能量過渡計劃
這一偉大構(gòu)想為何失敗
【德】《明鏡》
5月4日
4月22日，陽光普照，風(fēng)吹動風(fēng)車，當天產(chǎn)生的可再生能源幾乎可以滿足德國的總需求。遺憾的是這種情況只持續(xù)了一天，現(xiàn)實是德國所需的大部分電流依然來自于燒煤，供暖大量使用石油、天然氣，汽車仍然靠汽油和柴油驅(qū)動。關(guān)于未來能源世界的構(gòu)想誕生于8年前，當時日本福島核電站發(fā)生泄漏，默克爾總理及其內(nèi)閣決定脫離核電。隨后雖然為此制定了法律法規(guī)及方針，但并沒有高層配合或促進其實施。麥肯錫咨詢公司的顧問自2012年一直跟蹤德國能量過渡計劃的進展。他們判斷，德國偏離了自己制定的目標。更嚴重的是，聯(lián)邦審計院指出，能量過渡計劃在過去5年中耗費了至少16000億歐元。眾多調(diào)查顯示，能量過渡計劃這一偉大構(gòu)想在引發(fā)更多失望。如今公民們認為這一計劃昂貴、混亂，是名符其實的負擔。該計劃可能失敗的原因在于聯(lián)邦政府犯了一個錯誤：8年前他們決定了德國核能時代的終結(jié)，卻忽視了同時應(yīng)當引導(dǎo)放棄用煤。風(fēng)車和太陽能面板建了起來，而煤窯依然在運轉(zhuǎn)。
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全球杰出領(lǐng)袖50人
《財富》雜志推出了一年一度的全球杰出領(lǐng)袖50人榜單。名列榜首的是蓋茨基金會創(chuàng)辦人比爾·蓋茨和梅琳達·蓋茨夫婦，新西蘭總理阿德恩名列第二，調(diào)查特朗普所涉通俄門丑聞的美國司法部特別檢察官米勒，騰訊主席馬化騰、微軟行政總裁納德拉分列第三到第五位，名列第七的是歐盟競爭專員維斯塔格，她維護公平的競爭環(huán)境，對谷歌等大公司進行嚴厲的反壟斷調(diào)查并開具了巨額罰款單。沃爾瑪行政總裁Doug McMillon和高級總監(jiān)伍茲Lisa Woods因為推動沃爾瑪向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型而名列第十。除了這些廣為人知的大人物，榜單上也有一些看似不起眼的人，比如名列第六的16歲瑞典少女通貝里，她自去年起在瑞典國會外示威，敦促各國政府在氣候變化問題上積極行動，得到各國學(xué)生的支持。名列第九的是非營利組織“世界中央廚房”的創(chuàng)始人Jose Andres，該機構(gòu)在去年美國政府停擺期間，為成千上萬的聯(lián)邦雇員提供了牛排三明治、蔬菜和小麥湯等食物。
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美英介入中東是為了石油？
一種老生常談的觀點是：美國和英國對波斯灣的石油儲量垂涎不已，因此不遺余力地介入中東事務(wù)。這種說法似是而非。歷史上英國確實曾經(jīng)從沙特進口了大量石油，但自1980年代以來，英國的石油消費主要來自于大西洋北海油田，從沙特的進口只占消費量的3%左右。美國從波斯灣的石油進口一直是象征性的，在戰(zhàn)后的大部分時間里，美國一直是石油的凈出口國。顯然，美國和英國對中東事務(wù)的介入，主要是為了獲得控制石油主要出產(chǎn)地之后產(chǎn)生的戰(zhàn)略利益，而不是為了滿足自身的消費。當然，世界其他地方也出產(chǎn)石油，比如委內(nèi)瑞拉，它探明的石油儲量超過了沙特，不過委內(nèi)瑞拉的石油品質(zhì)不好，是重油，開采和冶煉的成本很高，而中東石油不但埋藏淺，而且品質(zhì)高，開采成本低廉。另外，中東處于歐亞大陸的中心地帶，地理位置非常重要，世界上的主要大國都不同程度地把力量投射到這里，但因為歷史和宗教等原因，誰都無法完全控制。
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移動革命MaaS，世界關(guān)注的新市場
MaaS的英文名稱為“Mobility as a Service”，翻譯為“出行即服務(wù)”，即通過電子交互界面獲取和管理交通相關(guān)服務(wù)，以滿足消費者的出行要求。MaaS概念已經(jīng)以各種形式提及，但它在各國的實現(xiàn)狀況卻不盡相同。美國的Uber、中國的滴滴、印度的Ola都是其中的代表，但日本由于嚴格的交通管制，在MaaS的浪潮中未取得先機。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省在4月8日召開以汽車產(chǎn)業(yè)為議題的官民檢討會議，本田、馬自達等汽車業(yè)界高層參加。為了對共享汽車、叫車服務(wù)，以及無人送貨等利用汽車來進行商業(yè)活動的企業(yè)進行支援，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省在會議當中決定，將選擇幾個地域來讓企業(yè)進行驗證實驗。參加的企業(yè)包括豐田汽車、軟銀、東日本旅客鐵道等三十多家，“朝向汽車與社會的融合，希望能夠湊成其他產(chǎn)業(yè)及各地方自治團體間的協(xié)調(diào)?！比毡鞠Ｍ高^這次的舉動培育新的產(chǎn)業(yè)。
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