傳統(tǒng)院線VS純網(wǎng)發(fā)行 疫情暴風(fēng)雪中影視從業(yè)者的站邊之役

稿源:南方人物周刊 | 作者: 邱苑婷 日期: 2020-02-27

有人說,眼下不是影視業(yè)的寒冬,是影視業(yè)的暴風(fēng)雪。這場(chǎng)突如其來的疫情暴風(fēng)雪中,有人凍斃于道——那是我們常聽聞的故事;但少有人提起的是,亦有從業(yè)者在被迫按下暫停鍵的當(dāng)口開啟對(duì)行業(yè)的思考,尋找危中之機(jī)

本刊記者? 邱苑婷? 發(fā)自北京

編輯? 楊靜茹? rwzkyjr@163.com

頭圖:2月13日,一名男子戴著口罩走在空蕩蕩的楚河漢街上(任勇)

?

?

武漢·1月23日夜·耀萊成龍影院——

“我一個(gè)大男人在辦公室哭了你敢信?”

馮吉一個(gè)人坐在空蕩蕩的辦公室里,晚上8點(diǎn),他終于處理完手下兩家影院所有的疫情期間預(yù)售退票訂單。

眼淚開始在眼眶里打轉(zhuǎn),滿腦子只有“難受”兩個(gè)字。自從2019年9月加入北京文投集團(tuán)、被分派管耀萊成龍?jiān)谖錆h的兩家影院,入職近半年時(shí)間里,他鉚足了勁兒想做出業(yè)績(jī),每三個(gè)小時(shí)跟進(jìn)一次票務(wù)預(yù)售情況,為了春節(jié)檔,連續(xù)在辦公室睡了一周。春節(jié)檔值得他這樣付出:這是每家影院全年票房占比最高的時(shí)段,從10%到25%不等。

本來,一切都在朝預(yù)期發(fā)展——他管理的店春節(jié)前預(yù)售成績(jī)非常好,在武漢院線市場(chǎng)占比很高——直到1月23日,武漢封城。

馮吉提前一天就從內(nèi)部得知了封城的消息。在武漢院線里,他管轄的影院算是最早一批宣布預(yù)售退票的——在其他影院還在觀望事態(tài)之時(shí)。22日,耀萊成龍青山店宣布退票暫時(shí)閉店,23日,江漢店退票閉店。

武漢耀萊成龍影院經(jīng)理馮吉在出發(fā)去火神山醫(yī)院前,與自己捐出的部分保暖物資合影

閉店的事宜是馮吉一個(gè)人處理的,他讓所有員工都回了家。處理完總計(jì)三十余萬元的退票訂單時(shí),窗外武漢的夜幕已深垂。過去半年的付出和成果,在一筆筆取消的訂單里灰飛煙滅,而每一筆,都是由他親手確認(rèn)的。

消毒,斷電,關(guān)門,貼上封條。封城令已經(jīng)開始施行,武漢街上空空蕩蕩,伴隨著微信的各種消息提醒,未知和恐慌感終于開始襲上他的心頭。

?

從院線到網(wǎng)絡(luò)·1月24日大年三十·《囧媽》風(fēng)波——

“這不地道,你知道吧?”

先提檔后撤檔,突如其來又宣布改網(wǎng)絡(luò)放映,徐崢導(dǎo)演的《囧媽》在疫情這個(gè)春節(jié)檔惹惱了全國(guó)的院線經(jīng)理們。

武漢某影院經(jīng)理黃店(化名)表示,他認(rèn)為這種行為是在危難關(guān)頭把損失轉(zhuǎn)嫁給影城一方,“不地道”。本來,原定大年初一上映的《囧媽》1月20日要求提檔到大年三十,這已經(jīng)讓很多影院工作人員叫苦不迭了——“三十不上新片”是約定俗成的業(yè)內(nèi)規(guī)矩,這本是全年無休的影院唯一能放假的一天。在新冠肺炎疫情逐漸蔓延但還未成板上釘釘之局時(shí),原定春節(jié)檔的電影都在觀望,而提檔,在院線看來,正是片方為了減少票房損失的權(quán)宜之計(jì)。

1月23日,武漢宣布封城后,《熊出沒》《姜子牙》率先撤檔,嚴(yán)峻形勢(shì)下,《囧媽》等其他春節(jié)檔電影先后步其后塵。但出乎從業(yè)者意料的是,就在第二天1月24日,字節(jié)跳動(dòng)宣布《囧媽》改在抖音、今日頭條、西瓜視頻、抖音火山版、歡喜首映等平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)首播,供用戶免費(fèi)觀看。

一石激起千層浪,很快,“多省市部分電影院線公司向國(guó)家電影局發(fā)出緊急請(qǐng)示,要求電影局緊急叫停《囧媽》在線播放的行為。其中,浙江電影行業(yè)要求《囧媽》出品方歡喜傳媒立即停止網(wǎng)絡(luò)首播,否則會(huì)聯(lián)合抵制徐崢后續(xù)的作品?!?/p>

《囧媽》劇照

“要是它一開始就沒有龍標(biāo)也就算了,”黃店有點(diǎn)氣,“它一開始是拿了龍標(biāo)、確定在影院放的,突然改成網(wǎng)絡(luò)放,光化解自己壓力,把壓力和損失都轉(zhuǎn)嫁給我們影城一方,這不地道,你知道吧?”

據(jù)歡喜傳媒1月23日的公告,字節(jié)跳動(dòng)將向歡歡喜喜最少支付人民幣6.3億元,也就是說,字節(jié)跳動(dòng)實(shí)際上用6.3億元買下了《囧媽》的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行權(quán);再依據(jù)2019年3月歡喜傳媒發(fā)布的與徐崢夫婦控股的北京真樂道達(dá)成拍攝《囧媽》的電影制作協(xié)議公告,電影總制作成本2.17億元,算下來,電影投資制作方只賺不賠。

而被迫暫時(shí)關(guān)閉數(shù)家武漢院線的黃店,不久前剛把影院為春節(jié)檔囤的十幾萬物資處理掉,包括過期的冰激淋等食品。房租、水電費(fèi)、人力成本,每一項(xiàng)都是壓在駱駝背上的稻草,為縮減開支,他所在的公司決定從2月起,根據(jù)疫情持續(xù)時(shí)間,以國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)統(tǒng)一最低工資發(fā)薪。

“合法理但不合情理,”幾位受訪的院線經(jīng)理表達(dá)了類似的看法。歡喜傳媒與字節(jié)跳動(dòng)簽訂的合同在法律上確實(shí)無可指摘,因?yàn)榇伺e在國(guó)內(nèi)前所未有——一位業(yè)內(nèi)人士表示,此前傳統(tǒng)院線發(fā)行公司與電影出品制作方簽訂的合同里,基本不會(huì)涉及網(wǎng)絡(luò)發(fā)行權(quán)的內(nèi)容,而第一個(gè)吃螃蟹的歡喜傳媒,巧妙地利用了這個(gè)空白。

但即便按院線標(biāo)準(zhǔn)制作的《囧媽》已成事實(shí)上的“網(wǎng)大”,黃店依舊認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)大電影(簡(jiǎn)稱“網(wǎng)大”)和傳統(tǒng)院線上映的電影之間有本質(zhì)的區(qū)別,在他看來,網(wǎng)大門檻低、多粗制濫造,但點(diǎn)擊量大、來錢快。他因此更擔(dān)心的是,《囧媽》開了一個(gè)不好的先例:“沒人愿意花大價(jià)錢去拍好電影了。好的電影就是要在院線上的。”

?

發(fā)行·1月25日大年初一·停滯的與未停滯的

“反思發(fā)行模式業(yè)內(nèi)說了好幾年了,有必要提上日程”

武佐(化名)所在的電影發(fā)行公司,原定大年初一上映的片子同樣撤了檔。

《囧媽》改為網(wǎng)絡(luò)首映的消息迅速傳遍業(yè)內(nèi),武佐的微信工作群一直響個(gè)不停。疫情期間,她和同事們一直在討論:自家的發(fā)行方式要不要改變?

他們清楚,類似的純網(wǎng)發(fā)行與傳統(tǒng)院線之爭(zhēng),彼岸的美國(guó)早已有之。

近些年,從原創(chuàng)網(wǎng)劇起家,網(wǎng)飛、亞馬遜把更大的野心投向了在線影院,先后染指原創(chuàng)電影制作。2019年1月22日,網(wǎng)飛(Netflix)正式宣布加入美國(guó)電影協(xié)會(huì),成為好萊塢第七家制片商——余下六大為迪士尼、華納、環(huán)球、??怂?、派拉蒙和索尼,繼而正式拉開了傳統(tǒng)制片發(fā)行模式與網(wǎng)絡(luò)流媒體的無硝煙之爭(zhēng)。

兩種發(fā)行模式的沖突隱藏在評(píng)獎(jiǎng)的表象之下:2019年的奧斯卡獎(jiǎng),最佳影片在《綠皮書》和網(wǎng)飛出品的得獎(jiǎng)大熱門《羅馬》之間展開角逐,最終花落《綠皮書》;2020奧斯卡,網(wǎng)飛出品的《愛爾蘭人》在業(yè)內(nèi)獲得好評(píng)卻一獎(jiǎng)未得,被戲稱為“最慘陪跑”。

“在線院線和傳統(tǒng)院線的根本沖突,其實(shí)不僅是搶占觀眾時(shí)間那么簡(jiǎn)單,”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析,“它更是對(duì)優(yōu)秀的導(dǎo)演和演員等從業(yè)者資源的搶占。這些才是影視行業(yè)真正的不可再生資源,它比單純搶觀眾更嚴(yán)重?!?/p>

盡管他肯定這兩種發(fā)行方式的爭(zhēng)奪在中國(guó)還會(huì)重演,但當(dāng)下,國(guó)內(nèi)電影圈對(duì)純網(wǎng)發(fā)行顯然還未認(rèn)可。在他的視角里,字節(jié)跳動(dòng)買下《囧媽》的意義是歷史性和開創(chuàng)性的,它不僅是一次基于止損的合作,更是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)電影圈和觀眾完成的一次“市場(chǎng)教育”。

“以前沒人敢開這個(gè)頭。一旦有一線乃至二線導(dǎo)演為純網(wǎng)發(fā)行的平臺(tái)制作影片,就意味著徹底與傳統(tǒng)院線劃清關(guān)系和界限。也許純網(wǎng)平臺(tái)也一直想找突破口,但中國(guó)電影是個(gè)熟人圈,破壞游戲規(guī)則的后果可能會(huì)很嚴(yán)苛。這次疫情,反倒促成了這次破天荒的合作。”

但武佐認(rèn)為這不過是一次偶然事件,不至于過分影響大局。實(shí)際上,在宣布影片撤檔后,也有流媒體平臺(tái)找過她所在的公司,但出于對(duì)音視效、電影盈利預(yù)期、粉絲模式等種種考量,她們還是決定擇日再上院線,拒絕了合作的請(qǐng)求。她猜測(cè),平臺(tái)方可能把所有原定春節(jié)檔影片都碰過一遍,只是各家出于不同考慮做了不同的抉擇。

“影院肯定會(huì)保留,它的視聽感受目前還是無法取代的;但劇情類的電影,是可以考慮網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的。”武佐分析。北美早有“分線發(fā)行”“分區(qū)發(fā)行”的概念,而國(guó)內(nèi),“行業(yè)內(nèi)提反思和調(diào)整發(fā)行模式,說了兩三年了,但推進(jìn)很慢。有必要提上日程了?!?/p>

推進(jìn)慢的原因,在她看來和2015、2016年的電影熱潮不無關(guān)系。那兩年,她會(huì)收到完全和影視行業(yè)不相關(guān)的人的消息,詢問“我有一千萬閑置資金,投片子還是投影院?”電影變成了賺快錢的手段,過熱的同時(shí),也讓思考變得奢侈。

意外地,2020年初這場(chǎng)疫情,成為了一次讓從業(yè)者被迫冷思考的機(jī)會(huì)。

只是對(duì)不同發(fā)行公司而言,疫情下的處境幾乎是冰火兩重天:有內(nèi)容儲(chǔ)備的公司只是短期內(nèi)暫緩發(fā)行,但純做發(fā)行業(yè)務(wù)的公司直接跌入了沒有項(xiàng)目可接的窘境。1月31日,影聯(lián)傳媒發(fā)布了一份通知,“被迫決定”至3月31日員工原地待崗,根據(jù)北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%支付基本生活費(fèi)用。面對(duì)記者來電,影聯(lián)傳媒總經(jīng)理講武生不愿分享過多細(xì)節(jié),只簡(jiǎn)單表示“院線不開門、業(yè)務(wù)完全無法展開、收入為零、毫無辦法”,而對(duì)于線上與線下兩種發(fā)行方式,他認(rèn)為這是“不可選擇、十分剛性”的兩種思路:“大電影是一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)想,它有極其傳統(tǒng)、固執(zhí)、本真的特點(diǎn)?!?/p>

而身在一家兼有投資、制作和發(fā)行的公司,盡管手頭的電影發(fā)行項(xiàng)目被迫暫停,但武佐和同事心里并不太慌。她們趁著空當(dāng),將去年的數(shù)據(jù)和項(xiàng)目做了復(fù)盤總結(jié),也開始更清晰地思考整個(gè)發(fā)行模式現(xiàn)存的問題:

“不用這么粗放,可以更精細(xì)一些?!?/p>

?

武漢·1月27日·火神山醫(yī)院

“大家疫情期間心情都很灰暗,

也許看到有顏色的東西能好一點(diǎn)”

自從武漢封城,馮吉每天晚上多了一項(xiàng)工作:所有員工視頻接龍,確保每個(gè)人安全在家。

兩家影院全職二十多人,兼職七八十人,這項(xiàng)流程每晚要花去他和行政主管、經(jīng)理一兩個(gè)小時(shí)。同時(shí),他承諾,疫情期間不裁員不減薪,所有員工薪水都按勞動(dòng)合同正常發(fā)放——盡管不得不遲發(fā),因?yàn)榘l(fā)工資的密鑰被鎖在了公司里。

不是所有企業(yè)都擔(dān)得起這樣的承諾。比如作為私企業(yè)主,黃店希望政府能針對(duì)院線和影視行業(yè)出臺(tái)一些政策,比如3月底前適當(dāng)減免房租,減少稅費(fèi),并減免今年部分專項(xiàng)基金。感到重壓的當(dāng)然不止黃店,在無法開工開業(yè)的經(jīng)濟(jì)重壓之下,中國(guó)電影投資企業(yè)和投資人聯(lián)合發(fā)表了一封《致中國(guó)電影行業(yè)的公開信》,將類似的減負(fù)訴求分條目羅列了出來。

馮吉所在的北京文投集團(tuán)屬于國(guó)有企業(yè),在追求經(jīng)濟(jì)效益之外,馮吉自覺應(yīng)該承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,比如控制失業(yè)率?!爱吘箛?guó)難當(dāng)頭,這可能不僅是一份薪水,更是一份安全感?!?/p>

可擺在他眼前的,還有一道更難也更大的題:春節(jié)檔情人節(jié)檔已無可挽回,光靠賣電影票是門薄利的生意,經(jīng)濟(jì)縮緊,怎樣開辟新渠道增收增利?怎樣充分利用影院空間?作為國(guó)企,之后的業(yè)務(wù)重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里?能依托影院開展哪些社會(huì)公益服務(wù)性質(zhì)的項(xiàng)目?……他正在疫情期間尋找答案。

1月27日,馮吉一個(gè)人開車去了火神山醫(yī)院的建設(shè)工地。車子后備箱里,裝著他號(hào)召員工們捐贈(zèng)的大棉服、睡袋,還有影院原備著春節(jié)檔的食品和物資——

“那些電影衍生品,色彩斑斕的嘛,反正也賣不出去了,我覺得大家疫情期間心情都很灰暗,也許看到有顏色的東西心情能好一點(diǎn)?!?/p>

那時(shí)疫情已經(jīng)一天天嚴(yán)重起來,武漢人無事不敢出門,馮吉也怕。當(dāng)車開到火神山醫(yī)院工地,面對(duì)眼前熱火朝天的景象,他驀然有點(diǎn)感動(dòng)。

他把貨卸下來,捐給了建設(shè)火神山醫(yī)院的工人們。

2020年還很長(zhǎng),路要怎么走,他大概有數(shù)。

網(wǎng)友評(píng)論

用戶名:
你的評(píng)論:

   
南方人物周刊 2024 第806期 總第806期
出版時(shí)間:2024年09月16日
 
?2004-2022 廣東南方數(shù)媒工場(chǎng)科技有限責(zé)任公司 版權(quán)所有
粵ICP備13019428號(hào)-3
地址:廣東省廣州市廣州大道中289號(hào)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)南方人物周刊雜志社
聯(lián)系:南方人物周刊新媒體部