏實(shí),很可能一個(gè)工程還沒結(jié)束家裝公司就垮了。廣州泥巴組建時(shí),他經(jīng)老鄉(xiāng)介紹來了這里。老鄉(xiāng)在泥巴干了幾個(gè)月,項(xiàng)目數(shù)量可觀,一年的業(yè)績能有一兩百萬?!案蛇@行做全包小單,一百來萬算是多的了。”背后還有蘋果裝飾作后盾,“要垮也沒那么容易。”穩(wěn)定、成熟、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,符合他對家裝公司的所有期望,他帶著自己的隊(duì)伍就過來了。

盡管現(xiàn)在對蘋果裝飾恨之入骨,但項(xiàng)目經(jīng)理們也承認(rèn),不拖欠款項(xiàng)時(shí),泥巴的操作模式是合理的:提點(diǎn)約工程款的36%作為公司開支,再提5%的“質(zhì)保金”,剩余分45%和55%兩次交付給項(xiàng)目經(jīng)理,做一個(gè)工程大概能賺到工程款的5%。泥巴用戶工程款多在8-12萬,項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)家糊口的難度不大。除了買房困難,其他時(shí)候在這個(gè)城市生活并未受到太大限制。

事情發(fā)生之后,泥巴的行為在項(xiàng)目經(jīng)理眼中被視為詐騙。吳工、張揚(yáng)提起來都憤憤不平,“你可以破產(chǎn),可以停業(yè)整頓,但你至少開個(gè)會(huì)告訴我們,表達(dá)你要還錢的誠意?,F(xiàn)在沒有宣布破產(chǎn),先把人員撤離了,辦公場地也撤了,這就跟車禍一樣,你撞人了,留下來打電話報(bào)警,那還好。你撞完直接跑了,那你就是逃逸。這跟泥巴一個(gè)道理?!?/p>

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“不要出現(xiàn)下一個(gè)蘋果,下一個(gè)泥巴”

5月19日至今,廣州經(jīng)偵大隊(duì)尚未立案,其他城市的蘋果系公司仍在接連破產(chǎn)。吳工堅(jiān)信蘋果裝飾是詐騙,并認(rèn)為前蘋果裝飾工作人員都是共犯。由于建群之初有項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、業(yè)主三個(gè)群體,他開始頻繁踢人,甚至數(shù)次建立新群。在他看來,設(shè)計(jì)師會(huì)將群內(nèi)維權(quán)動(dòng)向告知蘋果裝飾的人,以便他們想對策。在群里,他說得最多的一句話是“有間諜!”

泥巴華南區(qū)總經(jīng)理陳勇的身份證一天會(huì)在群內(nèi)出現(xiàn)三五次,更有消息稱他在廣州開辦了新公司。吳工去公司地點(diǎn)查看,發(fā)現(xiàn)其實(shí)是一所民房。他認(rèn)為這是對方的“計(jì)謀”,“一次假的,兩次假的,等你們都放松警惕了,下一家說不定就是真的!壞蛋還在逍遙法外,還在繼續(xù)騙人,我們不能松懈!”一個(gè)人的時(shí)候,他又會(huì)估摸著,月底了,車貸、房租、信用卡又該收錢了。

較為激進(jìn)的淳工則被派出所請去談話,他在炎熱的廣州傍晚吹了幾小時(shí)空調(diào)。據(jù)他說,派出所還請他吃了頓飯,“這么多天終于吃到了肉?!闭勍暝?,他在群里表示“由于本人工作做得不好,現(xiàn)辭去群主一職”,并呼吁“望項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主能共同維護(hù)群,團(tuán)結(jié)一致,理性處理各種事情,相信黨,相信政府?!?/p>

其他幾個(gè)維權(quán)群更為龐雜,主材供應(yīng)商的加入讓其徹底淪為了購物群。為挽回?fù)p失,供應(yīng)商在群內(nèi)兜售產(chǎn)品;為繼續(xù)裝修,業(yè)主在其中自行選擇。任純擔(dān)心,如果貿(mào)然開工,等泥巴復(fù)工了會(huì)不會(huì)反咬一口,告她違約?更多的業(yè)主笑她天真,“怎么還有可能復(fù)工呢?”

黃清僅僅在維權(quán)群有通知提醒時(shí)上去看看。對于和她類似的大部分業(yè)主而言,這筆錢不算小也不算大,原本裝修就準(zhǔn)備好被坑,只是沒想到被坑得這么厲害。“錢是拿不回來了,但以后一定不會(huì)再相信裝修公司了?!?/p>

作為受害者,律師王子文一直很冷靜,哪怕是在幾組代表集中開會(huì)時(shí),她也會(huì)從項(xiàng)目經(jīng)理們關(guān)于賬款的爭吵中聲嘶力竭地說出:“我們應(yīng)該做的是通過這件事,讓這個(gè)行業(yè)有可能得到改變,讓后來的人警醒,不要出現(xiàn)下一個(gè)蘋果,下一個(gè)泥巴。”盡管她的聲音迅速淹沒在了金額的爭執(zhí)與維權(quán)的聲討中。

作為泥巴的前員工,羅翔更多的是嘆息,“公司的模式是對的,在沒出事之前,別人提到蘋果,都是羨慕的語氣。但沒辦法,它得到了互聯(lián)網(wǎng)的利好,也遭到了它的反噬。但歸根結(jié)底還是人心的問題。那么大的現(xiàn)金流,你能不動(dòng)心嗎?”

“這個(gè)行業(yè)本身沒問題,是做這個(gè)行業(yè)的人的問題。家裝不是生產(chǎn)iPhone,各部分零件達(dá)標(biāo)就可以。家裝是人在做事,業(yè)主、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理都有自己的想法,工人施工手藝差異、監(jiān)管人不到位、價(jià)格壓得過低,也都會(huì)產(chǎn)生問題?!?/p>

目前,國內(nèi)并沒有相應(yīng)的《家裝法》,僅有國家家裝施工標(biāo)準(zhǔn)。公司也會(huì)有自己的標(biāo)準(zhǔn)。郭爽認(rèn)為,大企業(yè)大品牌占據(jù)市場的份額逐漸加大,對整個(gè)資源的整合力度更大,就會(huì)做得更大,對市場的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更嚴(yán)格。其他公司不能跟隨就只能倒閉。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定,價(jià)格、交付時(shí)間、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都會(huì)有改變,一旦大公司把這種標(biāo)準(zhǔn)豎立起來,而且執(zhí)行得很好,對中小企業(yè)影響非常大,市場也能因此得到發(fā)展。

孫梧感激泥巴,他能夠縮短年限,提前當(dāng)上設(shè)計(jì)師。也在哭了幾天后終于得到家人的支持,準(zhǔn)備開辦自己的工作室。篤信直覺的他覺得,蘋果一定只是第一批倒的公司。他的直覺再次得到印證,近日,另一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司“我愛我家裝修”同樣人去樓空,與蘋果裝飾的操作如出一轍。

截至2018年6月2日,全國各地業(yè)主維權(quán)仍在進(jìn)行中。

(應(yīng)采訪對象要求,孫梧、任純、黃清、羅翔、付穎、張揚(yáng)、蔡銘皆為化名。感謝刑人儼、朱曉佳、何鉆瑩提供的幫助。)

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南方人物周刊 2024 第806期 總第806期
出版時(shí)間:2024年09月16日
 
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