封面人物丨香港查氏家族商業(yè)傳奇

查懋成

香港查濟(jì)民家族是在中國政商學(xué)界舉足輕重的財(cái)富家族。查濟(jì)民與金庸（原名查良鏞）都出自浙江海寧袁花鎮(zhèn)龍山查氏，康熙帝曾親筆御題查氏家族為“唐宋以來巨族，江南有數(shù)人家”。他們共同的先祖是被稱為“清初六家”之一的詩人查慎行。

金庸曾在自己的小說中多次寫到查氏先人，比如在《鹿鼎記》中寫過查繼佐和吳六奇，查繼佐曾被卷入著名的明史案。

查濟(jì)民和金庸兩人曾經(jīng)在香港基本法起草過程中合作提出了著名的“雙查方案”。二人因此分別受到過鄧小平接見。其中，查濟(jì)民曾兩次受到鄧小平接見。

族譜

查濟(jì)民和金庸二人，一個(gè)縱橫商界，一個(gè)縱橫文壇，都開創(chuàng)了各自的天地。后來，在查濟(jì)民主持重修海寧查氏族譜時(shí)，正是在他的勸說下，金庸才詳細(xì)地把他這一支的家族傳承關(guān)系寫清楚并交給族譜編撰者，完成了族譜重修工作。

目前，查濟(jì)民家族已成為立足香港、產(chǎn)業(yè)分布于全球的大型跨國集團(tuán)，旗下?lián)碛薪鹑谕顿Y、房地產(chǎn)、紡織工業(yè)等諸多業(yè)務(wù)。香港興業(yè)國際集團(tuán)有限公司（以下簡稱“香港興業(yè)”，香港聯(lián)交所上市代碼：0480）和興勝創(chuàng)建控股有限公司（以下簡稱“興勝創(chuàng)建”，香港聯(lián)交所上市代碼：0896）是其家族擁有的兩家上市公司。

查氏家族對于中國的科技發(fā)展也作出過重要貢獻(xiàn)。1994年，查濟(jì)民出資2000萬美元，成立了香港求是科技基金會（以下簡稱“求是基金”），諾貝爾物理學(xué)獎得主楊振寧、數(shù)學(xué)大師陳省身、諾貝爾獎得主李遠(yuǎn)哲、時(shí)任中國科學(xué)院院長周光召和醫(yī)學(xué)權(quán)威簡悅威教授等人都是求是基金的顧問。

求是基金獎勵(lì)過的科學(xué)家后來都成為了中國科技界的領(lǐng)軍人物，其中屠呦呦獲得了諾貝爾獎。查濟(jì)民也是最早捐資支持中國航天事業(yè)發(fā)展的企業(yè)家。早在20世紀(jì)90年代末，他就向中國航天捐贈了4000萬元。

查濟(jì)民在政商學(xué)界作出的突出貢獻(xiàn)贏得了世人的尊重。2007年3月，查濟(jì)民去世時(shí)，為他扶靈的八個(gè)人中有時(shí)任全國政協(xié)副主席董建華、時(shí)任中聯(lián)辦主任高祀仁、時(shí)任長江實(shí)業(yè)集團(tuán)主席李嘉誠和楊振寧等重量級人物。

查濟(jì)民的夫人劉璧如也是巾幗不讓須眉。1998年10月，國際小行星中心把國際編號為3960號的小行星命名為“查劉璧如星”。

查濟(jì)民和劉璧如共育有七個(gè)子女：查美龍、查懋聲、查美利、查美慶、查美娟、查懋成和查懋德。目前，查懋聲和查懋成兩兄弟是家族事業(yè)的主要掌舵人。其中，查懋成負(fù)責(zé)的香港興業(yè)是查氏家族最重要的資產(chǎn)板塊。

在查氏家族二代中，公眾知名度高的包括查懋成、他的夫人史美倫和他的姐夫周尚林。2018年4月26日，史美倫成為香港證券交易所史上第一位女主席。早在2001年，史美倫曾擔(dān)任中國證監(jiān)會副主席，她是有名的“鐵娘子”；周尚林于2004年當(dāng)選為美國工程院院士，曾擔(dān)任英特爾公司高級副總裁。

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民族大工業(yè)家外祖父劉國鈞

查懋成的外祖父劉國鈞曾是民國時(shí)期與無錫榮氏家族齊名的民族大工業(yè)家。他創(chuàng)辦的常州大成紡織公司行銷中國、東南亞和印度等市場，成為對當(dāng)時(shí)國民經(jīng)濟(jì)具有重要支撐作用的大型民族企業(yè)。日本軍部、蔣介石大舅哥宋子文等勢力都想要侵占他的產(chǎn)業(yè)。劉國鈞對于女婿查濟(jì)民和女兒劉璧如的培養(yǎng)、扶持，成為查氏家族日后興盛的重要原因之一。

劉國鈞是原常州府靖江人士。相傳靖江是岳飛抵抗金兵撤退時(shí)所修建的駐地，后來發(fā)展成為城市。在劉國鈞的家鄉(xiāng)，鄉(xiāng)人視岳飛為神明，家家都會背誦岳飛的《滿江紅》，并供奉著岳飛的生祠堂。

民國時(shí)期，紡織工業(yè)是中國重要的經(jīng)濟(jì)支柱。常州解放后第一任市長諸葛慎曾說，劉國鈞之于常州，如榮德生之于無錫，既是經(jīng)濟(jì)支柱，也是民生支柱。在查懋成兄弟姐妹們都很小的時(shí)候，劉壁如就經(jīng)常跟他們講劉國鈞的事跡。

1937年，劉國鈞與榮德生兩人商議，榮德生由無錫西取洛社，劉國鈞由常州東向橫林，20年后，無錫、常州連成一片，日里煙囪相接，夜里燈火相連，建成東方第一紡織城。

劉國鈞是一個(gè)非常有民族氣節(jié)的愛國企業(yè)家。在日軍發(fā)動全面侵華戰(zhàn)爭之前，大成公司在中國紡織工業(yè)市場的地位令日本軍部垂涎。日本軍部和日本豐田公司派出特工人員，對劉國鈞進(jìn)行威逼利誘，要求強(qiáng)行入股大成公司，均遭到劉國鈞的堅(jiān)決抵抗。

1937年，日本軍國主義發(fā)動全面侵華戰(zhàn)爭后，由于得不到大成公司而惱羞成怒，于當(dāng)年11月18日，派出日軍戰(zhàn)機(jī)對常州大成一廠、二廠、三廠進(jìn)行定點(diǎn)毀滅式打擊，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的大成公司被炸成斷垣殘壁。

半生心血付諸東流，劉國鈞站在大成公司的廢墟上，心痛不已。按照民國二十六年（1937年）市值計(jì)算，此次轟炸造成大成公司直接經(jīng)濟(jì)損失513.9萬元，間接經(jīng)濟(jì)損失1277.6萬元，累計(jì)經(jīng)濟(jì)損失1791.5萬元。

值得慶幸的是，早在日軍轟炸前，國民政府交通部常務(wù)次長、被譽(yù)為“中國船王”的四川民生公司創(chuàng)始人盧作孚已經(jīng)派人幫助大成公司把最先進(jìn)的一部分機(jī)器設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)至武漢，成為后來劉國鈞事業(yè)東山再起的基礎(chǔ)。

1938年，劉國鈞以大成上海辦事處為基礎(chǔ)，在英租界成立了安達(dá)紡織公司，劉國鈞、中華書局創(chuàng)始人吳鏡淵及他的女婿劉靖基是公司的常務(wù)董事，吳鏡淵把中華書局印刷廠的舊廠房租賃給安達(dá)公司作生產(chǎn)場地，安達(dá)公司擁有當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的兩萬兩千枚瑞士“利妥”牌紗錠。

1939年2月，劉國鈞與盧作孚又在重慶合資創(chuàng)辦了大明染織廠。盧作孚是董事長，劉國鈞任總經(jīng)理，劉國鈞女婿查濟(jì)民擔(dān)任廠長。當(dāng)年，大明公司實(shí)現(xiàn)盈利35萬元。

大明公司步入正軌后，劉國鈞干了一件轟動全國商界的事。早在抗戰(zhàn)前夕，劉國鈞以大成一廠作資產(chǎn)抵押向陳光甫的上海儲蓄銀行借貸了250萬元。陳光甫是民國上海灘有名的金融大鱷，也是劉國鈞的好朋友。

后來，大成廠毀于日機(jī)轟炸，250萬元貸款便成為了一筆死賬。戰(zhàn)時(shí)，上海儲蓄銀行的資金回收政策是“舍息求本”，退后一步也可“本金打折”，但劉國鈞堅(jiān)持本息一分不少地歸還，挽救上海儲蓄銀行于資金斷裂之危，此舉讓陳光甫大為感動。陳光甫由此成為劉國鈞最堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)后盾。

1941年4月，劉國鈞和長子劉漢堃二人飛赴香港，在九龍購得一處房產(chǎn)，創(chuàng)辦了香港大孚建業(yè)公司，作為進(jìn)軍南洋、聯(lián)絡(luò)海外業(yè)務(wù)的窗口。在他的積極努力下，大成公司先后在河內(nèi)、仰光、曼谷、加爾各答、孟買等城市發(fā)展了經(jīng)銷商，建立起了跨國的營銷網(wǎng)絡(luò)。

劉國鈞的商業(yè)才干和愛國之心得到了黃炎培等社會名流的認(rèn)可。在戰(zhàn)時(shí)，黃炎培在陪都重慶成立了中華職業(yè)教育社，當(dāng)時(shí)聚集了黃炎培、章乃器、馬寅初、冷御秋、陳光甫、范旭東、楊衛(wèi)玉、潘仰堯等社會賢達(dá)。彼時(shí)，他們是中國第一流的專家、學(xué)者、銀行家和實(shí)業(yè)家。

劉國鈞也是中華職業(yè)教育社的重要成員。1944年，抗戰(zhàn)勝利前夕，他在中華職業(yè)教育社發(fā)表《擴(kuò)充紗錠計(jì)劃芻議》萬言書，希望能夠振興中國紡織工業(yè)，與日商一決高下，振奮人心。

但由于民國政府不關(guān)心，劉國鈞心灰意冷。盧作孚、陳光甫二人建議劉國鈞向當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的工業(yè)大國學(xué)習(xí)。

1944年12月，劉國鈞攜帶一百多萬美元遠(yuǎn)赴海外學(xué)習(xí)，為戰(zhàn)后復(fù)興籌備紗錠、棉花、發(fā)電機(jī)、印染機(jī)等機(jī)器和物資設(shè)備。正是這先人一步的超前布局，使得大成公司成為戰(zhàn)后最快投入生產(chǎn)的紡織公司。

1945年8月15日，日本宣布投降。在國破家亡的抗日戰(zhàn)爭中，大成的逆勢發(fā)展簡直是中國工業(yè)史上的奇跡，曾得到著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初的盛贊。

大成公司除了1938年虧損1.22萬元之外，1939年盈利49.33萬元，1940年盈利44.48萬元，1941年盈利208.36萬元，1942年達(dá)到281.8萬元，1943年攀升到343.83萬元，1944年為292.71萬元。1945年，大成公司的純資產(chǎn)達(dá)到2375.14萬元。

1946年，由于日商被清除出市場，中國紡織工業(yè)出現(xiàn)空前繁榮的局面，大成公司的業(yè)績也直線上升，注冊資本金達(dá)到7.5億元法幣。但這種短暫的繁榮很快因內(nèi)戰(zhàn)而中斷了，劉國鈞和家人也奔赴香港躲避戰(zhàn)亂。

1950年9月16日，多方因素考量下，劉國鈞攜夫人鞠秀英回到大陸。中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長李維漢代表周總理接見了劉國鈞。在黃炎培的介紹下，劉國鈞加入了民主建國會?？姑涝陂g，大成公司捐贈了50億元人民幣舊幣，個(gè)人捐贈了2.65億元人民幣舊幣，折合戰(zhàn)斗機(jī)3.5架。

1954年，大成公司成為江蘇省第一家完成公私合營的公司。當(dāng)時(shí)它的龐大資產(chǎn)就規(guī)模和重要性而言，與無錫榮氏家族產(chǎn)業(yè)不相上下。

與此同時(shí)，原安達(dá)公司的常務(wù)董事和經(jīng)理、也是大成公司重要股東的劉靖基則是上海地區(qū)最早迎接解放軍入城的民族資本家，后來成為陳毅市長的座上賓，他也是上海最早響應(yīng)公私合營的民族資本家之一。

1956年，劉國鈞被選為江蘇省副省長。而劉靖基后來則當(dāng)選為全國政協(xié)副主席，他也是愛國建設(shè)股份有限公司（以下簡稱：愛建股份，600643.SH）創(chuàng)始人。

劉國鈞后來把自己珍藏的395幅書畫捐贈給南京和常州的博物館，將上海、蘇州、常州等地的園林私宅捐贈給國家，比如蘇州的耦園。

查懋成直到24歲才第一次見到自己的外祖父和外祖母。1973年，廣州舉辦春交會，劉璧如從香港回來參展時(shí)就申請去南京看望父親。那時(shí)，劉國鈞還是江蘇省副省長。查懋成說，“媽媽很久沒見外祖父了，應(yīng)該是1949年以后第一次見她自己的爸爸。所以她一進(jìn)大門自己一個(gè)人就跑到樓上去，一看見他就跪下來大哭?！?查懋成對此印象深刻，他也終于見到了母親口中“崇拜的偶像”。

查懋成還記得，外公當(dāng)時(shí)對他說，在上個(gè)世紀(jì)一二十年代的時(shí)候，中國所有好一點(diǎn)的面料，都是要進(jìn)口，“他說為什么我們自己不能做？”

劉國鈞一生都把岳飛視為神明。他曾三次大修岳王廟，1978年臨終前對女兒劉璧如說的最后的遺言也只有一句，“重修岳王廟?！?/p>

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劉國鈞大力培養(yǎng)女婿

劉國鈞和夫人鞠秀英育有三子一女：劉漢堃、劉漢棟、劉漢良、劉璧如。劉璧如出生于1919年，被視為掌上明珠，在她幼年時(shí)，劉國鈞曾經(jīng)聘請被稱為“江左大儒”的晚清刑部主事錢名山和文化名流蘇滌塵等人擔(dān)任塾師，教她中國古典詩詞。

查濟(jì)民出生于1914年，比劉璧如大5歲。海寧查氏以“詩禮傳家，講信修德”聞名，人才輩出。明清兩代，查氏考取進(jìn)士、舉人、貢生的人數(shù)達(dá)到133人之多。?

康雍乾三朝，查家在翰林院任職的先后有查嗣韓、查嗣蹂、查慎行、查嗣庭、查祥等?！耙婚T十進(jìn)士”與“兄弟三翰林”，海內(nèi)榮之。尤其康熙年間，以查慎行為首，叔侄七人同任翰林，有“一門七進(jìn)士，叔侄兩翰林”之說。?

康熙帝曾給查家題聯(lián)：“唐宋以來巨族，江南有數(shù)人家”，還親自書寫匾額“嘉瑞堂”賜予袁花查氏宗祠，又先后書寫“澹遠(yuǎn)堂”和“敬業(yè)堂”匾額分別賜予查升與查慎行。

查慎行是查濟(jì)民和金庸共同的直系先祖，他是明末大儒黃宗羲的弟子。查氏家族祖上很顯貴，但到了查濟(jì)民出生時(shí)，家道已經(jīng)中落，吃了很多苦，“我爸爸小的時(shí)候很窮，只有三分田，還有一頭牛?！?查懋成說。

1927年，查濟(jì)民進(jìn)入了浙江大學(xué)工學(xué)院附設(shè)高級工科中學(xué)染織（含紡）科讀書。1931年，他以最高名次畢業(yè)。在民國最著名的軍事理論家蔣百里的介紹下，查濟(jì)民進(jìn)入上海達(dá)豐染織廠工作，蔣百里的夫人查品珍與查濟(jì)民是同宗關(guān)系。

1933年，劉國鈞把查濟(jì)民挖到大成公司擔(dān)任技師。那時(shí)，大成公司的發(fā)展如日中天。1934年，大成公司已成為常州最大的印染企業(yè)，銷售網(wǎng)絡(luò)分布在廣東、四川、湖北及南亞等地，被當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為奇跡。

劉國鈞非常器重查濟(jì)民。1935-1936年，劉國鈞曾兩次安排查濟(jì)民前往日本學(xué)習(xí)技術(shù)，而查濟(jì)民也不負(fù)眾望，他勤奮、踏實(shí)，成長為大成公司重要的技術(shù)骨干。

在長期的考察中，劉國鈞認(rèn)定查濟(jì)民品行端正、好學(xué)多思、技術(shù)精湛、富有領(lǐng)導(dǎo)和決策才能，是十分難得的人才，決定把女兒劉璧如嫁給他。當(dāng)時(shí)，常州地區(qū)豪門大戶到劉家提親的人踏破了門檻，但劉國鈞還是認(rèn)定了查濟(jì)民。

劉國鈞和盧作孚在重慶合辦大明染織廠時(shí)，年僅24歲的查濟(jì)民成為廠長。1939年11月4日，劉國鈞在給盧作孚的一封信中寫道：“小婿濟(jì)民皆蒙我公垂青，謬膺重寄。此子年事盛輕，深少歷練，還祈我公時(shí)予訓(xùn)導(dǎo)，弟則求能勿隕越已萬幸矣?！?/p>

盧作孚也十分喜愛查濟(jì)民，常常昵稱他為“娃娃經(jīng)理”。在查濟(jì)民的努力下，大明公司成為抗戰(zhàn)時(shí)期大后方紡織染齊全的著名企業(yè)，為抗戰(zhàn)勝利和日后新中國紡織工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

1945年，查濟(jì)民受邀出席了南京侵華日軍受降儀式，后來又被上海工商界推選為紗布接收大員，開始在工商界嶄露頭角。1946年，查濟(jì)民升任大明公司總經(jīng)理。

1948年，國共內(nèi)戰(zhàn)期間，為了躲避戰(zhàn)火，在劉國鈞的安排下，查濟(jì)民攜家人到香港避難，并在荃灣創(chuàng)辦了中國染廠，逐漸成為香港及東南亞最大的印染廠。后來，查濟(jì)民又在新界創(chuàng)辦了新界紡織有限公司，成為亞洲紡織大王。

查氏紡織集團(tuán)有限公司董事魏元孫是跟隨查濟(jì)民工作多年的老員工。他在20歲時(shí)就進(jìn)入中國染廠，“當(dāng)時(shí)香港的紡織印染紅火得不得了，有四個(gè)最大的紡織印染廠”，中國染廠面積四萬八千平方米，是當(dāng)時(shí)香港最大的建筑物，做出來的產(chǎn)品比日本對手的質(zhì)量更好、品種更多、價(jià)格更便宜，“只要客戶來，我就不讓你空手回去，一定可以滿足你，這個(gè)是我們的原則?！蔽涸獙O見證了中國染廠在香港事業(yè)騰飛的全過程，他說，查濟(jì)民常跟他們說，一定要學(xué)習(xí)最前沿的科技，“不會就學(xué)?！?/p>

當(dāng)查氏家族只有紡織印染產(chǎn)業(yè)時(shí)，查濟(jì)民告訴查懋成，“這是一定要做的產(chǎn)業(yè)，不只是要做好，還要發(fā)揚(yáng)光大?！?/p>

1964年起，查濟(jì)民夫婦把生意延伸至非洲大陸。當(dāng)時(shí)，尼日利亞擺脫了英國殖民統(tǒng)治，“英國以前的殖民地國家成立了一個(gè)英聯(lián)邦共同體”。1965年，英聯(lián)邦秘書處在倫敦設(shè)立，尼日利亞獨(dú)立后派出招商訪問團(tuán)到香港。由于中國染廠在香港及亞洲地區(qū)的重要地位，查濟(jì)民參加了一個(gè)到訪尼日利亞的考察團(tuán)。

回到香港，查濟(jì)民顯得很興奮，他說那個(gè)地方真好，“他們有大概幾十個(gè)億的英鎊外匯儲備，人口又很少，但卻是全世界第二大的產(chǎn)棉國家”，查濟(jì)民觀察，“那邊的老百姓一個(gè)人穿一件衣服，要十米的布”，“家里有錢的人，他們不相信錢，就是買布，一匹一匹，一大堆一大堆屯?！辈轫陕牳赣H說，“這樣好極了，我們應(yīng)該到那邊去開場?！?/p>

查氏果然成為了“非洲紡織大王”。其中，查氏在尼日利亞創(chuàng)辦了紡廠5家、織廠6家、染廠4家、合成纖維廠1家、軋花廠2家，合計(jì)18家工廠；在加納開設(shè)針織染廠3家；在多哥開設(shè)針織廠、染廠3家。

同時(shí)，查濟(jì)民還在美國進(jìn)行了積極布局。他在美國設(shè)立了無紡布廠，在加利福尼亞州買下了一個(gè)約六萬畝的大農(nóng)場，并在斯坦福大學(xué)附近建造一幢當(dāng)?shù)刈罡?、最豪華的辦公大樓，成立了在美事務(wù)管理公司。

以英國、印度等地遍布全球的紡織產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，查濟(jì)民成立了香港中國染廠國際集團(tuán)，這是其家族第一個(gè)跨國公司。

2007年，查濟(jì)民去世時(shí)，查氏家族已經(jīng)擁有三個(gè)大型跨國集團(tuán)公司。目前，查氏集團(tuán)資產(chǎn)包括名力集團(tuán)控股有限公司（以下簡稱“名力集團(tuán)”）、香港興業(yè)、查氏紡織、查氏公益、CMCCapital Coporationg等公司。

其中，名力集團(tuán)專注于策略投資，為集團(tuán)和業(yè)務(wù)伙伴提供增值，積極參與珠三角地區(qū)和其他亞洲城市房地產(chǎn)發(fā)展的調(diào)研和決策，主導(dǎo)與有實(shí)力的內(nèi)地資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)合作，其旗下有上市公司興勝創(chuàng)建；香港興業(yè)旗下?lián)碛械禺a(chǎn)發(fā)展與投資、酒店業(yè)務(wù)、醫(yī)療保健和其他服務(wù)；查氏公益包括求是科技基金會、桑麻基金會和其他慈善捐助項(xiàng)目；查氏紡織目前在非洲仍然有7間蠟染工廠，在歐洲及美洲的成員公司專注于創(chuàng)新紡織技術(shù)的研究和發(fā)展；CMC Capital Coporation負(fù)責(zé)科技方面的投資業(yè)務(wù)。

2018年，查氏家族在全球共雇用超過25000人，其中數(shù)家成員公司在亞洲及非洲交易所掛牌上市。

現(xiàn)在，查氏第二代分別打理家族的各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。查懋成介紹，“我們兄弟姐妹七人，我是老六。大哥查懋聲主力負(fù)責(zé)名力集團(tuán)和查氏慈善事業(yè)，大姐王查美龍則負(fù)責(zé)查氏紡織，弟弟查懋德負(fù)責(zé)CMC Capital Corporation，而我則主理香港興業(yè)國際集團(tuán)，幾個(gè)兄弟姐妹都是彼此主力負(fù)責(zé)公司的董事會成員。其他兄弟姐妹都各自有自己的事業(yè)，不參與家族企業(yè)日常的運(yùn)營和管理，但他們基本都是查氏慈善基金的受托人?！?/p>

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見證父母在港創(chuàng)業(yè)艱辛

查懋成出生于1949年，正是父母創(chuàng)辦中國染廠，在香港事業(yè)起步期，他從小見證了艱辛的創(chuàng)業(yè)奮斗歷程。

兒時(shí)的記憶，定格在九龍城的一幢樓里，很有周星馳電影里的城寨畫面。查濟(jì)民、劉璧如初到香港，沒有置辦自己的房產(chǎn)，租住在一戶人家的其中一個(gè)單元，那是“一個(gè)三層樓的建筑，共有六個(gè)單元，我們租其中的一個(gè)單元，有父母、祖母、阿姨和其他六個(gè)兄弟姐妹”。查懋成記事后，印象很深的是飛機(jī)的響聲，因?yàn)檫@個(gè)房子離啟德機(jī)場很近，“飛機(jī)就在樓上飛過，降落的時(shí)候響得要命”，那時(shí)的居住條件還是很艱苦。

不過，那時(shí)候的人情關(guān)系卻非常好，“過年過節(jié)的時(shí)候，有吃的大家一起分?！逼渲杏幸患屹I了一臺電視機(jī)，晚上7點(diǎn)鐘大家就圍坐在一起看電視。

其他單元里住著五戶姓鄭的人家，樓里面孩子多到記不得名字，只能用數(shù)字代替，“整棟樓里面一共有45個(gè)小孩”。有時(shí)候他們一起玩捉迷藏，可能需要三個(gè)小時(shí)甚至半天，“因?yàn)橛羞@么多人，這么大的地方，躲起來要找很久。”現(xiàn)在，查懋成碰到兒時(shí)的玩伴，記不得他們的名字，但記得數(shù)字。

很多時(shí)候，父母忙于創(chuàng)業(yè)，長姐查美龍就代替了媽媽的角色，照顧弟弟妹妹。查懋成佩服自己的父母，“他們很勤奮，我媽媽也在廠里工作，媽媽小的時(shí)候在我外公的廠里也工作，他們這種拼搏的精神一直存在，從來沒有說換了一個(gè)地方就不干了，或者生了小孩就不干了，她總是事業(yè)心很重?！?/p>

查濟(jì)民、劉璧如的事業(yè)發(fā)展很快。他們在荃灣的中國染廠是當(dāng)時(shí)全港最大的建筑。后來，查氏全家都搬到廠里去住，“廠子有四五層樓高，廠房很大，我們就住在最高的那一層。”可以說，查懋成和他的兄弟姐妹們從小就是在工廠的環(huán)境中長大的。

有時(shí)候，查濟(jì)民、劉璧如會在下班之后，在廠里的天臺上，“把我們兄弟姐妹召集到一起，念詩唱詞，比如《滿江紅》，中國傳統(tǒng)詩詞當(dāng)中蘊(yùn)含很多正面的價(jià)值觀，忠孝、仁義、正直等等，這些對我們后輩的影響都很大”，這是難得的屬于一家人的歡樂時(shí)光。

查懋成迷上音樂，也是因?yàn)槭艿綇S里職工的影響。染廠有一個(gè)職工，拉小提琴。每次拉琴的時(shí)候，查懋成都要坐在他家門口聽，實(shí)在忍不住就跟劉璧如說，自己也要學(xué)拉小提琴。

查懋成發(fā)現(xiàn)父母創(chuàng)業(yè)雖然很辛苦，但他們卻總是很開心，“對新環(huán)境、新市場開發(fā)有一定難度”，“但總比國內(nèi)抗戰(zhàn)的時(shí)候，要來得安靜一點(diǎn)，沒有死人、沒有炸彈?！倍遥?dāng)時(shí)在香港聚集了一批國內(nèi)頂尖的紡織行業(yè)的企業(yè)家，他們都與查濟(jì)民很熟悉，相互之間交往頻繁，比如原香港政務(wù)司司長唐英年的爸爸唐翔千，“他們都認(rèn)識，所以我們就到他們家里去吃飯什么的。”

上世紀(jì)50年代，世界處于戰(zhàn)后重建階段，紡織行業(yè)迎來了全球性的繁榮，“不但是國內(nèi)的市場，國外歐美等市場其實(shí)也是（很好），但是香港的貨都比較便宜?！辈闈?jì)民、劉璧如經(jīng)常對子女說，“只要肯干，就沒有餓死的人。”慢慢地，查家積累的財(cái)富越來越多，生活富裕起來了，“本來什么都沒有，鞋子都沒有一雙好的，后來也多了一些物質(zhì)方面的東西。”

在時(shí)代機(jī)遇面前，與查濟(jì)民一起搞紡織的朋友們也都發(fā)達(dá)起來了，查懋成看到這些人都非常的努力，當(dāng)時(shí)每一家從內(nèi)地到香港的時(shí)候，“都是帶著一部分家里的錢，拿到香港來發(fā)展，有些多一點(diǎn)，有些少一點(diǎn)”，但是這些人的價(jià)值觀卻都非常的像，“大家都覺得有這么好的一個(gè)機(jī)會，要努力地去干”。

但是，財(cái)富的增加并沒有讓他們得到社會的尊重，像高爾夫球俱樂部這些地方，“我們中國人走不進(jìn)去，也不接受你”，“對他們大人來講，這種感覺更不舒服?！?/p>

1964年，查濟(jì)民、劉璧如把事業(yè)拓展到非洲。查懋成在香港讀到中學(xué)四年級后就去了英國寄宿學(xué)校讀高中，查懋成和他的兄弟姐妹們暑假都是去尼日利亞跟父母過的。

查懋成說自己小的時(shí)候?qū)τ谖磥怼皼]有細(xì)細(xì)地想過”，家庭教育也沒有要求他“一定要這樣或者是那樣”，父母親告訴他，“不管你們做什么，要實(shí)實(shí)在在地去做，要為國家，要為我們的家族、我們的事業(yè)增光。不管怎么樣，做好就行了。”

高中畢業(yè)的時(shí)候，查濟(jì)民要求查懋成去讀英國曼徹斯特大學(xué)的紡織工程（Textile Engineering）。按照父親的要求，查懋成已經(jīng)完成了申請，當(dāng)時(shí)他的姐夫周尚林正在美國威斯康星大學(xué)當(dāng)數(shù)學(xué)系教授，讓他去看看。也正是在那里，查懋成邂逅了自己未來的妻子史美倫。

大學(xué)畢業(yè)后，查懋成并沒有想回到香港接班，查懋成完成史坦福 MBA后，曾留美國工作，但拗不過父親的安排。1985年，36歲的查懋成回到香港，父母的事業(yè)版圖已經(jīng)做得更大了，家族產(chǎn)業(yè)從紡織行業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，拿下了香港最大的一塊地皮，面積約相當(dāng)于香港島的8%。

查濟(jì)民安排查懋成進(jìn)入中國染廠（現(xiàn)在的查氏紡織）工作，“父親有意讓我從基層做起。我那時(shí)做的是最基層的技術(shù)工作，工資也很低，但是在基層崗位得到了很好的歷練，也為日后管理公司提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

1989年，查濟(jì)民把一項(xiàng)重要任務(wù)交給查懋成辦，那一年，他正好40歲。當(dāng)時(shí)，中國染廠位于荃灣的老廠已經(jīng)使用了40年，準(zhǔn)備在元朗開辦一家新廠，投資規(guī)模為6000萬美元，即便放在今天來看，也是非常大的一筆投資，如果不考慮其他因素，靜態(tài)估算，這筆錢相當(dāng)于現(xiàn)在的四億元人民幣。

查懋成面臨巨大的壓力，“從頭到尾都是我要做的工作，我又是外行，所以我天天買很多書（看）?！蔽涸獙O當(dāng)時(shí)協(xié)助查懋成負(fù)責(zé)新廠建設(shè)，他見證了當(dāng)時(shí)的困境，“新廠從零開始，我們要在市面上重新找客戶?！苯?jīng)過艱苦奮斗，新廠建成，“工人從八百多減到了270個(gè)左右”，效益卻比老廠時(shí)候還高，三年后，“一年賺一個(gè)億?！蔽涸獙O佩服查懋成的才干，“他有很多想法、靈感，更活潑、視野廣?！?/p>

查懋成的能力也獲得了查濟(jì)民的認(rèn)可。1991年，查懋成被任命為中國染廠的董事總經(jīng)理。查懋成說，“如果沒有基層的積累和鍛煉，也難以在許多關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策。”

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愉景灣大開發(fā)

上世紀(jì)90年代中后期，查濟(jì)民安排查懋成進(jìn)入香港興業(yè)，這是查氏家族在紡織產(chǎn)業(yè)之外，最為重要的資產(chǎn)。

香港興業(yè)原本屬于一個(gè)叫王永祥的香港商人。1973年，王永祥計(jì)劃在大嶼山開發(fā)房地產(chǎn)，所以成立了香港興業(yè)。三年后，他與港英政府簽約購買了一塊面積達(dá)650公頃（650萬平方米）的土地，約相當(dāng)于香港島總面積的8%，規(guī)模相當(dāng)于790個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)足球場，后來命名為愉景灣，并計(jì)劃將這里開發(fā)成旅游勝地。

但是，由于愉景灣沒有配套的市政工程，缺少水電氣和道路交通，在這里開發(fā)房地產(chǎn)成本巨大。王永祥的公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)中。為了尋找資金，他把項(xiàng)目開發(fā)主體公司香港興業(yè)的大部分股份抵押給了莫斯科納羅尼銀行（Moscow Narodny Bank）。1977年4月，王永祥借貸的3000萬港元貸款到期，由于缺乏還貸能力，納羅尼銀行隨時(shí)可以通過以股抵債方式獲得愉景灣地塊。

中國政府委派《大公報(bào)》社長費(fèi)彝民與香港朋友商量對策。金庸在《大公報(bào)》工作過，與費(fèi)彝民是好朋友。查濟(jì)民通過這個(gè)途徑獲得了消息，正在尼日利亞的查濟(jì)民立刻通知在香港的劉璧如以3000萬港元拿下地塊。

由于此前沒有開發(fā)房地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，查濟(jì)民便找來香港“的士大王”胡忠的兒子，中央建業(yè)有限公司的胡應(yīng)濱聯(lián)手發(fā)展愉景灣，胡應(yīng)濱的兄弟是香港著名實(shí)業(yè)家胡應(yīng)湘，也是港珠澳大橋的倡導(dǎo)者。

1977年5月，查濟(jì)民和胡應(yīng)濱聯(lián)合成立了豐利有限公司（以下簡稱“豐利公司”），收購香港興業(yè)八成股權(quán)，償還納羅尼銀行欠款。1978年2月，豐利公司收購香港興業(yè)剩余的兩成股權(quán)，并還清了全部債務(wù)。1979年，查濟(jì)民買下胡應(yīng)濱手里持有的豐利公司股份，全資擁有香港興業(yè)，成為當(dāng)時(shí)全亞洲發(fā)展最大單一私人土地的開發(fā)商。

遠(yuǎn)在尼日利亞打理家族紡織業(yè)務(wù)的查懋聲也回到香港，幫助父親發(fā)展愉景灣。

由于項(xiàng)目開發(fā)資金巨大，香港興業(yè)引入了香港上海匯豐銀行（以下簡稱“匯豐銀行”）和萬泰制衣（國際）有限公司（以下簡稱“萬泰制衣”）作為股東，其中，查氏家族占股80%，匯豐銀行、萬泰制衣分別持股10%。

萬泰制衣創(chuàng)始人田元灝家族被稱為香港“江南四大家族”，與董建華家族、唐翔千家族、榮智健家族齊名，現(xiàn)在萬泰制衣也已轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)開發(fā)商。田元灝的兩個(gè)兒子田北俊、田北辰也都是商界精英，其中，田北辰曾擔(dān)任香港政府全資擁有的九廣鐵路公司主席，也是服裝品牌G2000的創(chuàng)始人。

愉景灣開發(fā)初期非常困難。大嶼山缺少與外界相接的陸路交通網(wǎng)絡(luò)，只能坐船出行。愉景灣第一批器材就是通過海路運(yùn)送進(jìn)去，當(dāng)時(shí)，連碼頭都沒有。

在建設(shè)過程中，查濟(jì)民父子認(rèn)為，在荒地開建度假區(qū)，必須先建造所有基礎(chǔ)設(shè)施，如此需要投入的成本非常龐大，而度假地產(chǎn)不是必需品，銷售速度也非常慢，會影響公司資金回報(bào)時(shí)間，進(jìn)而影響全公司運(yùn)作。從實(shí)際情況出發(fā)，查濟(jì)民父子將愉景灣定位為一個(gè)景色優(yōu)美、配套完善的大型住宅及度假社區(qū)。

為了做好項(xiàng)目規(guī)劃，查氏父子派遣規(guī)劃團(tuán)隊(duì)先后前往世界各地考察，包括美國多個(gè)城市及法國東部蔚藍(lán)海岸的格里摩港（Port Grimaud）?！跋愀坶L期存在人多地少、生活環(huán)境擁擠、活動空間不足的問題， ”查懋成說，他們父子要“敢為天下先”，在城市森林中建一座世外桃源。

1979年3月，愉景灣啟動前期平整地基和建造第一期住宅。當(dāng)時(shí)的工程量之浩大可以通過一組數(shù)據(jù)反映出來：挖掘的土方超過600萬立方米，出動了96萬架次渣土車，建設(shè)工程的高峰期有3000人同時(shí)施工。

1980年，項(xiàng)目第一期開盤時(shí)，當(dāng)時(shí)的售價(jià)為最低4300港元/平方米，平均7500港元/平方米，甚至比同期屯門的樓價(jià)還低，受到市場的追捧。售樓申請表被炒賣到2000港元一張，所有單位在數(shù)小時(shí)內(nèi)全部售罄。

1983年，愉景灣首期項(xiàng)目竣工時(shí)，查濟(jì)民特意邀請匯豐銀行主席沈弼（Michael Sandberg）一起主持了盛大的開幕式。后來，第一期建筑設(shè)計(jì)單位王董建筑師事務(wù)有限公司憑借此項(xiàng)目獲得了香港建筑師學(xué)會當(dāng)年度建筑設(shè)計(jì)獎。

1985年，二期銷售，而當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境并不理想，全球經(jīng)濟(jì)處于滑坡階段，香港回歸正處于談判過程中，前景未明，香港出現(xiàn)信心危機(jī)，樓市和股市崩盤。愉景灣銷售也受影響。

2001年，查懋成升任香港興業(yè)董事局副主席及董事總經(jīng)理，開始主導(dǎo)愉景灣新的發(fā)展方向。查懋成帶領(lǐng)下的香港興業(yè)品牌風(fēng)格更加鮮明，他幫助公司構(gòu)建了新的公司文化以及統(tǒng)一的南歐設(shè)計(jì)風(fēng)格，另外，他也幫助香港興業(yè)進(jìn)一步完成了國際化布局。

查懋成在父親查濟(jì)民的人生哲理基礎(chǔ)上形成了自己的人生信條，在面對每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他都抱著“敢想敢拼”的精神去創(chuàng)新。

2000年，查懋成主導(dǎo)了香港唯一私人興建和管理的愉景灣隧道開通，全長630米，打通了社區(qū)與外界的陸路交通線路。截至目前，愉景灣已經(jīng)開發(fā)至第16期，擁有約兩萬名常住人口，其中外籍人士占到50%，居民來自全球五十多個(gè)國家及地區(qū)。

“環(huán)保意識”是查懋成著重強(qiáng)調(diào)的。社區(qū)內(nèi)禁止私家車出入，只能乘坐電動巴士或者開高爾夫球車通行。2016年，香港興業(yè)與香港環(huán)境局簽署了《節(jié)能約章》，為此，香港興業(yè)購入了12輛符合歐盟5期或6期標(biāo)準(zhǔn)的全新單層巴士，并規(guī)定在預(yù)定開車時(shí)間前三分鐘才啟動巴士引擎。

目前，在愉景灣開通了7條內(nèi)外部巴士線路。由于愉景灣對于環(huán)保的重視，它成為亞洲首個(gè)環(huán)保城，并且連續(xù)多年在香港“資本杰出發(fā)展商大獎”中榮獲“城市設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃”和“環(huán)保綠化發(fā)展”獎項(xiàng)。

目前，香港興業(yè)在香港除了愉景灣項(xiàng)目外，還開發(fā)了眾多樓盤。在住宅項(xiàng)目上，有沙田的低密度豪宅項(xiàng)目“尚珩”，有西貢甲邊朗的豪宅項(xiàng)目，有位于屯門的經(jīng)濟(jì)適用型項(xiàng)目“?寓”，在大埔有住宅樓“菁泉雅居”，有東涌的“藍(lán)天海岸”，還有其與新世界共同開發(fā)的、位于荃灣的大型住宅區(qū)“愉景新城”；在商業(yè)地產(chǎn)上，有改造后的“中染大廈”、長沙灣的西港都會中心等。

此外，香港興業(yè)在海外還有大量的土地儲備和項(xiàng)目。比如在泰國擁有住宅項(xiàng)目The Sukhothai Residences，在日本也擁有豐富的土地儲備?！跋愀叟d業(yè)國際集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是中國內(nèi)地、香港及亞洲各占三分之一，重點(diǎn)發(fā)展策略是在亞太地區(qū)進(jìn)行多元化的發(fā)展。”查懋成說。

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長線布局中國大市場

早在上個(gè)世紀(jì)90年代，香港興業(yè)就已經(jīng)開始在內(nèi)地尋找機(jī)會。當(dāng)時(shí)，香港興業(yè)投資了天津和平區(qū)的津匯廣場，這是一個(gè)綜合性的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，由購物中心和平大悅城、日航酒店和辦公樓組成；在上海，也全資投資了一個(gè)服務(wù)式公寓嘉里豪庭二座。

2002年12月，香港興業(yè)拿下上海靜安區(qū)南京西路商圈核心地段大中里地塊的土地開發(fā)權(quán)，及后邀請?zhí)诺禺a(chǎn)共同打造興業(yè)太古匯。這里曾是上海最大規(guī)模的石庫門建筑群，是上海近代都市文明的象征之一。

在拿下大中里地塊之前，香港興業(yè)在國內(nèi)考察了多個(gè)投資項(xiàng)目，在仔細(xì)研究后，才最終鎖定大中里這片62800平方米的土地。

當(dāng)然，靜安區(qū)政府對于大中里開發(fā)商的資質(zhì)要求也非常嚴(yán)格。2001年，相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到香港愉景灣進(jìn)行考察?？疾旌?，靜安區(qū)政府才放心地與香港興業(yè)簽訂了開發(fā)協(xié)議。

從拿下地塊到正式開業(yè)，興業(yè)太古匯用了15年時(shí)間，對于內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)商來說，簡直不可思議。在整個(gè)開發(fā)過程中，香港興業(yè)遭遇了大量挑戰(zhàn)和困難。2003年，非典期間，所有動遷工作暫緩，停工帶來的損失是巨大的，查濟(jì)民告訴查懋成，“賺錢只是市場經(jīng)濟(jì)中的指標(biāo)，而不是目的，對事業(yè)成敗的責(zé)任和如何使事業(yè)健康發(fā)展，才是最重要的”。因此，查懋成選擇“站位高一點(diǎn)，眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)”來看待暫時(shí)的困難，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度進(jìn)行開發(fā)，為上海打造新的地標(biāo)。

2006年，香港興業(yè)為了主動配合上海整個(gè)城市發(fā)展升級的需要，提出改變原三分之二住宅用途的土地性質(zhì)，重新規(guī)劃為純商業(yè)用途以作長期持有營運(yùn)。

住宅開發(fā)回籠資金速度快，而商業(yè)地產(chǎn)投資回報(bào)周期長，香港興業(yè)做出規(guī)劃重大調(diào)整，是以犧牲短期利益來兼顧長期利益和社會效益的平衡，“事實(shí)上，改變土地的性質(zhì)，也是對我父親的一種致敬”，查懋成對于查濟(jì)民經(jīng)商理念理解得非常透徹，做生意要看重長期利益和社會效益。

兼顧長期利益和社會效益帶來的財(cái)務(wù)壓力是巨大的。查懋成不愿意違心地說沒有財(cái)務(wù)壓力，沒有焦慮，“當(dāng)中遇到的困難和挑戰(zhàn)，若沒有一顆愚公移山的決心和拼勁，恐怕大家也看不到今天的興業(yè)太古匯，這顆上海的明珠”。

在項(xiàng)目開發(fā)過程中，香港興業(yè)還對大中里的很多歷史文化和建筑進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)。比如，對項(xiàng)目內(nèi)的一座上海市優(yōu)秀歷史建筑進(jìn)行了保護(hù)和修繕，命名為“查公館”，并于2018年5月正式對外開放；“我們還犧牲了部分商業(yè)空間，精心保護(hù)了一棵擁有百年樹齡的白玉蘭古樹，以便使它在新的時(shí)代重新煥發(fā)生命力?！?/p>

更為難得的是，香港興業(yè)的合作伙伴太古地產(chǎn)高度理解和配合這些商業(yè)決定。

查懋成對于怎么和合作伙伴保持穩(wěn)定的合作關(guān)系有自己的理解，其中最重要的就是“敬重”，“憑借這份敬重，我們才可以在合作過程中，取長補(bǔ)短發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)”，他認(rèn)可商業(yè)合作中不可避免的矛盾存在，但“確保方向一致的前提下，抓大放小，求同存異”。

2017年11月，經(jīng)過15年開發(fā)后，興業(yè)太古匯正式開業(yè)。開業(yè)時(shí)興業(yè)太古匯兩座辦公大樓香港興業(yè)中心一座及二座出租率達(dá)80%，大型購物中心興業(yè)太古匯出租率逾90%。

當(dāng)年12月，全球最大的星巴克海外臻選烘焙工坊Roastery在興業(yè)太古匯開幕，馬云和星巴克董事會執(zhí)行主席霍華德·舒爾茨都曾到此打卡，成為2017年熱門商業(yè)事件。

目前，香港興業(yè)除了在上海開發(fā)興業(yè)太古匯，還積極在長三角地區(qū)開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目。查懋成認(rèn)為，“長三角區(qū)域是中國最繁榮的地區(qū)之一，房地產(chǎn)市場也較成熟，有利集團(tuán)發(fā)展?！?/p>

如今的查氏后代已經(jīng)有了自己成熟的商業(yè)操盤方法論。他們也意識到“查氏”這兩個(gè)字和這個(gè)家族對他們的意義，還有責(zé)任。

查懋成記得小時(shí)候隨父親一起去金庸家做客。他被金庸書房里的圖書數(shù)量和種類震驚到了，“就像圖書館一樣，一個(gè)人怎么可以讀那么多的書？”那時(shí)的他天真地問金庸，“查叔叔，你會功夫嗎?”金庸笑了笑，答，“不會?！?/p>

后來查懋成才知道，金庸寫華山論劍之前，并未去過華山。金庸融匯貫通的能力和豐富的想象力給查懋成留下深刻的印象。

此時(shí)的查懋成，正和家族成員一起，為整個(gè)查氏家族打開商業(yè)想象和實(shí)干的大門，在歷史長河中留下堅(jiān)實(shí)的家族足跡。

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